
- •5 Организационно-экономическая часть
- •5.1 Обоснование необходимости и актуальности разработки программного модуля управления звуковым процессором
- •5.2 Определение трудоемкости разработки программного продукта
- •5.3 Определение состава исполнителей
- •5.4 Расчет сметной стоимости и договорной цены разработки пп
- •5.5 Расчет трудоемкости сопровождения пп
- •5.6 Определение стоимости сопровождения пп
- •5.7 Планирование цены пп
- •5.8.2 Анализ изменения функциональных возможностей разрабатываемого пп
- •5.8.5 Оценка конкурентоспособности пп
- •Анализ технико-экономических показателей разработки и эксплуатации пп
5.5 Расчет трудоемкости сопровождения пп
Параметрами, влияющими на расчет трудоемкости сопровождения, являются:
характер поставки;
характеристика средств разработки ПП;
характеристика полноты тестирования;
степень участия службы сопровождения в разработке ПП;
характер внедрения;
функции ПП;
объем документации;
функции, подлежащие доработке;
разработка дополнительных функций;
показатели повышения сложности ПП.
Параметры, влияющие на расчет трудоемкости сопровождения ПП, представим в Таблице 5.13.
Таблица 5.13 – Параметры, влияющие на расчет трудоемкости сопровождения ПП
Параметр |
Значение |
Характер внедрения |
Локальное внедрение ПС |
Функции ПП |
Вывод данных в табличной форме на экран и на печать |
Формирование базы данных |
|
Объем документации |
1,5 тыс строк |
Показатели повышения сложности ПП |
обеспечение хранения, ведения и поиска данных в сложных структурах |
В соответствии с параметрами, влияющими на трудоемкость сопровождения ПП, указанными в Таблице 5.13, определим численные величины, характеризующие сопровождение ПП. Проведем расчеты, необходимые для определения трудоемкости сопровождения ПП. Результаты приведем в Таблице 5.14.
Таблица 5.14 – Расчет трудоемкости сопровождения ПП
Величина |
Обозначение и порядок расчета |
Значение |
Коэффициент, учитывающий уровень повышения сложности ПС |
KСЛ |
0,39 |
Коэффициент, учитывающий наличие в фонде аналогов ПС |
KАН |
1,12 |
Норма времени на проверку функционирования поставленных ПП на контрольных задачах пользователя |
НВР.ОС. |
13 |
Трудоемкость приемки и освоения опытного образца ПП |
|
6,81 |
Коэффициент, учитывающий степень участия службы сопровождения в разработке ПС |
KУЧ |
1,2 |
Норма времени на настройку поставленных ПП на параметры задач пользователей |
НВР.ПР. |
7 |
Трудоемкость проверки и оценки опытного образца ПП |
|
3,28 |
Норма времени на анализ ОПС |
НВР АН |
5,3 |
Трудоемкость разработки документации по доработке ПП |
|
2,48 |
Продолжение Таблицы 5.14
Норма времени на обучение специалистов организации-заказчика работе с ПП |
НВР.ОБ. |
17 |
Трудоемкость обучения специалистов организации заказчика работе с ПП |
|
6,5 |
Трудоемкость сопровождения ПП |
ТСОПР=ТОС+ТПР+ТРР+ТОБ |
19,07 |
Трудоемкость сопровождения ПП определяем по формуле:
ТСОПР=ТОС+ТПР+ТРР+ТОБ =19,07 чел.-дней.
Таким образом, трудоемкость сопровождения ПП равняется 19,07 чел.-дней.