Висновок про стан виробничо – фінансової діяльності підприємства
На протязі останніх трьох років підприємство отримувало прибуток, проте у 2011 році його обсяг суттєво зменшився. Причиною такого спаду, як це помітно по результатах аналізу, стала світова економічна криза, яка суттєво вплинула на купівельну спроможність населення. Потенційно існує можливість зростання прибутку на майбутні періоди, за умови детальних досліджень фінансових показників підприємства, впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, ситуації на ринку збуту товару, стану товарної політики конкурентів підприємства та, звичайно, здатність своєї продукції завойовувати велику аудиторію споживачів.
Ситуація з показниками рентабельності діяльності підприємства досить складна. Рентабельність активів підприємства та власного капіталу у 2011 р. різними темпами знизилась порівняно з попередніми роками. Значення показників в цей період були дуже низькими. Це свідчить про неефективне використання як загального, так і власного капіталу підприємства. Рентабельність виробництва та реалізації продукції зростала в період 2009-2010рр. Наявність прибутку в підприємства підтверджує ефективність його економічної політики.
Організаційна структура ТзОв «Електронпобутприлад»
О
рганізаційна
структура (органіграма) підприємства
має наступний вигляд, і зображена на
рис. 1.
Рис. 1. Організаційна структура ТзОВ «Електронпобутприлад»
Характеристика об’єкта інтелектуальної власності
Для проведення комплексного аналізу об’єкта інтелектуальної власності (нової моделі соковитискача) необхідно використати дослідження п’яти сил Портера: потенційних та існуючих конкурентів, споживачів, постачальників та товарів-субститутів.
Потенційні конкуренти
Завод «Електронпобутприлад» окрім звичайного виробництва кухонної побутової техніки займається також інноваційними розробками у цій сфері. З огляду на це, а також те, що завод є вітчизняним підприємством, потенційними конкурентами для нього можуть бути ТзОВ «Ротор» (Черкаська обл.) та "Електронмаш" (Одеська обл.), що виготовляють електром’ясорубки.
Існуючі конкуренти
Зараз найбільшими конкурентами на ринку електропобутової техніки в Україні є всесвітньо відомі фірми TEFAL, PHILIPS, BOSCH, ROWENTA, SIEMENS, MOULINEX, HITACHI, MELISSA, KANSAI, BRAUN та інші. Завдяки потужному фінансовому становищу ці фірми заповнили своїми товарами весь український ринок. Незважаючи на досить високі ціни їх продукції, їх товари мають попит на Україні.
Споживачі
Основними споживачами продукції є індивідуальні користувачі, домашні господарства та малі приватні заклади харчування. На даний період часу фiлiй та представництв у своєму складі товариство не має. Засновником дочiрнiх товариств не виступає. Розвиваючи свою діяльність ТзОВ здійснює досить впливову політику стимулювання попиту на власну продукцію. Переважна більшість продукції (біля 90%) реалізується в Україні. Збут здійснюється через постійних покупців (оптові бази), комерційні структури. Договори з цими організаціями укладаються через рекламу в пресі, участь заводу у виставках, ярмарках, через особисті контакти. В Україні збутом охоплено всі обласні центри. Крім України, продукція продається в Росії (Москва, Красноград, Ліпецьк та ін.), Литві, Білорусії, Молдавії. Постійними клієнтами заводу є, зокрема, НПУП "Пласт" (м. Київ), ПКФ "Електрон" (м. Житомир), ТзОВ "1000 дрібниць" (м. Львів), ТзОВ "Оріон" (м. Тернопіль).
Постачальники
Підприємство постачає матеріали та окремі комплектуючі з різних фірм, що знаходяться на території Білорусії, Росії та Німеччини.
Товари-субститути
Товарами-субститутами для продукції ТзОВ є мультифункціональні кухонні комбайни та блендери вітчизняного і закордонного виробництва середньої цінової категорії.
Рис.2. Вплив п’яти сил Портера на виробництво побутових електроприладів ТзОВ «Електронпобутприлад»
Проведене дослідження показало, що оптимальним об’єктом для розгляду є нова модель соковитискача.
Для дослідження переваг і недоліків винаходу (соковитискача) варто провести SWOT-аналіз підприємства.
SWOT-аналіз наведено у табл. 5.
Охарактеризувавши сильні та слабкі сторони підприємства і виготовлюваного соковитискача, можна зазначити, що основною перевагою виробу є співвідношення його ціни та якості. порівняно з закордонними аналогами, вітчизняний виріб є дешевшим, переважно маючи при цьому такий самий рівень якості.
Також, порівняно з товарами-субститутами, вузькоспеціалізований прилад буде виконувати функцію витискання соку набагато краще, оскільки це – його основна функція.
Ще однією перевагою, яку має даний виріб, є те, що купуючи його, споживач підтримує вітчизняного виробника і стимулює ріст економіки.
До недоліків виробу можна віднести його недостатню розрекламованість, через що споживачі просто не обізнані з його існуванням та наявними перевагами, що спонукає їх купувати дорожчі, але більш розрекламовані зарубіжні аналоги.
Серед можливостей і загроз можна назвати те, що ТзОВ займається інноваційною діяльністю, постійно випускає на ринок новинки, завдяки чому утримує стабільний сегмент на ринку побутових електроприладів України. Також виробництво на підприємстві ведеться у замкненому циклі, що зменшує залежність від постачальників і субпідрядників.
Не дивлячись на це, серйозною загрозою є велика кількість закордонних торгових марок-конкурентів, які, маючи вищу ціну продукції, також частково пропонують вищу якість.
Підсумовуючи результати аналізу, можна стверджувати, що нова модель соковитискача є достатньо новим і конкурентоздатним виробом, що пропонує споживачам оптимальне поєднання ціни та якості, і є вітчизняним виробом.