Управлінське дослідження.

Процес, за допомогою якого контролюють зовнішні щодо підприємства фактори, щоб визначити загрозу для діяльності підприємства.

Процес, за допомогою якого здійснюється діагноз внутрішніх проблем.

Систематичний процес довгочасного планування, що використовується для визначення цілей підприємства і шляхів їх досягнення.

Детальний комплексний план, призначений для здійснення місії підприємства і досягнення мети.

У яких нормативних документах мають міститися функції, права та обов’язки керівників і фахівців?

Регламентація управлінських робіт.

Положення про структурний підрозділ.

Посадова інструкція.

Технологія виконання основних видів робіт.

Законність управлінських рішень передбачає...

Відповідність рішень об’єктивним конкретним умовам, поставленим цілям і можливостям їх досягнення.

Відповідність рішень вимогам законодавчих актів, які діють в Україні.

Відповідність рішень функціональним обов’язкам особи, яка їх приймає.

Здатність фахівців і керівників оперативно реагувати на проблемну ситуацію й швидко її вирішувати.

Вищим органом управління споживчого товариства є ...

З’їзд та Рада уповноважених.

Правління споживчого товариства або споживчої спілки.

Конференція і Рада уповноважених.

Збори пайовиків.

Демократичний стиль керівництва полягає в тому, що...

Керівник прагне виконати свої функції в умовах значної свободи дій своїх підлеглих, впливає на них за допомогою прохання і задоволення їх потреб.

Керівник розподіляє владу і залучає колектив підприємства до участі в управлінні.

Керівник використовує надану йому владу, щоб нав’язати свою волю виконавцям, не делегує повноважень, визначає сам всю стратегію підприємства.

Керівник здійснює управління на ґрунті строгої субординації, фіксуванні всіх підлеглих, дотримуванні всіх інструкцій, узгодженні з усіма інстанціями.

Менеджмент це...

Воля у здійсненні господарської діяльності.

Вільне підприємство та конкуренція виробників.

Складова частина, управлінської діяльності.

Потяг до знань, влади, накопичення.

Школа «наукового управління» полягає в тому, що...

Використовуючи спостереження, заміри, логіку та аналіз можна вдосконалити багато ручних операцій і підвищити ефективність управління.

Створення універсальних принципів, раціональної структури і системи управління гарантує успішну діяльність організації і підприємства.

Необхідно розвивати неформальні стосунки, використовувати консультації з працівниками, поширювати можливості для спілкування.

Для підвищення ефективності роботи організації необхідно враховувати аспекти соціальної взаємодії, мотивації, влади і авторитету тощо.

Стратегічне планування це ...

Процес, за допомогою якого контролюють зовнішні щодо підприємства, фактори, щоб визначити загрозу для діяльності підприємства.

Процес, за допомогою якого здійснюється діагноз внутрішніх проблем фірми.

Систематичний процес довгочасного планування, що використовується для визначення цілей підприємства і шляхів їх досягнення.

Детальний комплексний план, призначений для здійснення місії підприємства і досягнення її мети.