34. Стратегія розвитку це ...

5. Процес, за допомогою якого контролюють зовнішні щодо підприємства, фактори, щоб визначити загрозу для діяльності підприємства.

6. Процес, за допомогою якого здійснюється діагноз внутрішніх проблем фірми.

7. Систематичний процес довгочасного планування, що використовується для визначення цілей підприємства і шляхів їх досягнення.

8. Детальний комплексний план, призначений для здійснення місії підприємства і досягнення її мети. *

34. Стратегія обмеженого зростання.

5. Шлях встановлення цілей від досягнутого. *

6. Шлях значного щорічного підвищення рівня коротко- і довготривалих цілей над рівнем показників минулого року.

7. Шлях, при якому обсяги господарчої діяльності встановлюються на нижчому рівні, ніж у минулому році.

8. Шлях, при якому організація діє в декількох галузях, поєднує різні стратегії.

34. Засновником змістовних теорій мотивації був ...

5. Ф. Герцберг.

6. А. Маслоу. *

7. Р. Врун.

8. Л. Ланг.

34. Основною формою рішень, що приймаються в кооперативних організаціях є ...

5. Лист.

6. Повідомлення.

7. Постанова. *

8. Рекомендація.

34. Вплив це ...

4. Будь-яка поведінка одного індивіда, яка може змінювати поведінку, стосунки, відчуття іншого індивіда. *

5. Можливість впливати на поведінку інших осіб.

6. Звернення до активних потреб виконавця.

4. Здатність впливати на індивідів чи групу людей, що спонукає їх працювати для досягнення цілей.