- •Функции логистики (6).
- •Виды логистических операций (6).
- •Ключевые логистические операции (6).
- •Информационные потоки в логистике (6).
- •Принципы построения логистических ис (6).
- •С хема потоков информационной логистики (7).
- •Т радиционная организационно-информационная структура в логистике (7).
- •С овременная организационно-информационная структура в логистике (7).
- •С истема входящих и исходящих информационных потоков в логистике (7).
- •Задачи информационно-логистических систем (7).
- •Понятие, философия и цель mrp-системы (7).
- •В ходные элементы и результаты работы mrp-системы (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Описание состояния материалов (Inventory Status File) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Программа производства (Master Production Schedule) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Перечень составляющих конечного продукта (Bills of Material File) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. План Заказов (Planned Order Schedule) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Изменения к плану заказов (Changes in planned orders) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Отчет об "узких местах" планирования (Exception report) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Исполнительный отчет (Performance Report) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Отчет о прогнозах (Planning Report) (7).
- •Эволюция mrp (7).
- •Назначение erp-системы (7).
- •Отличия erp от mrp II (7).
- •Возможности erp (7).
- •Корпоративные информационные системы (кис) (8).
- •Базовая функциональность контура «Логистика» sap r/3 (8).
- •Системы csrp-класса (8).
- •Примеры современных кис с csrp функциональностью (8).
- •Компании-лидеры мирового рынка erp-систем (8).
- •Этапы внедрения erp-системы на примере модуля «Логистика» (8).
- •Стратегия компании с использованием концепции crm (9).
- •Сравнение различных маркетинговых подходов (9).
- •Модули crm-системы (9).
- •Использование открытых технологий (9).
- •Csrp-технологии (9).
- •Задачи внедрения csrp-технологии (9).
- •Производители современных систем crm и csrp (9).
- •Методология scm - Just in Time «Точно в срок» (9).
- •Стратегия scm-систем (9).
- •Принципы концепции scm (9).
- •Расширенная среда управления предприятием (9).
- •Специализированные модули управления предприятием (9).
- •С хема интегрированного решения "Управление цепочками поставок системы "Lawson m3 erp" (9).
- •Функциональные возможности scr-системы Dynamics nav (Axapta) (9).
Виды логистических операций (6).
Логистическая операция – это выделенная совокупность действий, направленных па преобразование материального и (или) информационного потока. К логистическим операциям с материальным потоком можно отнести складирование, транспортировку, упаковку и др. Логистические операции с информационным потоком включают действия по сбору, обработке и передаче соответствующей информации.
Классификация логистических операций
Признаки |
Вид потока |
Переход права собственности на товар |
односторонние (без перехода, двусторонние (с переходом) |
Изменение потребительских свойств |
с добавленной стоимостью, без добавленной стоимости |
Природа потока |
с материальным потоком, с информационным потоком |
По направлению |
внешние (направленные на реализацию функций снабжения и сбыта), внутренние (осуществляемые в рамках реализации функции производства), базисные (снабжение, производство и сбыт) |
Ключевые логистические операции (6).
Ключевые логистических операций подразделяются на:
поддержание стандартов обслуживания потребителей (обеспечение заданного уровня качества продукции, дистрибьюции товаров и послепродажного сервиса);
организация и управление закупками (выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных сроков и объемов их поставок, организация договорной работы, выбор форм поставок и типов транспорта для доставки материальных ресурсов и т.п.);
транспортировка;
управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции;
управление процедурами заказов;
управление производственными процедурами (планирования, минимизации уровня запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, прогнозирования потребности в материальных ресурсах, сокращения длительности производственного цикла и т. п.);
ценообразование;
физическое распределение (логистические операции, связанные с физическим перемещением и хранением готовой продукции в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников).
Информационные потоки в логистике (6).
Информационный поток - это совокупность циркулирующих в логистической системе между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций. Информационный поток соответствует материальному и может существовать в виде бумажных и электронных документов.
Информационный поток может опережать материальный, следовать одновременно с ним или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную.
Опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе.
Опережающий информационный поток в прямом направлении - это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза.
Одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах материального потока.
Вслед за материальным потоком во встречном направлении может проходить информация о результатах приемки груза по количеству или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения.