
- •Функции логистики (6).
- •Виды логистических операций (6).
- •Ключевые логистические операции (6).
- •Информационные потоки в логистике (6).
- •Принципы построения логистических ис (6).
- •С хема потоков информационной логистики (7).
- •Т радиционная организационно-информационная структура в логистике (7).
- •С овременная организационно-информационная структура в логистике (7).
- •С истема входящих и исходящих информационных потоков в логистике (7).
- •Задачи информационно-логистических систем (7).
- •Понятие, философия и цель mrp-системы (7).
- •В ходные элементы и результаты работы mrp-системы (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Описание состояния материалов (Inventory Status File) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Программа производства (Master Production Schedule) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Перечень составляющих конечного продукта (Bills of Material File) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. План Заказов (Planned Order Schedule) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Изменения к плану заказов (Changes in planned orders) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Отчет об "узких местах" планирования (Exception report) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Исполнительный отчет (Performance Report) (7).
- •Основные входные элементы mrp-системы. Отчет о прогнозах (Planning Report) (7).
- •Эволюция mrp (7).
- •Назначение erp-системы (7).
- •Отличия erp от mrp II (7).
- •Возможности erp (7).
- •Корпоративные информационные системы (кис) (8).
- •Базовая функциональность контура «Логистика» sap r/3 (8).
- •Системы csrp-класса (8).
- •Примеры современных кис с csrp функциональностью (8).
- •Компании-лидеры мирового рынка erp-систем (8).
- •Этапы внедрения erp-системы на примере модуля «Логистика» (8).
- •Стратегия компании с использованием концепции crm (9).
- •Сравнение различных маркетинговых подходов (9).
- •Модули crm-системы (9).
- •Использование открытых технологий (9).
- •Csrp-технологии (9).
- •Задачи внедрения csrp-технологии (9).
- •Производители современных систем crm и csrp (9).
- •Методология scm - Just in Time «Точно в срок» (9).
- •Стратегия scm-систем (9).
- •Принципы концепции scm (9).
- •Расширенная среда управления предприятием (9).
- •Специализированные модули управления предприятием (9).
- •С хема интегрированного решения "Управление цепочками поставок системы "Lawson m3 erp" (9).
- •Функциональные возможности scr-системы Dynamics nav (Axapta) (9).
Функции логистики (6).
Логистика предполагает формирование и обеспечение функционирования материальных потоков на отдельных этапах движения материалов. Выделяют три функции логистики:
1. интегрирующая - формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;
2. организующая - обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;
3. управляющая - поддержание параметров материалопроводящих системы в заданных пределах.
Интегрирующая функция. При доставке товаров от поставщика к потребителю материальный поток проходит стадии закупки материалов, производства и распределения (сбыта) продукции. Каждая стадия товародвижения характеризуется специфическими особенностями и решает присущие только ей задачи. Однако ни одна из них не может рассматриваться самостоятельно, вне единым процессом товародвижения. Определяющая роль в этом процессе принадлежит сбыту. Именно он обуславливает организационные и экономические особенности производства, объем и номенклатуру закупок материалов, а также отношения этих стадий друг к другу. В то же время каждая из стадий товародвижения, в свою очередь, оказывает воздействие как непосредственно на процесс производства, так и на протекание процесса товародвижения в целом. Например, расширение рынка сбыта приводит к росту объема производства и закупок. Временное прекращение поставок материалов или резкий рост цен на них обусловливает увеличение уровня запасов за счет приобретения материалов в больших количествах и по более низким ценам и т.п.
Логистика объединяет стадии закупки, производства и сбыта в единый процесс. С помощью логистики управления движением потоков материалов осуществляется как управление единой, интегрированной системой, включающей источник сырья, ряд стадий обработки (изготовления продукции) и сбыта готовых изделий. Происходит переход от частных, локальных задач подсистем к глобальным целям производственной организации.
Организующая функция. В процессе товародвижения между поставщиками, производителями и сбытчиками устанавливаются и реализуются хозяйственные связи. Объективной основой хозяйственных связей выступает разделение труда по стадиям товародвижения, который ведет к обособлению отдельных процессов и вызывает потребность налаживания связей, объединяющих различные сферы. Решение этой задачи осуществляется путем организации в рамках единого потокового процесса перемещения материалов и информации по всей цепи от производителя к потребителю, обеспечения взаимодействия отдельных стадий и согласования действий всех участников товародвижения.
Функция, управляющая. Для того, чтобы добиться рационального взаимодействия и согласования всех частей данного процесса, необходимо им управлять. Логистическое управление направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда на стыках стадий товародвижения. В широком смысле действие логистики, управляющего на процесс движения материалов заключается в поддержании параметров материалопроводящих системы в заданных пределах.
Таким образом, логистика обеспечивает формирование процесса товародвижения, его эффективное функционирование путем установления необходимых хозяйственных связей между отдельными стадиями и участниками логистического процесса и управления движением материальных потоков.