- •2.1. Теоретичний курс
- •2.1.1. Структурне планування
- •2.1.2. Календарне планування
- •2.1.3. Оперативне управління
- •2.1.4. Контрольні питання
- •2.2. Практичне заняття по структурному плануванню
- •2.2.1. Приклад складання і розрахунку сіткового графіка
- •2.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •2.3. Практичне заняття по календарному плануванню
- •2.3.1. Приклад складання календарного плану
- •2.3.2. Приклад складання графіка завантаження ресурсів
- •2.3.3. Завдання для самостійного виконання
- •3.1. Теоретичний курс
- •3.1.1. Створення проекту
- •3.1.2. Календарі проекту
- •3.1.3. Особливості планування завдань в системі Microsoft Project 2007
- •3.1.4. Введення даних про завдання проекту
- •3.1.5. Контрольні питання
- •3.2. Лабораторна робота "Планування завдань проекту"
- •3.2.1. Приклад планування робіт проекту
- •3.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •4.1. Теоретичний курс
- •4.1.1. Види таблиць в Microsoft Project
- •4.1.2. Форматування таблиць
- •4.1.3. Сортування, фільтрація і угрупування таблиць
- •4.1.4. Діаграма Ганта
- •4.1.5. Сітковий графік
- •4.1.6. Календар
- •4.1.7. Контрольні питання
- •4.2. Лабораторна робота
- •4.2.1. Приклади використання таблиць і уявлень
- •4.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •5.1. Теоретичний курс
- •5.1.1. Створення списку ресурсів
- •5.1.2. Вікно властивостей ресурсу
- •5.1.3. Поняття призначення
- •5.1.4. Створення призначень трудових ресурсів
- •5.1.5. Створення призначень матеріальних і витратних ресурсів
- •5.1.6. Властивості призначення
- •5.1.7. Контрольні питання
- •5.2. Лабораторна робота "Створення ресурсів і призначень"
- •5.2.1. Приклад створення ресурсів і призначень
- •5.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •6.1. Теоретичний курс
- •6.1.1. Поля, що настроюються
- •6.1.2. Параметричний аналіз
- •6.1.3. Pert-аналіз тривалості завдань
- •6.1.4. Аналіз критичного шляху
- •6.1.5. Аналіз вартості проекту
- •6.1.6. Аналіз рисок
- •6.1.7.Контрольні питання
- •6.2. Лабораторна робота "Аналіз проекту"
- •6.2.1. Приклад виконання аналізу проекту
- •6.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •7.1. Теоретичний курс
- •7.1.1. Перевантаження ресурсів
- •7.1.2. Вирівнювання ресурсів
- •7.1.3. Автоматичне вирівнювання ресурсів
- •7.1.4. Ручне вирівнювання ресурсів
- •7.1.5. Контрольні питання
- •7.2. Лабораторна робота "Вирівнювання ресурсів"
- •7.2.1. Приклад вирівнювання ресурсів
- •7.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •8.1. Теоретичний курс
- •8.1.1. Види планів проекту
- •8.1.2. Робота з базовим планом
- •8.1.3. Введення фактичних даних
- •8.1.4. Аналіз ходу виконання проекту
- •8.1.5. Контрольні питання
- •8.2. Лабораторна робота "Відстежування проекту"
- •8.2.1. Приклад відстежування проекту
- •8.2.2. Завдання для самостійного виконання
- •9.1. Теоретичний курс
- •9.1.1. Статистика проекту
- •9.1.2. Стандартні звіти
- •9.1.3. Створення нових звітів
- •9.1.4. Наочні звіти
- •9.1.5. Контрольні питання
- •9.2. Лабораторна робота "Звітність за проектом"
- •9.2.1. Приклади формування звітів
- •9.2.2. Завдання для самостійного виконання
5.1.2. Вікно властивостей ресурсу
Вікно властивостей ресурсу відкривається подвійним клацанням миші по відповідному рядку таблиці ресурсів і містить вкладки Загальні, Витрати, Замітки, поля, що Настроюються. Вкладка Загальні зображена на рис. 5.2. Тут вводяться назва, коротка назва ресурсу, його тип, графік доступності, максимальна кількість одиниць доступності і індивідуальний календар робочого часу.
Рис. 5.2. Вкладка Загальні вікна властивостей ресурсу
Графік доступності задається тільки для трудових ресурсів і вводиться в таблицю, що складається з трьох стовпців:
Доступний з – початкова дата періоду доступності ресурсу (значення НД означає необмежений початковий термін);
Доступний по – кінцева дата періоду доступності (НД означає необмежений кінцевий термін);
Одиниці – максимально можливий відсоток робочого часу від встановленого за індивідуальним календарем, який ресурс може витратити щодня на виконання робіт проекту. При використанні ресурсу зверху заданого відсотка він вважатиметься переобтяженим на величину перевищення.
Поля Група і Код дозволяють згрупувати ресурси по групах і призначити їм певні коди. Їх значення використовуються для виконання операцій фільтрації і угрупування.
Тип резервування приймає одне з двох значень:
виділений – ресурс бере участь в проекті;
запропонований – ресурс може взяти участь в проекті, але остаточне рішення ще не ухвалене.
Кнопка Змінити робочий час активна тільки для трудових ресурсів. Вона відкриває індивідуальний календар робочого часу, прийоми роботи з яким співпадають з розглянутими раніше в лекції 3 прийомами обробки календаря.
Вкладка Витрати призначена для введення вартості як трудових, так і матеріальних ресурсів. Вона зображена на рис. 5.3.
Рис. 5.3. Вкладка Витрати вікна властивостей ресурсу
Оскільки вартість може змінюватися залежно від яких-небудь умов, система дозволяє описати до п'яти вартісних схем і застосовувати їх для різних завдань. Схеми відповідають вкладки від A до E. Схема A використовується за умовчанням. Наприклад, при роботі в офісі заробітна плата співробітника нараховується по схемі A, під час відрядження на підприємство замовника – по схемі B, а під час відрядження за межу Російської Федерації – по схемі C.
Вартість задається в таблиці, що складається з чотирьох стовпців.
Дата дії. Дата, з якою починає діяти вказана в рядку вартість. Прочерк означає початкове значення вартості.
Стандартна ставка. Для трудових ресурсів задає ставку оплати праці пропорційно відпрацьованому часу. Інтервал часу, для якого вказана ставка позначається скороченнями м (хвилина), ч (година), д (день), мес (місяць). Для матеріальних ресурсів ця ставка задає вартість за використання одиниці відповідного матеріалу.
Ставка наднормових. Має сенс і доступна тільки для трудових ресурсів. Задає порядок нарахування оплати праці пропорційно додатково відпрацьованому часу, що виходить за межі встановленого графіка робочого часу.
Витрати на використання. Можуть указуватися для трудових і матеріальних ресурсів. Задають суми, що нараховуються при кожному використанні ресурсу незалежно від об'єму виконаних трудовитрат. Наприклад, вартість використання комп'ютера не залежить від часу його роботи і визначається разовими витратами на його придбання і установку програм.
Для витратних ресурсів вартість на вкладці Витрати не задається. Вона указується при їх призначенні на конкретне завдання і може відрізнятися для різних завдань.
Поле Нарахування витрат визначає порядок розподілу всієї вартості ресурсу в часі реалізації проекту. Цей параметр впливає на графік фінансування проекту. Можливі три варіанти нарахування.
На початку. Незалежно від тривалості роботи ресурсу вся вартість його експлуатації повинна бути профінансована на початок експлуатації;
Пропорційно. На початок експлуатації ресурсу фінансуються тільки витрати, вказані в графі Витрати на використання, а останні розподіляються в часі пропорційно його використанню;
Після закінчення. Витрати на використання фінансуються на початку експлуатації, а останні – після закінчення експлуатації ресурсу.
На вкладці Замітки (рис. 5.4) розташовуються коментарі і позначки, що містять важливу для менеджера проекту інформацію. Редактор заміток має можливості редагування шрифту, завдання способу вирівнювання тексту і створення маркірованого списку. У замітки може бути упроваджений зовнішній об'єкт, наприклад фотографія співробітника.
Рис. 5.4. Вкладка Замітки вікна властивостей ресурсу
На вкладці поля, що Настроюються, відображаються значення визначених в проекті полів ресурсів, що настроюються. Детально робота з такими полями буде розглянута в лекції 6.
