Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая Васильева.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
156.25 Кб
Скачать

Глава III. Сравнение компетенций бакалавров технических и управленческих специальностей.

3.1 Описание использованной для работы методики.

Согласно Федеральному образовательному стандарту третьего поколения, основанному на компетентностном подходе, будущий выпускник должен обладать определенным набором общекультурных и профессиональных компетенций. При этом содержание компетенций зависит как от направления подготовки, так и от квалификации: бакалавр, магистр. Предполагается, что выпускники магистратуры должны уметь решать более серьезные профессиональные задачи, а также обладать способностями к научной деятельности и самостоятельной аналитической работе.

Поскольку многие ВУЗы в настоящее время только осуществляют переход на данную систему и выпусков бакалавров и магистров не так много, определить, в какой степени заявленные компетенции действительно формируются, очень сложно.

Однако этот вопрос приобретает все большую актуальность для современных студентов бакалавриата, перед которыми в скором будущем встанет проблема выбора, продолжать ли обучение.

Нашей группой, а именно студентами второго курса бакалавриата по направлению «Управление персоналом» было проведено исследование по изучению компетенций студентов бакалавриата по направлениям «Управление качеством» (34 чел.) и «Управление персоналом» (12 чел.), «Менеджмент организации» (23 чел.). Цель – выяснить, есть ли разница между уровнем компетенций бакалавров технических и управленческих специальностей, и определить соответствие сформированных компетенций требованиям ФГОС.

Для исследования была выбран тест, разработанный в 2009 году творческим коллективом АНО «Инициатива». В основу его положено 11 социокультурных компетенций, содержание более половины которых во многом пересекается с общекультурными компетенциями ФГОС (коммуникабельность, ответственность, умение работать в команде, инициативность и др.).

Таблица 1. Теоретическое определение и показатели личностных компетенций.

Личностные компетенции

Теоретическое определение

Показатели

1

Коммуникабельность

Способность людей устанавливать деловые контакты, связи, отношения

- Умение находить общий язык с людьми разных профессий и должностей

- Бесконфликтность

- Наличие внутренней потребности в общении

2

Изобретательность

способность творчески подходить ко всем вопросам, умение создавать нечто новое, уникальное, и воплощать это в реальности

-Умение нестандартно мыслить

-Способность генерировать новые идеи

-Способность применять новые идеи на практике

3

Умение работать в команде

взаимозаменяемость, взаимопонимание личностей в коллективе; способность при наличии собственного мнения, прислушиваться к коллективу; быть толерантным к мнению других; уметь сдерживать личные амбиции, признавать свои ошибки и вступать в конструктивный диалог с коллегами, принимая совместные решения, направленные на эффективный результат в общем деле.

- терпимость к мнению других

- готовность прийти на помощь

- умение ощущать настроение коллектива

4

Осмысленность деятельности

чёткое понимание цели деятельности, представление результата работы

-целеустремленность

- умение достигать цели

- планирование деятельности

5

Самостоятельность

волевое качество, которое проявляется в способности зависеть только от самого себя, планировать, регулировать и активно осуществлять свою деятельность без постоянного руководства и помощи из вне

- самостоятельность мышления

- самостоятельность действия (осуществления операции)

- отношение к трудностям

6

Преданность организации

Качество работника, проявляющееся в активной и смелой позиции, гибкости действий и поступков, высказывании творческих идей и практических предложений

- гордость за принадлежность организации

- желание принимать собственные усилия в развитии организации

- желание оставаться членом данной организации

7

Инициативность

потенциальная возможность индивида выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности или более того в течение определенного времени

- умение нестандартно мыслить

- способность генерироватьновые идеи

- способность применять новые идеи на практике

8

Работоспособность

надежность, готовность человека честно и старательно выполнять договоренности и свои обязанности (готовность нести то, что положено), плюс готовность платить за проколы

- готовность к «переработкам»

- соответствие выполненной работы установленным требованиям

- стрессоустойчивость

9

Ответственность

надежность, готовность человека честно и старательно выполнять договоренности и свои обязанности (готовность нести то, что положено), плюс готовность платить за проколы

- выполнение работы в срок

- качество выполненной работы

- готовность отвечать за результат

10

Гибкость ума

способность человека широко использовать имеющийся опыт, оперативно исследовать предметы в новых связях и отношениях, преодолевать шаблонность мышления

- способность быстро переключаться с одного вида деятельности на другой

- способность ломать стереотипы, не действовать по шаблону

- способность использовать имеющийся опыт в новых условиях

способность влиять на личности и группы, направляя их деятельность на достижение цели

-способность принимать решения, брать ответственность на себя

- способность организовать деятельность, направлять, скоординировать и руководить процессом

- уверенность в том, что человек может заинтересовать группу, не боится публичных выступлений.

11

Лидерство

-способность занимать активную гражданскую позицию .17

Каждая компетенция по результатам теста оценивается по шкале: низкий уровень развития компетенции (0-9 баллов), средний (10-18 баллов) и высокий (19-27 баллов).

______________

17В.Н. Шаповалов, А.А. Васильева, А.И. Зиязетдинова, Д.В. Парыгина. Измерение социокультурных компетенций студентов ВУЗОВ. Высшее образование сегодня-№2-2012. с.27