Мероприятия

ВУС-101500

ВУС-101501

ВУС-500200

ВУС-500500

Командир взвода (по штату)

ипв, ипр, ИБ

идв, идр, ИБ

зам, ком, идр

ипв, ипр, ИБ

1. Уяснение задачи.

Командир инженерного подразделения уясняет:

-цель предстоящих действий;

- район выполнения задачи;

-замысел старшего командира (начальника);

-место и роль своего подразделения;

-задачи подразделений родов войск, в интересах которых действует подразделение, задачи соседей, порядок взаимодействия с ними;

-сроки выполнения поставленной задачи;

-выделяемые средства инженерного вооружения, время и место их прибытия.

+

1.Уяснение задачи.

+

1. Уяснение задачи.

2. ЗКВ уясняет:

3. 1.Характер боевых действий общевойсковой части и задачи своего подразделения по их обеспечению.

4. 2.Задачи ТО, сроки их выполнения.

5. 3. Мероприятия по ТО старшего начальника и сроки их выполнения, выполняемые в интересах подразделения.

6. 4.Какая техника подразделения будет использована в первую очередь.

7. 5.Наличие и возможность использования местной промышленности и ресурсов.

8. 6. Влияние задач ТО на действие своего подразделения.

9. 7. Куда и какому сроку следует поставить технику, подлежащую ремонту.

10. В результате уяснения задачи ЗКВ делает вывод, который учитывается в отдаче предварительного распоряжения и оценки обстановки.

18. +

2. Определение мероприятий, которые необходимо выполнить немедленно.

Командир инженерного подразделения определяет:

Военнослужащему:

Проверить наличие и состояние

-оружия;

-боеприпасов;

-средств защиты (ОЗК, противогаза);

-содержание вещевого мешка;

-пехотной лопаты;

-воды во фляге;

-плащ-накидки;

-шинели.

Командирам отделений (сержантам):

Проверить наличие личного состава отделений;

-экипировку военнослужащих:

-наличие и состояние материальной базы

(по штатному предназначению);

-дать предложение на составление заявки на

недостающее имущество.

Механикам – водителям (водителям):

Проверить наличие

- ГСМ, ЗИП, шанцевого инструмента;

-исправность специального оборудования.

+

+

+

+

3. Расчет времени.

Схема расчета времени:

Сейчас_______ Доклад решения__________ Отдача боевого приказа___________

Начало выполнения задачи__________

А) Для работы командира взвода.

С_______ до ______ - уяснение полученной задачи (10 мин.)

С_______ до_______ - определение мероприятий, которые необходимо выполнить немедленно(5 мин.)

С_______ до ______ - расчет времени (10 мин.)

С_______ до ______ - выработка предварительного распоряжения и его отдача (10мин.)

С_______ до ______ - оценка обстановки в инженерном отношении и проведение

рекогносцировки (60-90мин.)

С_______ до _______- принятие решения (10-15мин.)

С ______ до _______ - отдача боевого приказа (20-30 мин.)

С_______ до ______ -организация взаимодействия и проверка готовности подразделений к выполнению задач (10-20мин.)

Б) Для подготовки взвода.

С _____ до ________ - выполнение мероприятий, которые необходимо выполнить немедленно;

С______ до _______ - получение предварительного распоряжения;

С _____ до _______ - дозаправка техники;

С _____ до _______ - рассредоточение и маскировка техники, проведение ТО и подготовка ее к выполнению задач;

С _____ до ________ - рекогносцировка мест выполнения задачи и доклад результатов командиру взвода.

С ______ до __________ - получение необходимого имущества;

С ______ до __________ - подготовка имущества и инструмента к выполнению задачи;

С ______ до ___________ - изготовление необходимых конструкций и заготовка материала

С______ до _______ - получение боевой задачи от командира взвода

С ______ до _______ - уяснение задач командирами отделений, расчетов, экипажей

С ______ до _______ - подготовка мест выполнения задач (разбивка, трассировка )

С ______до _______ - выдвижение техники и расчетов к местам выполнения задач.

+

+

+

+

21. Расчет времени рекомендуется по схеме:

22. -сейчас _____час. _____мин.

23. -начало выполнения задачи _____час. _____мин.

24. -на подготовку имеется _____час. _____мин.

25. Из них:

26. темного _____час. _____мин.

27. светлого _____час. _____мин.

28. Имеющееся время распределяет:

29. -отдача предварительного распоряжения с _____ до _____;

30. -проведение технической разведки с _____ до _____;

31. -оценка обстановки в техническом отношении с _____ до _____;

32. -доклад решения начальнику с _____ до _____;

33. -отдача приказа и организация взаимодействия с _____ до _____;

34. -получение ремонтных материалов с _____ до _____;

35. -подготовка техники и личного состава с _____ до _____;

36. Таким образом рассчитывается только время, которое имеется до начала выполнения задачи.

+

+

4. Отдача предварительного распоряжения.

В предварительном распоряжении командир указывает:

-сведения о противнике;

-задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

- боевые задачи подразделения со степенью детализации, соответствующей замыслу выполнения поставленной задачи;

-время готовности;

-время и способы постановки задачи.

+

+

2. В предварительном распоряжении указывается:

   1. 1.Кратко ознакомляется личный состав с задачами подразделения.

   2. 2.Доводятся указания командира подразделения по ТО и сроки их выполнения.

   3. 3.Указывается, кому какие мероприятия и в какие сроки провести, чтобы подготовиться к выполнению задачи.

   4. 4.Устанавливается, каким способом, где и когда будут поставлены задачи по ТО.

+

5. Оценка обстановки в инженерном отношении:

+

+

+

+

- оценка противника (оценивается состав, положение, возможный характер действий противника, их влияние на выполнение поставленной задачи)

- оценка своих сил и средств (оценивается состав, положение, состояние, обеспеченность подразделения и его возможности по выполнению задачи)

- оценка взаимодействующих подразделений (положение, характер действий, взаимодействующих подразделений)

- оценка местности (оценивается характер местности и её влияние на действия подразделения)

- оценка условий выполнения задачи (оценивается радиационная, химическая и биологическая обстановка, состояние погоды, время года и суток)

- в результате оценки обстановки командир подразделения делает выводы

6. Оценка объема предстоящих задач.

Исходными данными являются:

1. Силы и средства, выделяемые для выполнения задач.

2. Тип и количество препятствий на маршруте.

3. Нормативное время, необходимое на выполнение каждой задачи.

4. Имеющееся время на выполнение задач.

Расчёт объёма предстоящих задач производится по формуле: _{, в маш. час.}

где Ti – время, необходимое для выполнения одного типа задач;

Ki – количество задач (объектов) данного типа;

tнор – нормативное время на выполнение задачи;

– сумма времени перемещений от объекта к объекту;

Вычислив время, необходимое для выполнения каждого типа задач, командир взвода, производя оценку объема предстоящих работ,

достигает наиболее рационального использования сил и средств. Наибольшее время, необходимое для выполнения одного типа задач, получившееся при расчетах будет приравнено к расчетному времени, необходимому для выполнения задач имеющимися силами и средствами (Тр)

Расчет времени, имеющегося для выполнения задачи.

,

где Тпр – приведенное время имеющееся для выполнения задач;

Тс – время светлое;

Тт – время темное;

Кприв=1,25 при проведении темного времени к светлому, для расчета времени имеющегося на выполнение задачи.

Расчетное время, необходимое для выполнения задач имеющимися силами и средствами (Тр) сравнивается с приведенным временем, имеющимся для выполнении задач (Тпр).

Должно выполнятся условие Тр≤Тпр

+

+

+

+

5. ЗКВ оценивает объем задач и возможности по их выполнению:

6. 1.Наличие и состояние ИТ

7. 2.Время, необходимое для ремонта техники.

8. 3.Наличие, количество и сроки поступления инженерного имущества, потребность в транспорте для подвоза.

9. 4.Возможный выход техники из ремонта за сутки и за время выполнения задачи.

10. 5.Возможный расход моторесурсов и ГСМ.

11. 6.Сроки очередных ТО машин и время на их выполнение.

12. 7.Потребность в гусеничных лентах и других средствах повышения ресурса.

13. 8.Потребность в механиках-водителях.

14. 9.Потребность в ИБ на выполнение задачи.

15. 10.Возможности подразделения в выполнение ремонта и технического обслуживания.

16. 11.Мероприятия, проводимые старшим начальником в интересах подразделения и их влияние на восстановление ИТ.

17. Вывод:

18. -определяет задачи, на которых сосредоточить основные усилия ТО.

19. -мероприятия по поддержанию ИТ в работоспособном состоянии.

20. -порядок обеспечения техническим имуществом.

+

+

7. Проведение рекогносцировки.

На рекогносцировке изучается местность для уточнения принятого решения по карте. Она проводится лично командиром подразделения с привлечением необходимых подчинённых.

+

+

+

+

8. Принятие решения.

Основы решения составляет замысел действий, в котором определяется:

- на выполнении, каких задач, на каких направлениях сосредоточить основные усилия;

- последовательность и способы выполнения задач;

- распределение сил и средств;

- намечаемый маневр при выполнении задач;

В задачах подразделениям (распределяем силы и средства) командир указывает:

- районы действий;

- задачи;

- направления сосредоточения основных усилий по этапам выполнения задач;

- средства усиления;

- количества выделяемых средств инженерных войск;

+

+

+

+

1. ЗАМЫСЕЛ ТО:

- на выполнении каких задач сосредоточить основные усилия ТО;

- порядок восстановления ВИТ и поддержания ее в работоспособном

состоянии

- порядок обеспечения подразделений техническим имуществом;

- способы, сроки и очередность выполнения основных задач по ТО.

2. ЗАДАЧИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ПО ТО:

- организация восстановления ВИТ силами подразделений и ремонтников;

- сроки, объем, районы и порядок проведения технического обслуживания и других работ, способы повышения ресурса машин, привлекаемые для этого силы и средства;

- порядок и сроки передачи в ремонт ВИТ ремонтным органам старшего начальника;

- места и сроки развертывания ремонтных средств, порядок перемещения их в ходе боя.

3. Порядок и сроки пополнения расхода боеприпасов, ЗИП, узлов и агрегатов, инженерного имущества и их распределения, порядок подвоза и эвакуации, районы сосредоточения неисправных машин.

4. Мероприятия по охране, обороне и защите от ОМП, маскировке.

5. Организация управления, связи и взаимодействия, сигналы оповещения.

+

+

9. Доклад решения

10. Отдача боевого приказа.

В боевом приказе командир указывает

в первом пункте – выводы из оценки обстановки (прогноз её развития при подготовке, и в ходе и после выполнения боевой задачи);

во втором пункте - боевой состав и задачи подразделения;

в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

в четвёртом пункте – задачи инженерного обеспечения, выполняемые взаимодействующими воинскими подразделениями в полосе действий подразделения;

в пятом пункте - после слова «РЕШИЛ» доводится замысел действий (выполнение поставленных задач);

в шестом пункте – после слова «ПРИКАЗЫВАЮ» ставятся боевые задачи подразделениям;

в седьмом пункте – места и время развертывания пунктов управления подразделения, и на какой пункт управления передаётся управление в случае выхода из строя командно наблюдательного пункта;

в восьмом пункте – время готовности к выполнению задач.

+

+

В распоряжении по ТО от имени командира подразделения указывается:

1.Организация ремонта и эвакуации техники силами старшего начальника.

2.Виды технического обслуживания, место, порядок и сроки его

проведения, мероприятия по повышению запаса хода машин.

3.Порядок и сроки проведения инструктажа с механиками-,водителями.

4.Пути подвоза и эвакуации, районы сосредоточения неисправной техники.

5. Организация управления и связи ТО, порядок и сроки представления донесений.

+

11. Организация взаимодействия.

При организации взаимодействия детально согласовываются:

- вопросы устройства и преодоления минно взрывных заграждений;

- форсирование водных преград;

- оповещение о минной обстановке;

- управление и организация связи.

+

+

+

+

12. Организация управления.

Организуя управление, командир определяет:

- места и время развёртывания командно-наблюдательных пунктов;

- порядок перемещения в ходе выполнения поставленных задач, защиты, охраны и обороны;

- порядок поддержания связей и радиообмена;

- способы и сроки представления донесений;

- порядок фортификационного оборудования командно-наблюдательных пунктов;

- уточняет радиоданные и порядок пользования радиосредствами;

- сигналы оповещения, управления и порядок действий по ним.

+

+

+

+

13. Организация всестороннего обеспечения.

Организуя всестороннее обеспечение, командир определяет:

- задачи по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечению;

- указывает порядок получения, транспортировки средств инженерного вооружения, боеприпасов стрелковому оружию;

- порядок наблюдения, действий личного состава при применении противником средств поражения.

+

+

+

+

14. Контроль выполнения задачи.

Контроль и оказание помощи осуществляется последовательно «снизу-вверх»:

солдат – подразделения.

При проверке обязательно проверяются следующие вопросы:

Солдат – правильное уяснение боевой задачи,

обеспеченность, профессиональные навыки, знания порядка поддержания взаимодействия, сигналы управления и порядка пользования ими.

Подразделение – правильное уяснение боевой задачи, порядка и последовательности её выполнения, укомплектованность, её обеспеченность всем необходимым и готовность к выполнению поставленных задач.

+

+

+

+

15. Доклад о выполнении задачи.

Командиры подразделений инженерных войск обязаны:

своевременно представлять старшему командиру (начальнику) донесения о выполнении полученной задачи.

+

+

+

+

3.Расчет времени.

Схема расчета времени:

Сейчас_______ Доклад решения__________ Отдача боевого приказа___________

Начало выполнения задачи__________

А) Для работы командира взвода.

С_______ до ______ - уяснение полученной задачи (10 мин.)

С_______ до_______ - определение мероприятий, которые необходимо выполнить немедленно(5 мин.)

С_______ до ______ - расчет времени (10 мин.)

С_______ до ______ - выработка предварительного распоряжения и его отдача (10мин.)

С_______ до ______ - оценка обстановки в инженерном отношении и проведение

рекогносцировки (60-90мин.)

С_______ до _______- принятие решения (10-15мин.)

С ______ до _______ - отдача боевого приказа (20-30 мин.)

С_______ до ______ -организация взаимодействия и проверка готовности подразделений к выполнению задач (10-20мин.)

Б) Для подготовки взвода.

С _____ до ________ - выполнение мероприятий, которые необходимо выполнить немедленно;

С______ до _______ - получение предварительного распоряжения;

С _____ до _______ - дозаправка техники;

С _____ до _______ - рассредоточение и маскировка техники, проведение ТО и подготовка ее к выполнению задач;

С _____ до ________ - рекогносцировка мест выполнения задачи и доклад результатов командиру взвода.

С ______ до __________ - получение необходимого имущества;

С ______ до __________ - подготовка имущества и инструмента к выполнению задачи;

С ______ до ___________ - изготовление необходимых конструкций и заготовка материала

С______ до _______ - получение боевой задачи от командира взвода

С ______ до _______ - уяснение задач командирами отделений, расчетов, экипажей

С ______ до _______ - подготовка мест выполнения задач

С ______до _______ - выдвижение техники и расчетов к местам выполнения задач.