
- •Менеджмент виробничих процесів на підприємствах зв’язку
- •І. Менеджмент організацій виробничих процесів на підприємствах зв’язку в умовах змін у людському суспільстві та суспільному виробництві
- •Основні зміни у людському суспільстві на рубежі хх та ххі століть
- •Різка зміна народжуваності в розвинутих країнах
- •Зміна визначення ефективності
- •Глобалізація конкуренції
- •1.1.4. Невідповідність між економічною глобалізацією і політичною роз'єднаністю
- •5. Зміна пріоритетів у процвітаючих областях
- •Зміни як фактори ”удесятерённой сили”
- •1.1.7. Основні принципи політики змін
- •Визначення та основні риси інформаційного суспільства
- •Визначення інформаційного суспільства
- •Особливості та характерні риси інформаційного суспільства
- •Шляхи переходу до інформаційного суспільства
- •Глобальна інформаційна інфраструктура
- •Визначення глобальної інформаційної інфраструктури як бази інформаційного суспільства
- •Сьогодн
- •Основні складові частини глобальної інформаційної інфраструктури
- •Телекомунікаційна інфраструктура – основа інформаційної інфраструктури
- •Базова (транспортна) мережа та мережа доступу
- •Іі. Єнсзу як частина інформаційної інфраструктури та інформаційного суспільства
- •2.1. Основні положення створення та розвитку єнсзу
- •2.1.1. Необхідність розробки основних положень
- •2.1.2. Організаційна структура єнсзу
- •2.1.3. Технологічна структура єнсз
- •2.2. Використання новітніх технологій при розвитку єнсзу [6, 7]
- •2.2.1.Пакетні технології та їх особливості [8, 9]
- •2.2.2. Технологія dwdm [7]
- •2.2.3 Мобільні мережі третього покоління [10, 11]
- •2.3. Тенденції і перспективи розвитку єнсзу [12]
- •2.3.1. Становлення ринку зв'язку України
- •2.3.2.Тенденції технічного розвитку
- •2.3.3. Тенденції економічного розвитку
- •2.3.4. Контрольні цифри розвитку єнсзу.
- •Ііі. Основи управління мережами та підприємствами зв’язку
- •3.1 Особливості роботи підприємств зв'язку в ринкових умовах [13]
- •3.1.1 Взаємини підприємств зв'язку, користувачів і органів управління до перебудови
- •Міністерство
- •Підприємства зв’язку
- •Користувачі
- •3.1.2 Зміни у взаєминах у ринкових умовах
- •3.1.3 Основні вимоги до керівників підприємств у сучасних умовах [25]
- •3.2 Основні принципи та методи управління [14, 15, 17]
- •3.2.1. Загальні поняття щодо управління [16]
- •3.2.2 Менеджмент та управління спільне та відмінне
- •3.2.3 Директивний та економічний методи управління [16]
- •3.2.4 Оперативне і стратегічне управління [18]
- •3.3. Задачі оптимального управління та методи їх вирішення [16, 19]
- •3.3.1. Природа прийняття рішень [16]
- •3.3.2 Класифікація задач управління [16]
- •3.3.3 Методи рішення задач оптимального управління [16]
- •3.3.4 Загальний вигляд задачі оптимального управління
- •3.4 Метод лінійного програмування як приклад вирішення проблем оптимізації управління [19, 27]
- •3.4.1 Загальна форма задачі лінійного програмування та її складові
- •3.4.2. Розуміння понять "цільова функція" та "обмеження"
- •3.4.3. Методи рішення задачі
- •3.4.4. Приклад задачі лінійного програмування стосовно підприємства зв'язку
- •IV Регулювання телекомунікацій
- •Законодавство з регулювання у сфері телекомунікацій [20, 21]
- •Обгрунтування необхідності регулювання
- •4.1.2 Основні нормативні документи в сфері телекомунікацій
- •Зміни в законодавстві як наслідок перетворень у сфері регулювання
- •4.1.4. Основні особливості Закону України “Про телекомунікації”
- •Органи регулювання та їх повноваження [20]
- •4.2.1 Структура управління галуззю, яка випливає з Закону України “Про телекомунікації”
- •4.2.2. Повноваження та відповідальність Національної Комісії з питань регулювання зв’язку
- •4.2.3 Повноваження та відповідальність Центрального органу виконавчої влади у галузі зв’язку
- •4.3. Основні напрямки регулювання [22, 23]
- •4.3.1. Політика ліцензування
- •4.3.2. Забезпечення соціально доступних послуг
- •4.3.3. Регулювання відносин підприємств зв’язку між собою
- •4.3.4. Контроль якості надання послуг
- •4.3.5. Сертифікація обладнання та послуг
- •4.3.6. Розподіл обмежених ресурсів
- •4.3.7. Тарифна політика
- •V Основи експлуатації обладнання і мереж на підприємствах зв’язку
- •5.1 Загальні положення і методи експлуатації телекомунікаційних мереж на підприємствах зв’язку [16, 17]
- •5.1.1. Загальні правила здійснення підприємницької діяльності [20]
- •5.1.2. Визначення поняття “експлуатація” стосовно до підприємств зв'язку
- •Основні складові системи технічної експлуатації
- •5.1.4. Задачі, що вирішують підсистеми технічної експлуатації
- •5.1.5.Основні методи технічного обслуговування засобів зв'язку
- •5.2 Оптимізація структури резерву та поняття надійності засобів зв'язку [16, 19]
- •5.2.1 Надійність та її властивості
- •5.2.2. Постановка задачі оптимізації структури резерву
- •5.2.3 Розрахунок надійності складних систем
- •5.2.4. Методи оптимізації резерву
- •5.3. Організація профілактичного обслуговування обладнання [16, 17]
- •5.3.1. Принципи профілактичного обслуговування
- •5.3.2. Оптимізація періоду профілактики
- •5.3.3. Прогнозування відмов
- •5.4. Організація оперативно-технічного управління телекомунікаційними мережами України [24]
- •5.4.1. Загальні принципи оперативно-технічного управління
- •5.4.2. Основні завдання системи оперативно-технічного управління телекомунікаційними мережами
- •5.4.3. Основні завдання та функції Національного центру
- •5.4.4. Основні завдання та функції центрів управління мережами
- •VI. Визначення економічної ефективності, створення та впровадження нової техніки [26]
- •6.1.Загальні положення
- •6.2. Оцінка науково-технічної ефективності результатів нддкр
- •6.3.Економічна ефективність впровадження науково-технічних розробок
- •6.4.Оцінка соціальних наслідків науково-технічних розробок та їх реалізації
- •6.5 Додатки
- •6.5. 1. Орієнтовна шкала балів для порівняння науково-технічного рівня результатів нддкр та значень нормативних величин вагових його коефіцієнтів
- •6.5.2. Розрахунок економічної ефективності створення технології виробництва нового електроприладу
- •6.5.3. Приклади врахування невизначеності та ризику в розрахунках потенційного економічного ефекту науково-технічного розробки
- •6.5.4 Економічні аспекти впровадження нддкр
- •6.5.5.Соціальні аспекти розрахунків ефективності
- •Список використаної літератури
- •Питання до модульного контролю Модуль 1
- •Визначення інформаційного суспільства.
- •Глобальна інформаційна інфраструктура.
- •Модуль 2
- •Пакетні технології та їх особливості
- •Модуль 3
- •Модуль 4
- •IV. Ситуаційне завдання
- •Модуль 5
- •Завдання і методичні вказівки до курсової роботи з курсу менеджмент підприємств зв’язку
- •Завдання і методичні вказівки до курсової роботи з курсу Організація виробничих процесів на підприємствах електрозв'язку "Визначення ефективності створення мережі атм"
Завдання і методичні вказівки до курсової роботи з курсу Організація виробничих процесів на підприємствах електрозв'язку "Визначення ефективності створення мережі атм"
Загальні вказівки:
Комплексна робота виконується з курсу "Організація виробничих процесів на підприємствах електрозв'язку". Перш за все необхідно вивчити рекомендовану літературу. Комплексна робота представляється на екзамені. При цьому в роботу повинні бути внесені сві виправлення і доповнення відповідно до зауважень рецензента.
2. Вибр варіанту. Є сто варіантів. Кожний студент обирає варіант, відповіно двом останнім цифрам номера стеденського квитка (табл.1,2).
Відповідно вихідним даним студент повинен виконати наступне:
викласти суть методу АТМ;
розрахувати економічну ефективність створення мережі АТМ;
розрахувати величину прибутку при роботі на ринку зв'язку кількох операторів мережі АТМ.
Таб.1
Назва показника |
Остання цифра номера ст.квитка |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Кількість магістральних комутаторів на мережі АТМ |
5 |
4 |
3 |
3 |
4 |
2 |
1 |
4 |
5 |
6 |
Таб.2
Назва показника |
Передостання цифра номера ст.квитка |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Кількість граничних комутаторів на мережі АТМ |
25 |
24 |
23 |
22 |
21 |
20 |
19 |
18 |
17 |
16 |
3. При роведенні розрахунків враховується наступні умови:
вартість магістрального комутатора (разом з установкою і настройкою):
Кмаг=1500 тис.грн.
вартість граничного комутатора рівне:
К гр = 650 тис.грн.
орендна плата за тракти первинної мережі ( без використання АТМ) складає:
А =16 млн.грн.
коефіцієнт ефективності, який показує у скільки разів підвищується швидкість передачі (зменшується час передачі) при використанні технології АТМ рівне: Кеф = 4
Амортизаційні обрахунки визначаються із розрахунку 10% від приросту капітальних вкладень:
Ам = 0,1∆К
податок на прибуток складає 15%:
Пп = 0,15 П
тариф на використання електроенергії складає:
Т = 0,24 грн/квт
мережа АТМ яка проектується є накладеною мережею на існуючою первинну мережу (SDH);
комутатор АТМ обслуговує один спеціаліст. Заробітня плата спеціаліста визначається студентом самостійно;
4. Методика виконання роботи:
4.1. Викладення сутності методу АТМ. Користуючись літературою, студенти повинні коротко викласти основні принципи, на яких базується технологія АТМ (використання пауз між активними інтервалами повідомлень, формування пакетів рівної довжини, адресація, маршрутизація тощо) і показати її основні переваги.
4.2. Розрахунок економічної ефективності створення мережі АТМ. Розрахунок проводиться виходячи з структурної схеми, представленої на рис.1
- Магістральний комутатор
- граничний комутатор
- споживач
Послідовність розрахунку наступна
Капітальні вкдалення. Капітальні вкдалення визначаються як сума витрат на купівлю установки і запуск магістральних і граничних комутаторів:
∆К=nКгр+ М Кмаг
Приріст прибутку.
∆П=[(А - А/Кеф ) - ∆Е]0,85, де ∆Е- приріст експлуатаційних витрат
Приріст експлуатаційних витрат.
∆Е = ∆Зпл + ∆Ам+ ∆Єл, де ∆Зпл - приріст зарплати, ∆Ам - приріст амортизаційних витрат, ∆Єл - приріст витрат на електроенергію.
Інші експлуатаційні витрати в даній роботі вважаються незмінними
Приріст зарплати.
∆Зпл = (n +М) * Зпл*12
Приріст амортизаційних витрат.
∆Ел = (n +М) * 24 * 360 * Т
Термін окупності капітальних вкладень.
τ = ∆К/∆П
Результати розрахунків потрібно розмістити в таблиці
Таб.3
Мережа |
∆К(грн) |
∆Е(грн) |
А(грн) |
∆П(грн) |
τ (років) |
Існуюча |
|
|
|
|
|
проектна |
|
|
|
|
|
4.3. Розрахунок прибутку при роботі на ринку зв'язку кількох операторів мереж АТМ.
У випадку наявності на ринку зв'язку кількох операторів в результаті їх конкуренції одини з одним ціни (тарифи) на послуги падають. При еластичному попиті зменшення тарифів на 1% призведе до збільшення кількості продажу на Кел % (Кел - коефіцієнт еластичності).
Вплив конкуренції на об'єм продаж оцінюється наступним чином: дохід від надання послуг в грошовому виразі рівний: Q = ЦN, де Ц - тариф, N - кількість послуг. Пр появі конкуренції тарифи падають, кількість продажу збільшується, дохід також змінюється: Q1=Ц (1-∆Ц) * N(1- ∆Ц * Кел).
Відносний приріст доходу складає: ∆Qвід= Q1/ Q= (1- ∆Ц)(1+∆Ц Кел).
Будемо вважати, що відносний приріст прибутку ∆Пвід буде таким же.
Користуючись формулою і результатами попередніх розрахунків студент повинен визначити абсолютну величину прибутку для наступних умов:
1-й варіант:
число конкурентів на ринку - 2;
падіння цін - 0,25;
коефіцієнт еластичності (Кел ) - 1,5
1-й варіант:
число конкурентів на ринку - 2;
падіння цін - 0,25;
коефіцієнт еластичності (Кел ) - 2
число конкурентів на ринку - 2;
падіння цін - 0,25;
коефіцієнт еластичності (Кел ) - 2,5
Результати показати в таблиці.
5. Роботу слід закінчити висновками в яких вказати:
ефективно (чи ні) створення мережі АТМ? Доказати цифрами;
до чого приводить конкуренція на ринку? Доказати цифрами.
6. Комплексна робота оформляється за звичайними правилами. Зарахована робота показується на екзамені
Література: Назаров А.Н., Симонов М.В. АТМ: технология высокоскоростных сетей.-М.:1999