- •Менеджмент виробничих процесів на підприємствах зв’язку
- •І. Менеджмент організацій виробничих процесів на підприємствах зв’язку в умовах змін у людському суспільстві та суспільному виробництві
- •Основні зміни у людському суспільстві на рубежі хх та ххі століть
- •Різка зміна народжуваності в розвинутих країнах
- •Зміна визначення ефективності
- •Глобалізація конкуренції
- •1.1.4. Невідповідність між економічною глобалізацією і політичною роз'єднаністю
- •5. Зміна пріоритетів у процвітаючих областях
- •Зміни як фактори ”удесятерённой сили”
- •1.1.7. Основні принципи політики змін
- •Визначення та основні риси інформаційного суспільства
- •Визначення інформаційного суспільства
- •Особливості та характерні риси інформаційного суспільства
- •Шляхи переходу до інформаційного суспільства
- •Глобальна інформаційна інфраструктура
- •Визначення глобальної інформаційної інфраструктури як бази інформаційного суспільства
- •Сьогодн
- •Основні складові частини глобальної інформаційної інфраструктури
- •Телекомунікаційна інфраструктура – основа інформаційної інфраструктури
- •Базова (транспортна) мережа та мережа доступу
- •Іі. Єнсзу як частина інформаційної інфраструктури та інформаційного суспільства
- •2.1. Основні положення створення та розвитку єнсзу
- •2.1.1. Необхідність розробки основних положень
- •2.1.2. Організаційна структура єнсзу
- •2.1.3. Технологічна структура єнсз
- •2.2. Використання новітніх технологій при розвитку єнсзу [6, 7]
- •2.2.1.Пакетні технології та їх особливості [8, 9]
- •2.2.2. Технологія dwdm [7]
- •2.2.3 Мобільні мережі третього покоління [10, 11]
- •2.3. Тенденції і перспективи розвитку єнсзу [12]
- •2.3.1. Становлення ринку зв'язку України
- •2.3.2.Тенденції технічного розвитку
- •2.3.3. Тенденції економічного розвитку
- •2.3.4. Контрольні цифри розвитку єнсзу.
- •Ііі. Основи управління мережами та підприємствами зв’язку
- •3.1 Особливості роботи підприємств зв'язку в ринкових умовах [13]
- •3.1.1 Взаємини підприємств зв'язку, користувачів і органів управління до перебудови
- •Міністерство
- •Підприємства зв’язку
- •Користувачі
- •3.1.2 Зміни у взаєминах у ринкових умовах
- •3.1.3 Основні вимоги до керівників підприємств у сучасних умовах [25]
- •3.2 Основні принципи та методи управління [14, 15, 17]
- •3.2.1. Загальні поняття щодо управління [16]
- •3.2.2 Менеджмент та управління спільне та відмінне
- •3.2.3 Директивний та економічний методи управління [16]
- •3.2.4 Оперативне і стратегічне управління [18]
- •3.3. Задачі оптимального управління та методи їх вирішення [16, 19]
- •3.3.1. Природа прийняття рішень [16]
- •3.3.2 Класифікація задач управління [16]
- •3.3.3 Методи рішення задач оптимального управління [16]
- •3.3.4 Загальний вигляд задачі оптимального управління
- •3.4 Метод лінійного програмування як приклад вирішення проблем оптимізації управління [19, 27]
- •3.4.1 Загальна форма задачі лінійного програмування та її складові
- •3.4.2. Розуміння понять "цільова функція" та "обмеження"
- •3.4.3. Методи рішення задачі
- •3.4.4. Приклад задачі лінійного програмування стосовно підприємства зв'язку
- •IV Регулювання телекомунікацій
- •Законодавство з регулювання у сфері телекомунікацій [20, 21]
- •Обгрунтування необхідності регулювання
- •4.1.2 Основні нормативні документи в сфері телекомунікацій
- •Зміни в законодавстві як наслідок перетворень у сфері регулювання
- •4.1.4. Основні особливості Закону України “Про телекомунікації”
- •Органи регулювання та їх повноваження [20]
- •4.2.1 Структура управління галуззю, яка випливає з Закону України “Про телекомунікації”
- •4.2.2. Повноваження та відповідальність Національної Комісії з питань регулювання зв’язку
- •4.2.3 Повноваження та відповідальність Центрального органу виконавчої влади у галузі зв’язку
- •4.3. Основні напрямки регулювання [22, 23]
- •4.3.1. Політика ліцензування
- •4.3.2. Забезпечення соціально доступних послуг
- •4.3.3. Регулювання відносин підприємств зв’язку між собою
- •4.3.4. Контроль якості надання послуг
- •4.3.5. Сертифікація обладнання та послуг
- •4.3.6. Розподіл обмежених ресурсів
- •4.3.7. Тарифна політика
- •V Основи експлуатації обладнання і мереж на підприємствах зв’язку
- •5.1 Загальні положення і методи експлуатації телекомунікаційних мереж на підприємствах зв’язку [16, 17]
- •5.1.1. Загальні правила здійснення підприємницької діяльності [20]
- •5.1.2. Визначення поняття “експлуатація” стосовно до підприємств зв'язку
- •Основні складові системи технічної експлуатації
- •5.1.4. Задачі, що вирішують підсистеми технічної експлуатації
- •5.1.5.Основні методи технічного обслуговування засобів зв'язку
- •5.2 Оптимізація структури резерву та поняття надійності засобів зв'язку [16, 19]
- •5.2.1 Надійність та її властивості
- •5.2.2. Постановка задачі оптимізації структури резерву
- •5.2.3 Розрахунок надійності складних систем
- •5.2.4. Методи оптимізації резерву
- •5.3. Організація профілактичного обслуговування обладнання [16, 17]
- •5.3.1. Принципи профілактичного обслуговування
- •5.3.2. Оптимізація періоду профілактики
- •5.3.3. Прогнозування відмов
- •5.4. Організація оперативно-технічного управління телекомунікаційними мережами України [24]
- •5.4.1. Загальні принципи оперативно-технічного управління
- •5.4.2. Основні завдання системи оперативно-технічного управління телекомунікаційними мережами
- •5.4.3. Основні завдання та функції Національного центру
- •5.4.4. Основні завдання та функції центрів управління мережами
- •VI. Визначення економічної ефективності, створення та впровадження нової техніки [26]
- •6.1.Загальні положення
- •6.2. Оцінка науково-технічної ефективності результатів нддкр
- •6.3.Економічна ефективність впровадження науково-технічних розробок
- •6.4.Оцінка соціальних наслідків науково-технічних розробок та їх реалізації
- •6.5 Додатки
- •6.5. 1. Орієнтовна шкала балів для порівняння науково-технічного рівня результатів нддкр та значень нормативних величин вагових його коефіцієнтів
- •6.5.2. Розрахунок економічної ефективності створення технології виробництва нового електроприладу
- •6.5.3. Приклади врахування невизначеності та ризику в розрахунках потенційного економічного ефекту науково-технічного розробки
- •6.5.4 Економічні аспекти впровадження нддкр
- •6.5.5.Соціальні аспекти розрахунків ефективності
- •Список використаної літератури
- •Питання до модульного контролю Модуль 1
- •Визначення інформаційного суспільства.
- •Глобальна інформаційна інфраструктура.
- •Модуль 2
- •Пакетні технології та їх особливості
- •Модуль 3
- •Модуль 4
- •IV. Ситуаційне завдання
- •Модуль 5
- •Завдання і методичні вказівки до курсової роботи з курсу менеджмент підприємств зв’язку
- •Завдання і методичні вказівки до курсової роботи з курсу Організація виробничих процесів на підприємствах електрозв'язку "Визначення ефективності створення мережі атм"
5.2.4. Методи оптимізації резерву
Як уже вказувалося, задача оптимізації структури резерву може бути вирішена різними шляхами. Ми розглянемо лише деякі з них:
Метод перебору;
Градієнтний метод;
Метод динамічного програмування;
Спрощений метод;
Метод перебору полягає в тім, що розглядаються різні варіанти підключення резервних елементів. Після цього усі варіанти оцінюються на предмет виконання нерівності:
Q<Qдоп. (5.1)
З тих варіантів, що задовольняють цій нерівності, вибирають один, котрий дає кращий результат, тобто задовольняє виразу:
Сi → min (5.2)
C метою спрощення рішення число варіантів обмежують, виходячи з яких-небудь практичних міркувань.
Рішення задачі оптимізації градієнтним методом. Процес пошуку рішення -багатокроковий. Крок - збільшення на одиницю числа резервних блоків у тій підсистемі, що забезпечує найбільший показник ефективності кроку — відношення збільшення надійності всієї системи ∆Р до збільшення вартості резерву ∆С:
∆P
y = ― max.
∆C
Пронумеруємо можливі стани системи за числом введених резервних блоків, тобто за числом зроблених кроків N. У вихідному стані (N=0) резервні блоки відсутні (можливо й інший вихідний стан).
Після N кроків число резервних блоків у першій підсистемі стало рівним x1(n), у другий — x2(N), у i-й — x і (n)і т.д.
Імовірність безвідмовної роботи i-й підсистеми Pі(Xі(N)) після додавання ще одного резервного блоку стане рівної Pі (xі (N)+1).
Можна показати, що для системи в цілому ефективність такого спробного кроку
Pі(X і (N) +1)─Pі(Xі(N))
у
Error: Reference source not found=
Ci
Природно, (N + l)-й крок повинний бути зроблений у тій підсистемі і = k, для якої цей показник буде найбільшим, тобто
y(N + l)=yk(N+l)=max і (N).
Після кожного кроку обчислюємо Р(Х) і С(Х) системи і закінчуємо процес оптимізації, досягнувши необхідної надійності чи максимально припустимих витрат відповідно поставленій задачі.
Отриманий вираз є основою алгоритму оптимізації. Обчислення істотно спростяться, якщо при кожнім кроці (крім початкового) показник ефективності спробного кроку обчислюється тільки в тій підсистемі, у якій на попередньому кроці був збільшений резерв. Для всіх інших підсистем показники залишаються попередніми.
Аналогічно можна оптимізувати структуру резерву за іншими показниками надійності і по інших економічних показниках.
Динамічне програмування. При використанні цього способу рішення задачі розбивається на етапи, кожний з який прив'язується до підсистем від першої до останньої. Послідовно, починаючи з першої, оцінюються результати резервування при підключенні декількох елементів резервування в кожну підсистему. Потім для кожної підсистеми вибирається кілька варіантів, що задовольняють нерівності (5.1).
Потім, рухаючи від кінця системи до початку, у кожній підсистемі вибирається кращий варіант (з погляду вартості) визначається істинно оптимальний варіант рішення задачі, при цьому як критерій використовується нерівність (5.1) і умова мінімізації витрат (5.2).
Спрощений метод.
Суть методу полягає в наступному. Припустима імовірність відмовлення розподіляється по підсистемах відповідно до формули:
n
Qi = Qдоп.*Сі/ ΣCi,
i=1
де Qдоп. - припустима імовірність відмовлення системи;
Ci - вартість елемента i-тої підсистеми;
n-загальне число підсистем;
Qi - припустима імовірність відмовлення i-тієї підсистеми.
Після визначення Qi для кожної підсистеми знаходиться число резервних елементів. Якщо всі підсистеми однакові, то
Qi = Qдоп./n
На рисунку 5.4 приведений приклад для випадку n = 10, qi = 0,01.
Число резервних елементів X = 2. Qдоп= 0,0001
-
C1,q1
C2,q2
Cn,qn
Qn
Х +1
Q2
Х
Q1
n = 10, х+1=3, х=2
q =0,01
Qi = Qдоп /10=0,00001
Загальне число елементів в підсистемі х+1
(0,01)х+1 ≤0,00001
Рис. 5.4 Ілюстрація спрощеного методу, рішення задачі оптимізації структури резерву
Отже, ми розглянули варіанти рішення однієї з задач управління, що виникають у процесі експлуатації, а саме задачі організації оптимального резервування.
Найбільшу кількість подібних задач приходиться вирішувати при реалізації основної функції технічної експлуатації-організації профілактичного обслуговування обладнання. Це питання далі розглядається більш докладно.
