2. Организационно-экономическая характеристика

ООО «Котельничское УПП ВОС»

2.1 Краткая организационная характеристика предприятия

«Учебно-производственное предприятие Всероссийского общества слепых» - общественная организация инвалидов, основанная для незрячих граждан РФ, создана для социальной защиты, реабилитации и, обеспечения равных с другими гражданами возможностей инвалидов 1 и 2 групп по зрению.

ВОС является учредителем 182 предприятий, которые предназначены для привлечения к труду инвалидов по зрению 1 и 2 групп и для зарабатывания средств на уставную деятельность общества. Поэтому в настоящее время главная задача, стоящая перед этими предприятиями, обеспечить эффективную их работу, достойные условия для стимулирования труда инвалидов и чтобы определенная часть заработанных предприятиями средств направлялась в центральный фонд ВОС для поддержки неработающих инвалидов по зрению.

ООО «Котельничское УПП ВОС» было создано в 1960 году в качестве предприятия Всероссийского общества слепых. В процессе реконструкции были созданы производственные помещения, которые занимают 1976,6 квадратных метров.

В 1997 году предприятие преобразовано в общество с ограниченной ответственностью, единственным учредителем которого является Всероссийское общество слепых.

Предприятие расположено в Кировской области в городе Котельниче. Котельнич занимает стратегически выгодное положение, так как имеет выход на железнодорожный и автотранспортный узел.

ООО «Котельничское УПП ВОС» зарегистрировано как юридическое лицо постановлением Администрации города Котельнича Кировской области № 1176 от 15.12.1997 года, регистрационный номер 337.

Юридический адрес предприятия: индекс 612607 Кировская область, город Котельнич, переулок Волочаевский, дом 3.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую печать, штамп и бланки со своим наименованием и наименованием Учредителей. Также предприятие имеет свой товарный знак.

ООО «Котельничское УПП ВОС» создает и действует в целях привлечения к трудовой деятельности инвалидов по зрению; создает условия, обеспечивающие социальную защиту инвалидов, а также производство реализацию товаров (работ, услуг), общественных потребностей, получения прибыли и обеспечения финансирования деятельности ВОС.

Численность работающих на предприятии инвалидов должна составлять не менее 50 % от общего числа работающих, из которых 65% составляют инвалиды по зрению, так как основной задачей ООО «Котельничское УПП ВОС» является сохранение и увеличение рабочих мест для инвалидов.

Предметом деятельности является:

- Производство товаров промышленного и бытового назначения, имеющих спрос на рынке;

- Разработка и внедрение специальных технологий, позволяющих использовать труд инвалидов, обучение рабочих приемам работы;

- Разработка, производство и реализация технологических средств

реабилитации инвалидов;

- Транспортная перевозка грузов;

- Реализация произведенных товаров с использованием оптовой,

розничной и других форм торговли, купля-продажа механизмов и промышленного оборудования, сырья, запчастей и деталей.

Первой продукцией, выпускаемой предприятием были матрацы, веревки, кабеля. В 1965 г. на многих предприятиях ВОС была произведена реконструкция, в том числе и на ООО «Котельничском УПП ВОС» был освоен выпуск крышек металлических для консервирования. В 1983 - 1985 годах была осуществлена значительная реконструкция предприятия. Во – первых, для выпуска крышек была установлена новая высоко производственная линия. Во – вторых, была освоена достаточно сложная для производства такого уровня сборка игрушки «детское ружье» по кооперации с кировским заводом «Маяк».

В период 1993 – 1994 годах при переходе на новые условия хозяйствования предприятие стояло на грани закрытия, выпуск крышек практически был прекращен, завод «Маяк» отказался от сотрудничества, так как свои работники не были загружены. Но, сократив численность работающих практически в два раза, предприятие стало наращивать объем выпуска крышек, превысив прежний уровень. После снятия с производства «детского ружья» остались несколько прессов устаревшей модели и свободные производственные мощности. На базе этого освоили выпуск новых видов продукции: машинка для скоросшивателя, скоба. Разработали выпуск крышек с нанесением рисунка (литографией) для розничной торговли и для консервных заводов, комбинатов по выпуску соусов, майонезов, натуральных соков, рыбной икры, консервированных овощей и фруктов.

Выпуск продукции на предприятии осуществляется несколькими участками, перед которыми поставлены свои цели и задачи. От правильной организации работы каждого из участников зависит успех предприятия в целом.

Участки работают в две смены, каждую из смен возглавляет мастер. Производственный отдел основного производства включает несколько участков – это видно в организационной структуре предприятия (Приложение А). Согласно организационной структуре строится и управление (Приложение Б).

Руководство предприятия применяет следующие методы управления:

1. организация временных коллективов, команд, объединяющих

специалистов со всех производственных участков, заинтересованных в решении той или иной проблемы;

2. достижение консенсуса при принятии решения о внедрении того

или иного усовершенствования, то есть единогласное одобрение, после которого решение сразу же внедряется в практику;

3. проведение самоконтроля каждым работником на своем рабочем

месте;

4. достижение того, чтобы каждый работник стремился сделать

свою работу качественно, укрепляя тем самым собственный престиж;

5. щедрое выделение средств на образование, подготовку кадров,

повышение квалификации своих работников.

Предприятием руководит генеральный директор, который назначается президиумом Центрального Правления сроком на пять лет согласно представлению президиума правления Кировской областной организации ВОС и прекращает свои полномочия в результате подачи собственного заявления, либо по решению учредителя в соответствии с Уставом и контрактом.