2 . Финансовое обеспечение продюсерского проекта.

Любой продюсерский проект не может быть без финансов

Проект – самостоятельное отдельное мероприятие имеющее строго оговоренные сроки и направленное на достижение цели. Во главе проекта стоит продюсер, он же и обеспечивает финансирование проекта. Продюсер- руководитель творческого проекта, который имеет собственное know how (знаю как) - имеет финансы или знает где и как их взять.

Творческий аспект

Финансированный аспект Продюсер Менеджер (управленец)

1Орг.Мен. 2Маркет.Мен.

Законодательный аспект

Финансовое обеспечение- это удел деятельности продюсера. Для того, чтобы осуществить этот процесс, нужны финансы.

При планировании проекта продюсер начинает свою работу

А)с разработки бизнес-плана.

Бизнес план- это финансовый документ который подтверждает и систематизирует определенный вид деятельности направленный на получение конкретного продукта.

Бизнес план это объективная оценка ситуации (что за проект. На сколько он прибылен) определить конечный продукт , определяется стратегия

Б)В рамках бизнес плана составляется так же и финансовый план, состоящий из сметы расходов и сметы доходов

Смета расходов с указанием всех сумм:

1. Зарплата

2. Налоги

3. Материальные затраты на постановочные расходы (аренда костюмов)

4. Аренду помещений

5. Транспортные расходы

6. Реклама и ПиаР

7. Авторские отчисления

8. Непредвиденные расходы

Смета доходов (список всех источников из которых будут собираться средства на организацию и проведение концерта с указанием сумм):

1. Поступления из бюджета в рамках государственной датации должны быть предусмотрены расходы на культурно досуговую деятельность

2. Целевой заказ

3. Инвесторы (физическое или юр.лицо которое дает финансовые средства на осуществление КДП с возращением на без процентное или с процентами .заинтересованные лица)

4. Спонсоры (спонсорами как правило выступают СМИ )

5. Волонтерское участие (добровольные частные лица) пропагандисты Фандрэйзинг

6. Доходы от основной деятельности

В) поиск инвесторов (фандрэйзинг),правильное распределение финансов по видам деятельности (считаем доходы; расходы)

Г) организация рационального расхода средств, организация учета и отчетности финансовых расходов.

(распределение финансов по видам деятельности; контроль за расходами финансов; орг. строгого учета и отчетности)

Д) подведение итогов (проанализир. планируем.и фактичесткие затраты; прибыль,какая она,нет прибыли-нет проекта, оценить прибыль)

Любой продюсерский проект, помимо решения основной задачи должен быть прибыльным. Прибыль нужна на следующий проект. Конечно рассматриваем свои ошибки что бы не было их в следующих проектах

Билет № 10

1 Вопрос Целевая региональная программа «Культура Кузбасса». Опыт, разработки и её организация.

Региональная социокультурная программа - это комплекс мероприятий, взаимообусловленных по финансовым источникам, материальным ресурсам, месту и времени реализации, направленных на решение наиболее острых проблем культурного строительства в регионе.

В соответствие с законом о культуре Кемеровской области принятом в 2005 году, в области реализуется приоритетный региональный национальный проект «Культура» на 2005-2010гг. этот проект включает ряд региональных программ: «Развитие культуры средних городов Кемеровской области», «Социально-экономическое развитие нации и народностей проживающих в Кузбассе», «Социальная поддержка работников культуры, кино (гранты)».

В реализации регионального национального проекта «Культура» важнейшее место занимает целевая региональная программа «Культура Кузбасса». Данная программа разрабатывается с 1992г. До последнего времени была ежегодной, сейчас составляется на 2 года.

По статусу это региональная (областная) программа. Заказчик программы администрация Кемеровской области. Инициатор программы Департамент культуры и национальной политики. Он же выступает как заказчик и исполнитель программы. К разработке программы привлекаются ведущие специалисты культуры и искусства, представители творческих объединений, учёные.

Соисполнители программы: муниципальные учреждения культуры, управление творческих союзов, национально культурные центры, губернаторский фонд «Юные дарования Кузбасса».

Структура программы

В программу включают не более 5 разделов. За последние годы мероприятия программ могли быть сосредоточены на важных направлениях:

- сохранение культурно-исторического наследия и обеспечения его доступности;

-развитие профессионального искусства Кузбасса в поддержку творческих союзов и обществ;

- развитие народного творчества Кузбасса, организация досуга населения;

- совершенствование информационно-библиотечных сетей;

- сохранение и развитие киносети и кинопроката;

- развитие национальных культур и межнациональных отношений народов Кузбасса;

- поддержка губернаторского центра «Юные дарования Кузбасса»;

- издание социально-значимой литературы;

- расширение сотрудничества со странами ближнего и дальнего зарубежья.

Финансирование программы

На реализацию программы мобилизуются значительные финансовые средства:

а) частично из бюджета области;

б) частично из муниципального бюджета;

в) частично за счёт спонсорских средств;

г) частично с федерального бюджета;

д) за счёт внебюджетных средств.

Результаты реализации программы

В результате реализации целевой региональной программы удалось осуществить ряд важнейших мероприятий направленных на сохранение ранее достигнутого потенциала и дальнейшее развитие культурной досуговой сферы Кузбасса.

Что же удалось выполнить по программе?

Сохранение историко-культурного наследия региона:

- завершены работы в Кузбассе по музею – заповеднику «Томскаяписаница» российского уровня;

- «Кузнецкий острог» историко-архитектурный комплекс;

- музей «Красная горка», посвящённый иностранной компании Рутгерс;

- создано ряд музеев: «Село Красное» Л.-Кузнецкого района, музей крестьянского быта; «Газгол» -экомузей г. Таштагола, музей природы, музей народности;

- музей «История русской бересты» г. Мариинск и др.

По разделу развитие профессионального искусства:

- фестивали «Театральные звёзды Кузбасса»;

- международный фестиваль «Джаз у старой крепости»;

- областной фестиваль «Театр детям»;

- региональный фестиваль духовной музыки;

- фестиваль молодёжи «Поколение».

По разделу развитие народного творчества:

-всероссийский фестиваль хореографического искусства;

- региональный фестиваль «Сибирские самоцветы»;

- всероссийский фестиваль эстрадной песни «Радость» г. Мыски

- рождественский фестиваль в г. Берёзовске

-всероссийский фестиваль «Бабье лето» г. Юрга;

- региональные фестивали для инвалидов.

По библиотечному разделу:

- создан единый книжный каталог с выходом в интернет.

По разделу «Юные дарования Кузбасса»: больше 100 человек стипендиаты. Отбор проходит 1-2 раз в год.

Издание значимой литературы:

- ВсеКузбасская книга памяти лиц репрессированных в 30-40-е года и о погибших ВОВ, о погибших шахтёрах;- «Свод памятников истории Кузбасса»;- «Историческая энциклопедия Кузбасса».

Механизм реализации целевой программы:

Широкие возможности заявить о себе, каждый может в программе участвовать. Но должен доказать, что это нужно и важно для этой программы. Должна быть документация о финансирование (кто это будет?), кто исполнять, какие материальные ресурсы.

В СМИ информация о реализации программы.

Отчётность за реализацию программы.

Материальное поощрение за хорошую реализацию программы