
- •Курсовий проект з дисципліни
- •На тему:
- •Анотація
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування в таблиці 2 показано модель стратегічного планування в ват «Виробничо-торгове»
- •2.2 Організування :
- •2.3 Мотивування. В табл.5 подаємо характеристику всім теоріям мотивації
- •Застосування теорій мотивації в ват “Виробничо-торгове”
- •Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників Виробничо-торгового підприємства
- •Контролювання в організації ват “Виробничо-торгове”
- •2.5.Регулювання.
- •Регулювання в організації ват “Виробничо-торгове”
- •В табл. 10 дається характеристика та приклади всіх груп та видів методів
- •Застосування методів менеджменту в організації ват “Виробничо-торгове”
- •Управлінські рішення в організації ват “Виробничо-торгове”
- •“Незадоволення акціонерів дивідендною політикою”
- •“Висока плинність кадрів ”
- •“Низький рівень мотивації працівників” Розділ 5 проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації в організації ват “Виробничо-торгове”
- •Особливості формальних і неформальних груп пруцівників ват “Виробничо-торгове”
- •В табл. 14 обгрунтовуються параметри керівництва конкретними посадовими особами апарату управління і описуються всі підходи до ефективного керівництва
- •Характеристика і обгрунтування застосування підходів до керівництва в ват “Виробничо-торгове”
- •Управління конфліктами, перемінами та стресами в ват “Виробничо – торгове ”
- •Результати оцінки професійних якостей керівників ват “Виробничо-торгове”
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Список використаної літератури
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний університет “ Львівська політехніка”
Навчально – науковий інститут економіки та менеджменту
Кафедра менеджменту і
м
іжнародного
підприємництва
Курсовий проект з дисципліни
“ Основи менеджменту”
На тему:
“ Розробка системи менеджменту в ВАТ
“Виробничо-торгове”''
Виконав:
студент групи ЕК-12
Труш Т. Л.
Керівник: асистент каф.ММП
Дарміць Р. З.
Львів-2004
Зміст
1.Загальна характеристика організації.
2.Формування функцій менеджменту на підприємстві:
2.1.Планування
модель стратегічного планування;
модель оперативного планування.
2.2.Організування.
організаційна структура управління;
визначення функцій посадових осіб.
2.3.Мотивування;
розрахунок з\п;
використання теорій мотивації;
2.4.Контролювання.
обґрунтування видів контролю на підприємстві.
2.5 Регулювання
обґрунтування видів контролю на підприємстві.
3.Використання методів менеджменту в організації.
4.Проектування комунікацій на підприємстві.
5.Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації.
6.Формування механізмів управління групами працівників
в організації.
7. Оцінка професійних якостей менеджерів.
8. Характеристика та обґрунтування застосування підходів до керівництва.
9.Оцінка ефективності системи менеджменту.
10.Висновок.
11.Література.
Annotation
This course paper has helped us to gain the knowledge of the course “Basis of Management” to show the skill of influencing to people in practice, to be able to use the achievements of modern management, that is an important precondition of quality control system firming.
The main conceptions, categories and mechanisms of modern management using in an organization are considered in this paper
This course paper has helped to understand the essence of modern management the general principles of management, influence, the role of the economical and organizing levels in the development of enterprises and whole country economy mechanisms of management.
Анотація
Ця курсова робота допоможе нам затвердити знання з курсу “Основи менеджменту”, застосування набутих вмінь і навичок на практиці, використовуючи засади сучасного менеджменту, що є важливим в управлінні фірмою.
Основні концепції, категорії, і механізми сучасного менеджменту, які використовуються на організації, є опрацьовані в цій курсовій роботі.
Ця курсова робота допомогла нам зрозуміти зміст сучасного менеджменту, основні принципи менеджменту, також роль економічної і організаційної сфер в розвитку галузевого і загальноекономічного механізмів менеджменту.
Вступ
В даному курсовому проекті ми всебічно розглянемо процес управління в ВАТ “Виробничо-торгове”, а також проведемо раціоналізацію даної установи. Ми опишемо процес формування функцій менеджменту на даному підприємстві, використання методів менеджменту, спроектуємо комунікації, розробимо механізми прийняття управлінських рішень, сформуємо механізми управління групами працівників, розробимо пропозиції з організації та вдосконалення керівництва, оцінку ефективності систем менеджменту та деякі інші аспекти функціонування організації.
Діяльність даного підприємства вимагає проведення вдосконалень. Потрібно вдосконалити організаційну структуру підприємства, розширити ринки постачання сировини, пристосуватись до загострення конкуренції, ліквідувати проблему недостатньої кваліфікації бухгалтера. Дані проблеми вимагають прийняття управлінських рішень, процес вироблення яких ми детально розглянемо в даному курсовому проекті.