- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування в таблиці 2 показано модель стратегічного планування в ат Меблева фабрика
- •2.2 Організування :
- •В табл.4 характеризуємо чисельний склад працівників
- •Чисельність та фінкції посадових осіб підприємства ат Меблева фабрика
- •2.3 Мотивування. В табл.5 подаємо характеристику всім теоріям мотивації
- •Застосування теорій мотивації в ат Меблева фабрика
- •Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників ат Меблева фабрика
- •Результати розрахунку раціональної заробітної плати працівників ат Меблева фабрика
- •Контролювання в організації ат Меблева фабрика
- •2.5.Регулювання.
- •Регулювання в організації ат Меблева фабрика
- •Розділ 3.Використання методів менеджменту в організації в табл. 10 дається характеристика та приклади всіх груп та видів методів
- •Застосування методів менеджменту в ат Меблева фабрика
- •“ Розширення ринків збуту продукції”
- •“Вимоги працівників, щодо побудови на території фабрики їдальні ”
- •“Звільнення з роботи головного бухгалтера ” Розділ 5 проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації в організації ат Меблева фабрика
- •Особливості формальних і неформальних груп пруцівників ат Меблева фабрика
- •В табл. 14 обгрунтовуються параметри керівництва конкретними посадовими особами апарату управління і описуються всі підходи до ефективного керівництва
- •Характеристика і обгрунтування застосування підходів до керівництва в ат Меблева фабрика
- •Результати оцінки професійних якостей керівників ат Меблева фабрика
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Список використаної літератури
Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників ат Меблева фабрика
Посадові особи |
Посадовий оклад |
Надбавки |
Премії |
Величина місяч-ної заробітної плати, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. |
Характер |
Величина, грн. |
|||
Директор |
550 |
одноразова ви-плата за ріше-нням зборів акціонерів + дивіденди |
50 |
при перевищені фактичного прибутку над очікуваним |
70 |
670 |
Заступники директора |
480 |
37 |
20 |
537 |
||
Бухгалтери |
330 |
|
0 |
за роботу без відпустки |
70 |
400 |
Інформаційники |
280 |
|
0 |
70 |
350 |
|
Робітники цехів №1, 2 |
180 |
|
0 |
70 |
250 |
|
Робітники цеху допоміжних матеріалів |
280 |
|
0 |
|
|
280 |
Фінансисти |
250 |
За використання власних канцтоварів |
30 |
За досягнення планових показників |
20 |
300 |
Технологи |
210 |
30 |
20 |
260 |
||
Працівники скла-дального цеху |
200 |
за шкідливість умов праці |
30 |
за працю без відгулів та лікарняних |
30 |
260 |
Працівники оздо-блювального цеху |
200 |
30 |
30 |
260 |
||
Працівники паку-вального цеху |
200 |
30 |
30 |
260 |
||
Всього 86461 |
||||||
Середна заробітна плата 270 |
||||||
В табл. 7 розраховуємо раціональну з/п працівників
Таблиця 7
Результати розрахунку раціональної заробітної плати працівників ат Меблева фабрика
Посадові особи |
Посадовий оклад |
Надбавки |
Премії |
Величина місяч-ної заробітної плати, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. |
Характер |
Величина, грн. |
|||
Директор |
550 |
одноразова ви-плата за ріше-нням зборів акціонерів + дивіденди |
50 |
при перевищені фактичного прибутку над очікуваним |
70 |
670 |
Заступники директора |
480 |
42 |
20 |
542 |
||
Бухгалтери |
330 |
|
0 |
за роботу без відпустки |
70 |
400 |
Інформаційники |
280 |
|
0 |
70 |
350 |
|
Робітники цехів №1,2 |
184,5 |
|
0 |
70 |
290 |
|
Робітники цеху допоміжних матеріалів |
280 |
|
0 |
|
|
280 |
Фінансисти |
250 |
За використання власних канцтоварів |
30 |
За досягнення планових показників |
20 |
300 |
Технологи |
240 |
30 |
20 |
290 |
||
Працівники скла-дального цеху |
220 |
за шкідливість умов праці |
30 |
за працю без відгулів та лікарняних |
30 |
280 |
Працівники оздо-блювального цеху |
220 |
30 |
30 |
280 |
||
Працівники паку-вального цеху |
220 |
30 |
30 |
280 |
||
Економісти* |
350 |
|
0 |
|
0 |
350 |
Працівники фур-нітурного цеху* |
250 |
|
0 |
за роботу без відпустки |
40 |
290 |
Працівники відділу НТВ * |
240 |
за шкідливість умов праці |
40 |
|
|
280 |
Працівники під-розділу НТВ * |
240 |
|
|
за роботу без відпустки |
40 |
280 |
Всього 114022 |
||||||
Середна заробітна плата 285 |
||||||
2.4.КОНТРОЛЮВАННЯ В табл. 8 показано використання всіх видів контролю, характеристика процесу його реалізації, оцінка впливу контролю на працівників
Таблиця 8