
- •Торговельно-посередницькому підприємстві” Виконала:
- •Анотація
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування в таблиці 2 показано модель стратегічного планування в Торгівельно-посередницькому підприємстві
- •2.2 Організування :
- •2.3 Мотивування. В табл.5 подаємо характеристику всім теоріям мотивації
- •Застосування теорій мотивації в Торгівельно-посередницькому підприємстві
- •2.5.Регулювання.
- •Регулювання в організації Торгівельно-посередницьке підприємство
- •В табл. 10 дається характеристика та приклади всіх груп та видів методів
- •Застосування методів менеджменту в Торгівельно-посередницькому підприємстві
- •“Високий рівень ризику”
- •“Відсутність достатніх запасів ”
- •“Велика дебіторська заборгованість” Розділ 5 проектування комунікацій на підприємстві
- •Приклади застосування видів графіків
- •Особливості формальних і неформальних груп пруцівників Торгівельно-посередницького підприємства
- •В табл. 14 обгрунтовуються параметри керівництва конкретними посадовими особами апарату управління і описуються всі підходи до ефективного керівництва
- •Результати оцінки професійних якостей керівників Торгівельно-посередницького підприємства
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Список використаної літератури
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний університет “Львівська політехніка”
Навчально – науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і
міжнародного підприємництва
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
з дисципліни
“Основи менеджменту”
на тему :
“Розробка системи менеджменту в
Торговельно-посередницькому підприємстві” Виконала:
Студентка групи ЕК – 16
Козловська І. В.
Керував:
ст. викл. кафедри ММП
Подольчак Н. Ю.
Львів 2004
Зміст
1.Загальна характеристика організації.
2.Формування функцій менеджменту на підприємстві:
2.1.Планування
модель стратегічного планування;
модель оперативного планування.
2.2.Організування.
організаційна структура управління;
визначення функцій посадових осіб.
2.3.Мотивування;
розрахунок з\п;
використання теорій мотивації;
2.4.Контролювання.
обґрунтування видів контролю на підприємстві.
2.5 Регулювання
обґрунтування видів контролю на підприємстві.
3.Використання методів менеджменту в організації.
4.Проектування комунікацій на підприємстві.
5.Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації.
6.Формування механізмів управління групами працівників
в організації.
7. Оцінка професійних якостей менеджерів.
8. Характеристика та обґрунтування застосування підходів до керівництва.
10.Висновок.
Анотація
Менеджмент – це наука про адміністрацію, офіс, управління та комунікації (передачу інформації). В цій курсовій роботі було описано всі ключові питання менеджменту. Розроблено плани та цілі організації, визначено місію та завдання.
Описано такі види контролю : попередній контроль, поточний контроль і заключний контроль. Головне завдання скоректувати помилки та вирішити проблеми процесу виробництва. Розглянуто всі теорії мотивації.
Одна із частин менеджменту це офіс. Вона описує структуру організації та ролі менеджерів різних рівнів.
Розглядаються також різні види комунікацій на різних рівнях.
Ця курсова робота передбачає розробку системи менеджменту в КП “Торгівельно-посередницьке”
ANNOTATION
Managment is a sciense of administration, office, control, planning and communication. In this course work all the pointed items of managment were described and developed.
Planning activities of organization is a matter of forming mission and aims of corporation.
There are three types of control: the precontrol, the running control and the final control. Their main idea is to correct problems and mistakes during the process of production.
Administration includes managing people, conflicts, and stresses. There are many different theories of administration and almost all of them are mentioned in the course work.
One more part of managment is office. It describes the structure of the organization and roles of manager of all levels.
Finnaly the communications are one the most important items because all prevous items of managment mentioned depend on it's effectivness.
In this course work systems of menegment are eleborate in collective productive plant in KP “Torgovelno-poserednucke”.
Вступ
У даній курсовій роботі перед нами стоїть завдання дослідити конкретне підприємство з точки зору управлінської діяльності проаналізувати отримані результати спрогнозувати майбутній стан організації.
У період нестабільної економічної ситуації в Україні, управлінський персонал, його виважена і продумана робота відіграє важливу роль у становленні даного підприємства на ринку та його подальшому розвитку.
У курсовій роботі ми по складових будемо пізнавати управлінську діяльність, щоб краще її зрозуміти та засвоїти. Поступово ці сходинки, що названі у змісті роботи, відобразимо у ході роботи.
Саме тому, ми повинні з відповідальністю поставитись до розробки курсового проекту, бо може в недалекому майбутньому нам самим прийдеться управляти вже справжніми, а не уявними підприємствами , і тоді від наших знань та дій буде залежати стан організації та долі людей , що на ньому працюватимуть.