Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсова(Богач С.С.).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
454.66 Кб
Скачать

23

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Національний університет “ Львівська політехніка” Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і

міжнародного підприємництва

Курсова робота

з дисципліни “ Менеджмент ” на тему:

Розробка системи менеджменту в закритому акціонерному товаристві

Виконала:

студентка групи ЕК-11

Жага ляк Іван

Керувала:

асистент кафедри ММП

Передало Христина Станіславівна

Львів 2003

ЗМІСТ

Вступ

1.Загальна характеристика організації ………………………………………………………

2.Формування функцій менеджменту на підприємстві

2.1. Планування………………………………………………………………………………..

2.2. Організування……………………………………………………………………………..

2.3. Мотивування………………………………………………………………………………

2.4. Контролювання…………………………………………………………………………...

2.5. Регулювання ………………………………………………………………………………

3. Використання методів менеджменту в організації……………………………………….

4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації

5. Проектування комунікацій на підприємстві

6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва

8. Оцінка ефективності систем менеджменту

Висновок

Список використаної літератури

Таблиця 1

Загальна характеристика зат “Львів-експо-центр”

Параметр,який характеризується

Зміст та особливості

Основні відмінності

Законодавча база заснування та функціонування організації

1.Форма

підприємства

Закрите акціонерне товариство.

 

Акціонерним визначається товариство,яке має статутний фонд, поділений на визначену

кількість акцій рівної номінальної вартості,і несе відповідальність за зобов'язаннями тільки майном товариства. Акціонери відповідають за зобов'язаннями товариства тільки у межах належних їм акцій.

На відміну від ВАТ, акції ЗАТ розповсюджуються тільки серед засновників товариства(В ВАТ акції розповсюджуються серед членів колективу та серед інших осіб, які хочуть придбати акції ВАТ ) .

Підприємство здійснює

свою діяльність у відповідності з законом

України “Про господарські товариства”.

 

2.Профіль

Організація та проведення виставкової діяльності.

Проводить міжнародні виставки та презентації.

Діє відповідно до закону України “Про підприємництво”

Діє на основі статуту, установчого договору.

3.Види діяльності

Організація надає послуги:

1.організація виставок;

2.проведення виставок;

3.побудова виставкових

стендів;

Планується надавати

такі ще такі послуги:

1.інформаційні послуги;

2.реклама.

Розробка та виготовлення індивідуальних проектів виставкових стендів.

Діє на основі статуту, установчого договору.

4.Форма власності

Колективна власність - це підприємство, що грунтується на власності його трудового колективу,а також кооперативу, іншого статутного товариства або громадської організації.

На відміну від приватного і державного, які засновані відповідно на приватній і державній власності, засноване на власності трудового колективу.

Діє відповідно до законів України "Про власність " та “Про підприємства в Україні”

5.Внутрішнє середовище

*Цілі (+5): довгострокова:збільшення прибутку підприємства та розширення асортименту послуг; середньострокова:збільшення кількості відвідувачів виставок; короткотермінова: здійснення підвищення кваліфікації працівників,придбання путівок працівникам для санаторійного лікування.

Структура (+3): лінійна .

Завдання (+4): основним завданням підприємства є організація та проведення виставкової діяльності.

Технологія (+3): підприємство використовує індивідуальні та дрібносерійні технології.

Працівники (+5): працівники підприємства мають вищу і середню спеціальну освіту, більшість з висококваліфіковані та відповідальні особи.

Ресурси (+3): трудові: на підприємстві працює 30 працівників.У майбутньому кількість працівників планується збільшити до 36 чоловік;

матеріальні: на підприємстві є необхідні матеріали, техніка;

фінансові: підприємство крім власних коштів має можливість залучити інвестиції;

інформаційні: результати маркетингових досліджень, замовлення, запити, а також інформація консалтингової фірми, інтернет;

енергетичні: підприємство має паливо для службових машин.