13.2.11. Стратегия финансирования

В этом разделе дается план получения средств для создания или расширения предприятия. Здесь даются ответы на следующие вопросы:

• сколько всего необходимо средств для реализации проекта;

• откуда планируется получить средства и в какой форме;

• когда ожидать возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них.

Принципы привлечения инвестиций.

Финансирование через кредиты предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства на уже действующих предприятиях. Банки не будут требовать повышенной платы за кредит, так как риск вложений здесь меньше, а также есть материальное обеспечение кредитов (активы предприятия).

Для проектов, которые связаны с созданием нового предприятия, предпочтительным источником финансирования может служить паевой или акционерный капитал. Привлечение кредитов для этих проектов опасно, так как кредитное соглашение включает жесткую систему платежей.

Инвесторов волнует:

• доходность будущего предприятия;

• срок возврата инвестиций;

• риск вложения.

Контрольные вопросы к главе 13.

1. Дайте определение бизнес-плана.

2. Какие задачи помогает решить бизнес-план.

3. В чем отличие бизнес-плана от технико-экономического планирования и технико-экономического обоснования проекта.

4. Перечислите основные разделы бизнес-плана.

Список литературы

1. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 260 с.

2. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие./ Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 432 с.

3. Бизнес-план. Методические материалы./Под ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.

4. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 672 с.

5. Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 384 с.

6. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: «Дашков и К⁰», 2004. – 400 с.

7. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400 с.

8. Головань С. И. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 320 с.

9. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО»Новое знание», 2000. – 312 с.

10. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2 Тактическое планирование / Под общей ред. А. И. Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 416 с.

11. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К. А. Грачева, М. К. Захарова, Л. А. Одинцова и др.; Под ред. Ю. В. Скворцова, Л. А. Некрасова. – М.: Высш. шк., 2003. – 470 с.

12. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О. Г., Бухалков М. И., Родионов В. Б. и др.; Под ред. Туровца.-М.: ИНФРА-М, 2002, 528 с.

13. Статистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. М. Р. Ефимовой. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 336 с.

14. Стратегическое планирование (конспект лекций). – М.: «Приор-издат», 2004. – 128 с.

15. Тюленев Л. В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. пособие. – Спб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. – 304 с.

16. Царев В. Н. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.

17. Экономика предприятия. / Под ред. Е. Л. Кантора. – СПб.: Питер, 2003. – 352 с.

18. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 432 с.

19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. – М., 2001. – 576 с.

Суполова Марина Калиновна

Планирование на предприятии

Учебное пособие

Компьютерный набор и верстка автора

Подготовка к печати М. М. Давыдов

Сдано в производство г. Подписано в печать г.

Уч.-изд. л. . Формат 84х108 ¹/₁₆ . Усл.-печ. л.

Изд. № . Заказ № .

Редакционно-издательский отдел Севмашвтуза