Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции планирование на предприятии.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
293.33 Кб
Скачать

Глава 9. Планирование роста производительности труда

Планирование роста производительности труда занимает центральное место во всей системе планирования на предприятии, так как обеспечивает рост и совершенствование всего производства, снижение себестоимости продукции и рост прибыли предприятия.

Под производительностью труда понимается эффективность затрат труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка; она определяется делением выпуска продукции на плановую среднесписочную численность работающих за данный период и характеризует использование рабочего времени за год. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции, который является обратным к выработке.

Планируемый процент роста производительности труда может быть определен по формуле:

, (42)

где Ппл, Пф - соответственно плановая и фактическая выработка на одного среднесписочного работающего в базисном периоде.

При планировании роста производительности труда используют ряд методов:

  • аналитический;

  • метод моделирования;

  • метод прямого счета;

  • по технико-экономическим факторам.

Аналитический метод планирования роста производительности труда основан на снижении трудоемкости продукции и улучшении использования рабочего времени в плановом году. Применяется во внутрипроизводственном планировании – в цехах и подразделениях, где ведется учет и планирование технологической трудоемкости продукции.

Моделирование роста производительности труда осуществляется на основе применения многофакторных регрессионных моделей. Этот метод позволяет выявить факторы, которые определяют уровень производительности труда, и разработать нормативы для его планирования на текущий год как по предприятию в целом, так и по его подразделениям.

Планирование производительности труда методом прямого счета осуществляется путем деления планируемого объема производства на плановую среднесписочную численность работников предприятия. При этом сравниваются выработки планового и базисного периодов. Задача этого метода сводится к планированию объема производства и численности работающих.

Методика расчета роста производительности труда по технико-экономическим факторам основана на показателе относительной экономии численности работающих за счет влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. Расчет ведется в три этапа.

1 этап. Определяется исходная численность работающих на планируемый период по планируемому объему производства при условии сохранения базисной выработки (Чисх) по формуле:

Чисх = , (43)

где ВПпл – планируемый объем производства товарной, чистой или реализованной продукции, принятый для измерения производительности труда, р.; ПТбаз – выработка продукции на одного среднесписочного работающего в базисном периоде, р.

2 этап. По каждому фактору, исходя из намечаемых к внедрению мероприятий, из плана технического развития и организации производства определяется возможная экономия численности работающих. Экономия по всем факторам суммируется и получается общая экономия работающих.

3 этап. Определяется плановый прирост производительности труда за счет внедрения организационно-технических мероприятий:

ΔПТ = , (44)

где ΔПТ – плановый прирост производительности труда, %; Э – экономия численности работающих по всем факторам, чел.

Расчет экономии численности работающих по отдельным факторам ведется в последовательности классификации факторов.

1. Изменение объема производства и удельного веса отдельных видов продукции. Влияние изменения объема производства необходимо учитывать в связи с тем, что численность некоторых категорий работающих возрастает в меньшей степени, чем объем производства. Практически увеличение объема производства достигается без увеличения общей численности промышленно-производственного персонала.

Экономия численности за счет изменения объема производства (Эо) определяется по формуле:

Эо = , (45)

где Эо – экономия численности за счет изменения объема производства, чел.; Ро – темп роста объема производства, %; Рч – темп роста численности работающих (кроме основных рабочих), %.

Экономия рабочей силы в связи со сдвигами в составе (ассортименте) продукции (Эа) устанавливается следующим образом:

Эа = , (46)

где tб, tпл – удельная трудоемкость 1000 р. продукции соответственно в базисном и плановом периодах, нормо-ч.; Впл – объем продукции в плановом году, тыс. р.; Квн – коэффициент выполнения норм выработки в плановом году; Фпл – плановый фонд времени одного рабочего, ч.

2. Повышение технического уровня производства. Производительность труда увеличивается за счет внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования. Влияние ряда технических факторов можно определить через снижение технологической трудоемкости продукции до и после внедрения соответствующего мероприятия. Экономия численности (Эт) в этом случае рассчитывается по формуле:

Эт = , (47)

где То, Т1 - трудоемкость единицы продукции до и после внедрения мероприятия, нормо-ч.; Впл – выпуск продукции в плановом периоде, шт.; К – коэффициент срока действия мероприятия.

К = М / 12, (48)

где М – число месяцев до внедрения новой техники и действия новых норм времени.

3. Повышение уровня организации производства и труда. Относительная экономия рабочей силы (Эв) достигается за счет ликвидации прогулов, сокращения простоев и снижения числа рабочих, не выполняющих нормы выработки.

Эв = , (49)

где Фб - полезный фонд рабочего времени одного рабочего в базисном году, ч.; Чбор – численность основных рабочих в базисном периоде, чел.

4. Улучшение качества продукции. Относительная экономия рабочей силы за счет сокращения потерь от брака в производстве (Эб) определяется по формуле:

Эб = , (50)

где Бб, Бпл – потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно в базисном и плановом периодах, %.

При расчете роста производительности труда на плановый период учитывается дополнительная экономия численности, которая будет получена от мероприятий, внедренных в предшествующем периоде, но не давших полного эффекта.

Величину прироста производительности труда по каждому фактору в отдельности (ПТф) можно определить по формулам:

ПТф = , (51)

ПТф = , (52)

где Э – экономия численности, исчисленная по всем факторам, чел.; Эф – экономия численности работающих по отдельному фактору, чел.; ПТ – общий прирост производительности труда по всей совокупности факторов, %.

Общий прирост производительности труда равен сумме ее прироста по всем факторам.

Контрольные вопросы к главе 9.

  1. Дайте определение выработки и трудоемкости продукции.

  2. Перечислите методы планирования роста производительности труда.

  3. Назовите основные факторы роста производительности труда.