Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТзОВ кафе Ольга.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
738.3 Кб
Скачать

Розділ 1. Загальна характеристика організації

В таблиці 1 буде показано загальну характеристику організації : форма підприємства, профіль,види діяльності,форму власності внутрішнє та зовнішнє середовище

Таблиця 1

Загальна характеристика ТзОв кафе “Ольга”

Параметр який характе-ризується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

Законодавча база заснування та функціонування

Участь у зовнішньо-економічній

діяльності

1

2

3

1.Форма

підприєм- ства

Товариство з обмеженою відповідальністю визнає-ться товариство,що має статутний фонд розподі-лений на частини розмір яких визначається уста-новчими документами.

Учасники товариства не-суть відповідальність в межах їх вкладів.У випа-дках передбачених уста-новчими документами, учасники, які не повніс-тю внесли вклади відпо-відають за зобов’язання-ми товари-ства також у межах невнесеної части-ни вкладу

ТзОВ відрізняється від акціонерного то-вариства тим, що ТзОВ має статутний фонд розподілений на частини,розмір яких визначається установчими докумен-тами. У акціонерному товаристві статут ний фонд поділений на визначену кількі-сть акцій рівноїномінальної вартості. Учасники акціонерного товариства несу-ть відповідальність за зобов’язаннями товариства тільки вмежах належних їм акцій.Акціонерне товариство має право випуску цінних па-перів.У акціонерному товаристві скликаються установчі збори, вищим органом є загальні збори товарис-тва.В акціонерному товаристві може створюватися спостережна рада, викона-вчий орган - правління, контроль за фінансово- господарською діяльністю здійснює ревізійна комісія акціонерного товариства.

Закони України “Про підприємни-

цтво”,”Про п-ва в Україні “,

“Про господарсь-

кі товариства”.

Самостійне здійснення юридичною особою зовнішньо-економічної діяль-ності , використання будь- яким під-приємцем належної йому частини ва-лютної виручки на свій розсуд. Під-приємство самостійно здійснює зов-нішньо-економічну діяльність. Зовні-шньо-економічна діяльність підприє-мства є частиною зовнішньої діяльно-сті України і регулюється законами України. Підприємство яке здійснює зовнішньо-економічну діяльність мо-же відкривати за межами України свої представництва та виробничі під-розділи, утримання яких здійснюєть-ся за кошти підприємства. Підприєм-ство у своїй зовнішньо-економічній діяльності з питань технологічної, екологічної та соціальної безпеки ко-нтролюється державними органами.

Т-во має право створювати на терито-рії України та за її межами філії та представництва, а також дочірні підприємства відповідно до закону.

2.Профіль

Сервісне підприємство

Торгівельне підприємство має велику кількість складів.Виробниче підприєм-ство закупляє матеріали, сировину.

Закон України “Про зовнішньо-економі-чну діяльність.

_______

Продовження таблиці 1

1

2

3

4

5

3.Види діяльності

Підприємство здійснює фактично 3 види діяльності:

1.Виробництво і реалізація продукції громадського харчування

2. Проведення бенкетів на замовлення;

3.Надання комплексних обідів.Планується виконувати,ще два види діяльності, а саме:

1.Відкрити цех з виробництва морозива для роздрібної торгівлі; 2.Здача приміщень в оренду для різних типівобслуговування;

Кафе “Ольга” є унікальне тим, що:

  • красивий інтер’єр;

  • тут відносно недорогі ціни;

  • якісні та оригінальні страви;

  • вигідне місцезнаходження;

________

__

4.Форма власності

Колективна

Приватне –засноване на власності окремого громадянина України, з правом найму робочої сили.

Закон України “Про власність”.

5.Внутрішнє середовище

Цілі:

Довгострокова ціль: розширити діяльність підприємства на засадах збільшення праці і обсягів виробництва.

Середньострокові цілі:Підвищення кваліфікації працівників; Розширення штату працівників.

Короткострокові цілі:Здача в оренду приміщень;Проведення рекламної кампанії за допомогою газо-світлової реклами,реклами на дорогах, на радіо; Закупівля обладнання.

Завдання:

  1. Закупівля нової сировини в постачальників(нових);

  2. Проходження працівниками курсів підвищенння кваліфікації;

  3. Розповсюдження реклами про дане підприємство;

Технологія: Дрібносерійне виробництво.

Структура: Лінійно-функціональна,недосконала, для її раціоналізації потрібно залучити ще одного заступника директора, ство-рити ще одну управлінську службу та ще один виробничий підрозділ.

Люди: На підприємстві працює 20 працівників, але для досягнення цілей підприємства потрібно залучити ще 12 чоловік.

6.Зовнішнє

середовище

Фактори прямої дії:

Споживачі:Зараз на підприємстві є 4 групи споживачів, це: студенти з низьким рівнем доходів , туристи ,діячі культури, науки та мистецтва, робітники державного обслуговування.Планується залучити ще одну групу споживачів.

Конкуренти:Кафе “Ольга” має 5 конкурентів, це:кафе “Едем”,”Старий замок”,”Молочний бар”,”Ням-Ням”,”Касабланка”.Плану-

ється збільшити кількість конкурентів до семи.

Постачальники:Підприємство має велику кількість постачальників, це:Львівський молокозавод, Львівський жиро-комбінат, Львівський м’ясокомбінат, Львівський рибозавод, Львівський млин №1, Золочівський цукрозавод, парникові господарства та ін.

Законодавчі акти:Негативно впливають на діяльність підприємства, придушуючи можливість ефективно займатися підприємницькою діяльністю.

Профспілки:Не впливають.

Державні органи влади:Негативно впливають створюючи закони, які перешкоджають раціонально працювати.

Партії та інші громадські організації:На діяльність даного підприємства не впливають.

Продовження таблиці 1

1

2

Система економічних відносин у державі:Від економічного стану держави залежить діяльність підприємств.Так як вмдержаві панує нестабільність то й економічні відносини впливають в диний час негативно(безробіття, інфляція незначна).

Фактори непрямої дії:

Стан економіки: Впливає через партії та інші громадські організаціцї, законодавчі акти, державні органи влади, система економі-чних відносин у державі.

Особливості економічних відносин: Впливають через партії та інші громадські організаціцї, законодавчі акти, державні органи влади, система економі-чних відносин у державі.

Стан техніки та техніки та технології:Впливає через законодавчі акти.

Соціально-культурні обставини:Впливають через профспілки, партії та інші громадські організації, законодавчі акти, державні органи влади.

Політичні обставини: Впливають через партії та інші громадські організації, законодавчі акти, державні органи влади.

Міжнародне оточення: Впливає через партії та інші громадські організації, законодавчі акти, державні органи влади.

НТП:Впливає через законодавчі акти, систему економічних відносин у державі.

Міжнародні події: Впливають через партії та інші громадські організації, постачальники, законодавчі акти.