Организационное обеспечение

• совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами и между собой в процессе разработки и эксплуатации ИС.

Правовое обеспечение.

• совокупность правовых норм, определяющих создание, юридический статус и функционирование ИС, регламентирующих порядок получения, преобразования и использования информации.

3. Организационную подсистему – рассматривается как персонал ИС, с выявленными в нем функциональными и аппаратными структурами, с классификацией управленческих работников.

5.

Период времени	Концепция использования информации	Виды ИС	Цель использования.
1950-1960	Бумажный поток расчетных документов	ИС обработки расчетных документов на электромеханических бухгалтерских машинах	Повышение скорости обработки документов, упрощение процедуры обработки счетов и расчета зарплаты.
1960-1970	Основная помощь в подготовке отчетов	Управленческие ИС для производственной информации	Ускорение процесса подготовки отчетности.
1970-1980	Управленческий контроль реализации	Системы поддержки принятия решений. Системы для высшего звена управления.	Выработка наиболее рационального решения
1980/2000	Информационные ресурсы - стратегический ресурс	Стратегические ИС. Автоматизированные офисы.	Выживание и процветание фирмы.

6.

Виды классификаций:

1. По функциональному признаку.

Функциональный признак определяет назначение подсистемы, а также ее основные цели, задачи и функции. В рамках крупных предприятий каждая из перечисленных ИС может подразделяться на отдельные подсистемы. На базе отдельных организаций возможно создание корпоративных ИС, которые охватывают все функциональные подсистемы в целом.

В соответствии направлением деятельности определяются:

• ИС производства

• ИС маркетинга

• Финансовая и ученая ИС

• ИС кадров

2. По сфере применения.

• БУИС, Банковская ИС, Налоговая ИС, И т.д.

3. По уровню управления и квалификации персонала:

У ровни управления

Стратегический

Функциональный

Оперативный

• ИС оперативного уровня. Предназначена для специалистов исполнителей. Назначение данной ИС отвечать на запросы о тукущем состоянии, формировать первичную информации, осуществлять оперативный контроль. Задачи, цели и источники информации заранее определены и подчиняются определенным алгоритмам. ИС оперативного уровня является связующим звеном между организацией и внешней средой. Она основной поставщик информации для остальных типов операционных систем.

• ИС функционального управления. Предназначены для менеджеров среднего звена и специалистов. Назначение: мониторинг, контроль, принятие решений, администрирование.

Особо выделяют:

управленческие ИС (Берут информацию из ИС оперативного уровня, выполняют формирование и анализ информационного продукта, передают его на верхние уровни управления),

ИС принятия решений (берут информацию из управленческих ИС, принимают на основе сформированных информационных продуктов управленческие решения)

экспертные ИС специалистов(оказывают экспертную информационную поддержку).

• Стратегические ИС – ИС, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации перспективных стратегических целей развития организации.

Предназначены для помощи в долгосрочном планировании менеджерами высшего звена. Информацию получают из ИС оперативного и функционального управления. Они призваны создать общую среду компьютерной и телекоммуникационной поддержки решений в любых возникающих ситуациях. Используя самые совершенные программы, эти ИС способны предоставить информацию из многих источников в любой момент времени.