- •Тема 6. Бюджетирование и контроль затрат
- •6.1. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета
- •6.2.Основные функции и виды бюджета
- •Система контроля за выполнением бюджетов
- •Тема 7. Организация бухгалтерского управленческого учета
- •7.1. Учетная политика организации для целей управленческого учета
- •7.2. Варианты организации управленческого учета
- •Автономная система
- •7.3. Учет хозяйственных операций на счетах
- •Финансовая бухгалтерия
- •Ф инансовая бухгалтерия
- •18.Конечное сальдо передается
- •Тема 8. Сегментарная отчетность организации
- •8.1. Сущность и назначение сегментарной отчетности
- •8.2. Правила построения отчетности по сегментам
- •Отчет о финансовых результатах компании и ее операционных сегментов, тыс. Руб.
- •Отчет о финансовых результатах холдинга и его географических сегментов, тыс. Руб.
- •Тема 9. Трансфертное ценообразование
- •9.1. Трансфертная цена: понятие, виды и принципы формирования
- •9.2. Методы расчета трансфертных цен
- •9.3. Преимущества и недостатки методов трансфертного ценообразования
- •Сравнительный анализ методов трансфертного ценообразования
- •Список рекомендуемой литературы
Отчет о финансовых результатах компании и ее операционных сегментов, тыс. Руб.
-
Показатели
Сегменты, производящие товары для
Итого
аптека
косметика
реклама
хоз. инвентарь
Выручка от продаж
87
51
25,4
13
176,4
Скидки «-», наценки «+»
5,6
-4,8
7,8
3,5
12,1
Выручка — нетто
92,6
46,2
33,2
16,5
188,5
Расходы сегментов
15,3
10,4
8,5
4,3
38,5
Финансовый результат сегментов
77,3
35,8
24,7
12,2
150
Нераспределенные (административные) расходы
-
-
-
-
30
Финансовый результат компании
-
-
-
-
120
Пример 2. Крупный холдинг, производящий электроприборы, имеет свои предприятия в Российской Федерации и двух странах ближнего зарубежья — в Белоруссии и на Украине, которые в соответствии с ПБУ 12/2010 могут рассматриваться в качестве географических сегментов (табл. 2).
Таблица 2.
Отчет о финансовых результатах холдинга и его географических сегментов, тыс. Руб.
-
Показатели
Предприятия, функционирующие
Итого
в РФ
в Белорусии
на Украине
Выручка от продаж
90000
54000
61000
205000
Расходы сегментов
35000
18000
24000
77000
Финансовый результат сегментов
55000
36000
37000
128000
Административные затраты холдинга (не распределены)
-
-
-
28000
Прибыль холдинга
-
-
-
100000
В соответствии с ПБУ 12/2010 выбор сегмента, который должен стать отчетным, осуществляется организацией самостоятельно, с учетом организационной структуры юридического лица (что в полной мере согласуется с принципами бухгалтерского управленческого учета).
Учетная политика, используемая при подготовке финансовой отчетности предприятия, является основой и для представления информации по сегментам деятельности.
Таким образом, представленная отчетная информация по сегментам должна помочь заинтересованным пользователям в объективной оценке деятельности предприятия и принятии более взвешенных управленческих решений.
При изучении вопроса "Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности" нужно ознакомиться с подходами финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса, с финансовыми и нефинансовыми критериями оценки деятельности центров ответственности. Этот вопрос мы рассмотрим на практических занятиях. Порядок построения и возможности применения информации сегментарной отчетности в организации можно рассмотреть на конкретном примере, приведенном в рекомендованном учебном пособии (Вахрушина М.А. "Бухгалтерский управленческий учет").