НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ПЕДАГОГІЧНИХ НАУК УКРАЇНИ
УНІВЕРСИТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ ОСВІТИ
Кафедра економіки та управління персоналом
М
ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ
Програма курсу
Київ — 2012
Схвалено науково-методичною радою
Університету менеджменту освіти НАПН України
(протокол № 4 від 17 травня 2012 р.)
Розглянуто і схвалено на засіданні кафедри
економіки та управління персоналом
Університету менеджменту освіти НАПН України
(протокол №12 від 25 квітня 2012 р.)
Рецензенти:
О.Л.Ануфрієва, кандидат педагогічних наук, доцент кафедри економіки та управління персоналом Університету менеджменту освіти НАПН України;
А.І. Чаусов, кандидат технічних наук, доцент кафедри економіки та управління персоналом Університету менеджменту освіти НАПН України
Чернишова М.О.
Тайм менеджмент: програма курсу / М.О. Чернишова ; НАПН України, Ун-т менедж. освіти, Каф. економіки та управління персоналом. — К., 2012. — - с.
Програма курсу з дисципліни «Тайм менеджмент» містить пояснювальну записку, вимоги до знань і умінь студентів, навчально-тематичний план та програмний матеріал вивчення дисципліни, рекомендації щодо самостійної роботи студентів, зміст самостійної роботи студентів, питання до підсумкового контролю, короткий термінологічний словник і список рекомендованої літератури до курсу в цілому.
ЗМІСТ
Пояснювальна записка .................................................................. |
4 |
Навчально-тематичний план ………………………………………… |
5 |
Програма курсу ………………….................................................... |
5 |
Теми семінарських занять …………………………………………… |
7 |
Рекомендації щодо самостійної роботи студентів ………………. |
7 |
Питання до підсумкового контролю ………………………………… |
8 |
Критерії оцінювання знань студентів під час підсумкового контролю………………………………………………………………… |
8 |
Зміст самостійної роботи …………………………………………….. |
10 |
Методичні рекомендації щодо виконання контрольних робіт…. |
11 |
Завдання для контрольних робіт…………………………………… |
14 |
Термінологічний словник …………………………………………….. |
15 |
Література ………………………………………………………………. |
17 |
Інтернет-джерела……………………………………………………… |
17 |
Пояснювальна записка
Навчальна дисципліна «Тайм менеджмент» забезпечує практичний характер змісту навчання, спрямований на формування у студентів навичок ефективного виконання управлінських завдань, повно та ефективно використовувати робочий час, виявляти першочергові завдання, делегувати повноваження та будувати власну траєкторію дій.
Основна мета курсу — створення та ефективне використання системи управління часом.
Завдання курсу — оволодіння студентами основами теоретичних знань і практичних навичок ціле утворення, планування, виконання та управління власним часом.
Програмний матеріал курсу розкриває сутність, функції, складові часу як стратегічного ресурсу організації і людини, основи постановки цілей та розстановки пріоритетів, планування, виконання, ухвалення рішень і контролю діяльності, інструменти організації часу тощо
Вимоги до знань і умінь студентів у результаті вивчення дисципліни «Тайм менеджмент» студенти повинні:
Знати:
методи аналізу власного економічного часу та підрозділів для прийняття відповідних управлінських рішень;
методику і вимоги до планування, організації, ухвалення рішень та контролю завдань;
механізми визначення ефективності систем управління часом діючих форм і методів менеджменту кращих вітчизняних практик і зарубіжного досвіду.
Уміти:
аналізувати часові витрати (внутрішні і зовнішні перешкоди, проводити аналіз перешкод часу);
формувати стратегічні цілі організації(установи) та цілі особистої ефективності й поточні завдання щодо їх досягнення, планування;
застосовувати правила ефективного делегування.
НАВЧАЛЬНО-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
для підготовки бакалаврів освітньо-професійної програми
спеціальності «Менеджмент» та «Управління персоналом»
(заочна форма)
-
№
з/п
Назва теми
Загальна кількість годин/кредит
Лекції
Семінарські заняття
Самостійна робота
1
Природа часу. Час як ресурс і ціль організації та особистості.
7
2
20,5
2
Хронометраж. Інструменти організації часу. Психологічні аспекти тайм менеджменту.
7
2
20,5
3
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу.
8
1
1
20,5
4
Стратегічне планування діяльності й корпоративний тайм менеджментент.
8
1
1
20,5
5
Усього
90/2,5
6
2
82
Програма курсу
Тема 1. Природа часу. Час як ресурс і ціль організації та особистості.
Час як ресурс: значення, особливості, структура. Особливості часу як ресурсу: необоротність, об’єктивність, обмеженість. Загальні раціональні методи та засоби виконання управлінської праці.
Мислення спрямоване на ефективність.
Комплексна система персонального управління. Масштаби витрат часу через брак контролю. Раціональне управління власним часом і управління установою.
Основні поняття: час; необоротність часу, аналіз часу.
Література [ 1, 2, 3, 8]