2. Идеальной бюрократии

3. научного управления

4. человеческих отношений

5. промышленной инженерии

16. Задачи стандартизации и унификации производственных процессов и поточного метода реализовал на практике

1. россиянин П. Столыпин

2. американец Ф. Тейлор

3. француз А. Файоль

*4. американец Г. Форд

5. немец М. Вебер

17. Схемы взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности фирмы

1. человеческие отношения

*2. функциональные структуры

3. эффективный маркетинг

4. система документооборота

5. стимулирование

18. Различные виды воздействий на человека со стороны другого человека, в том числе административные, функциональные, патронажные в рамках организации

1. позитивные отношения

*2. организационные отношения

3. Человеческие отношения

4. классические отношения

5. деловые отношения

19. Группа людей, деятельность которых сознательно регулируется для достижения общей цели или целей

1. коллектив

2. общество

3. коалиция

4. объединение

*5. организация

20. Организация обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах

1. неформальная организация

*2. формальная организация

3. производственная организация

4. целевая организация

5. эффективная организация

21. Межличностные роли менеджера

*1. лидер

2. предприниматель

3. распределитель информации

4. распределитель ресурсов

5. менеджер кризисных ситуаций

22. Информационные роли менеджера

1. ведущий переговоры

2. интегратор

3. лидер

4. конфронтационный, поддерживающий, теоретический, практический, планирующий, оценивающий

*5. собиратель информации

Вариантов ответов: 5

23. Роли менеджера, связанные с принятием решений

*1. предприниматель

2. образец для подражания

3. собиратель информации

4. представитель

5. лидер

Вариантов ответов: 4

24. Качество менеджера, имеющего долгосрочное видение, умение ясно ставить цели, постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи, следует определить как

*1. целеустремленность

2. толерантность

3. отзывчивость

4. независимость

5. уверенность в себе

25. К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится

*1. планирование

2. делегирование

3. мотивация

4. коммуникации

5. учет

26. К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе относится

1. организация

2. контроль

*3. делегирование

4. планирование

5. решение

27. К технологическим функциям менеджмента, составляющих содержание технологий труда менеджера относится

1. формирование целей

*2. коммуникации

3. Делегирование

4. планирование

5. организация

28. К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится

1. Коммуникации

2. решение

3. мотивация

4. делегирование

*5. организация

29. Термины «менеджер», «менеджмент», «менеджеризм» употреблялись в СССР для обозначения управленческих процессов в

1. глобальном (мировом) масштабе

*2. капиталистических странах

3. социалистических странах

4. развивающихся странах

5. странах «третьего» мира

30. Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как

1. взаимоисключающие

2. большее и меньшее

3. меньшее и большее

4. тождественные

*5. взаимосвязанные, дополняющие друг друга и раскрывающие, соответственно, внешнюю и внутреннюю причины поведения человека

31. Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно

1. процесс и явление

*2. явление и процесс

3. объект и субъект

4. субъект и объект

32. Понятия «мотив» и «мотивация» означают, соответственно