Вопрос24.

Организационные формы предпринимательства

Всё многообразие предпринимательских структур представляет собой проявление видовых различий трех организационных форм предпринимательства — индивидуальной, партнерства и корпорации.

Названные формы делятся на 2 группы:

• Частные (ИП и партнерства)

• Общественные (корпорации)

Деление это носит неформальный характер.

1. Для индивидуальной формы и товарищества характерно объединение функций владения и управления в то время, как корпорации присуще полное обособление этих функций.

2. В отношении частных форм ответственность по осуществлению предпринимательской деятельности распространяется на самих владельцев. Здесь собственность предприятия не отделена от собственности владельца. В отличии от корпорации, где такое деление четко зафиксировано и ограничивает ответственность ее владельца.

3. Если корпорации обязаны функционировать в открытой для общества форме, публикуя ежегодно отчет о результатах своей деятельности, то ИП и товарищества могут сохранять конфиденциальность, предоставляя подобную информацию только уполномоченным органам.

ИП — это лица, осуществляющие коммерческую деятельность на основе принадлежащей им собственности, непосредственно управляющие ею и несущие полную имущественную ответственность.

Единоличный предприниматель — самая простая и самая распространенная форма предпринимательства.

Обычно она представлена небольшими предприятиями сферы торговли и услуг, ремесленных мастерскими и крестьянскими хозяйствами.

Распространение ее объясняется не только простотой организации и оформления, но и рядом имеющихся у нее плюсов: сильной мотивацией, оперативностью и гибкостью.

Сильная мотивация обусловлена не только тем, что он присваивает весь доход, но и его причастностью к управлению деятельности, приносящее личное удовлетворение и обеспеченное положение в обществе.

Работая непосредственно с потребителями ИП в наибольшей степени осведомлены о рыночном спросе и способны быстро реагировать на самые незначительные колебания конъюнктуры.

Осуществляя производство в незначительных масштабах, они могут быстро его переориентировать на выпуск более конкурентоспособной продукции — это плюс.

В то же время, факторы, обуславливающие плюсы ИП, оказывают и обратное воздействие:

1. Финансовые возможности отдельного предпринимателя ограничены, и он не в силах организовать крупное производство. Это означает, что при закупке ресурсов небольшими партиями он вынужден платить более высокие цены, а небольшие масштабы производства не позволят ему получить всю возможную экономию от масштабов. Всё это увеличивает издержки и уменьшает конкурентоспособность.

2. Осуществление одним человеком разных функций, то есть управление, снабжение, финансовой, маркетинговой, кадровой, снижают эффективность руководства в целом по причине высокой нагрузки и по причине недостатка знаний.

И всё же наиболее важный минус — ИП включает полную хозяйственную ответственность предпринимателя.

Мелкий предприниматель становится заложником своего дела, так как в правовом отношении предприниматель отвечает не только активами предприятия, но и всем своим имуществом, что делает риск очень высоким и сдерживает новаторские способности.