- •Характеристика производственных кооперативов
- •Сущность предпринимательского риска
- •Виды организационно-правовых форм предпринимательства
- •Основные разделы бизнес-плана. Структура бизнес-плана.
- •14. Сущность предпринимательской тайны. Сведения, составляющие предпринимательскую тайну.
- •15. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •16. Функции предпринимательских рисков.
- •17.Понятие рынка. Преимущества и недостатки рынка.
- •19. Характеристика государственных и муниципальных унитарных предприятий.
- •20. Сущность предпринимательской тайны. Характеристика коммерческой тайны.
- •Сведения, составляющие коммерческую тайну.
- •21. Инвестирование предпринимательской деятельности.
- •25. Виды предпринимательской деятельности на рынке ценных бумаг.
- •26. Направления и формы поддержки предпринимательства.
- •32. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.
- •33. Характеристика и сущность страховой и посреднеческой деятельности предпринимательства.
- •35. Понятие и сущность типологии предпринимательства.
- •36. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства
- •37. Основные черты и свойства предпринимательства. Предпринимательство как явление и как процесс.
- •38. Понятие и сущность предпринимательской среды.
- •39. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг.
- •40. Процесс управления предпринимательским риском. Типы и виды предпринимательских рисков.
- •41. Сущность внутренней предпринимательской среды.
- •42. Характеристика акционерных обществ.
- •43. Источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •44. Бизнес планирование. Состав бизнес плана.
- •45. Характеристика ассоциаций предпринимателей.
- •46. Типы и виды предпринимательских рисков.
- •В литературе предпринимательские риски подразделяют по нескольким классификационным признакам.
- •1) По возможности страхования различают страховой и нестрахуемый риски.
- •2) По возможности диверсификации различают систематический и несистематический риски.
44. Бизнес планирование. Состав бизнес плана.
Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. Создание бизнес плана позволит управляющей команде более эффективно пользоваться средствами и активами предприятия, и использовать планирование для грамотного управления.
Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей. Такое возможно только при выполнении нескольких условий:
Инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления;
Управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения;
Менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке стратегии развития предприятия, постановке стратегических и текущих целей, умело выполняет контроль выполнения каждого шага намеченного ранее плана;
Инвестор и управляющая команда понимают причины и суть процессов, которые происходят во внешней среде, внутри компании, на рынке — и готовы предложить им ответ.
Основа всех этих условий – бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес план.
Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора. Бизнес-план должен содержать следующие разделы:
- исполнительное резюме;
- общее описание предприятия;
- продукция и услуги;
- маркетинг;
- производственный план;
- управление и организация;
- финансовый план;
- оценка рисков;
- приложения.
45. Характеристика ассоциаций предпринимателей.
Ассоциацией (союзом) является некоммерческая организация, созданная как объединение коммерческих организаций в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов, либо как объединение некоммерческих организаций.
Порядок создания и дальнейшей деятельности ассоциаций (союзов) регулируется Гражданским кодексом РФ, Законом "О некоммерческих организациях", а также Законом "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей".
Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по обязательствам этой ассоциации (союза) в размере и в порядке, предусмотренных ее учредительными документами.
Общее число членов ассоциации (союза) законом не ограничено. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Учредительными документами ассоциации (союза) являются Устав и учредительный договор.
Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, такая ассоциация (союз) должна быть преобразована в хозяйственное общество или товарищество в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом РФ, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в таком обществе.
Высшим органом управления в ассоциации (союзе) является общее собрание ее членов, которое решает важнейшие вопросы деятельности организации, в том числе образует постоянно действующий исполнительный орган. Исполнительный орган ассоциации (союза) руководит ее текущей деятельностью, решая вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания. Исполнительный орган ассоциации (союза) может быть коллегиальным или единоличным.
Регистрацию ассоциаций и союзов осуществляет Управление Министерства юстиции РФ по Северо-Западному Федеральному округу. Государственная пошлина за регистрацию ассоциации (союза) составляет 4000 рублей.