
- •Оценка эффективности труда в организации.
- •Персонал организации: понятие, структура.
- •Соотношение понятий: персонал, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, человеческий капитал.
- •Управление персоналом как система: понятие и анализ составляющих элементов.
- •Принципы, цели и методы управления персоналом.
- •Сущность и характеристика функций управления персоналом.
Персонал организации: понятие, структура.
Персонал (от лат. persona — личность) – совокупность всех работников организации, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребёнком и т. д.).
Структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической.
Статистическая структура отражает распределение персонала по:
должности;
виду деятельности (персонал основных и неосновных видов деятельности);
функциям (рабочие – основные и вспомогательные, служащие, руководители, специалисты, другие работники).
Аналитическая структура:
общая (персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы);
частная (отражает соотношение отдельных групп работников, например «занятые на обрабатывающих центрах»).
Также различают следующие структуры персонала:
Организационная структура персонала – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления.
Функциональная структура персонала – отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подчиненными.
Штатная структура персонала – определяет количественно-профессиональный состав персонала, состав подразделений и перечень должностей, размеры оплаты труда и фонд заработной платы работников.
Ролевая структура персонала – характеризует коллектив по участию в творческом процессе на производстве, по коммуникационным и поведенческим ролям.
Профессиональная структура персонала организации — это соотношение представителей различных профессий или специальностей, обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области.
Квалификационная структура персонала — это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций.
Соотношение понятий: персонал, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, человеческий капитал.
Персонал (от лат. persona — личность) – совокупность всех работников организации, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребёнком и т. д.).
Трудовые ресурсы (начиная с 20-х годов XX века) – часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.
При этом человек воспринимался как пассивный объект внешнего управления, планово-учетная единица.
Человеческие ресурсы (начиная с 70-х годов XX века) – понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Понятие «человеческие ресурсы» более емкое, чем «трудовые ресурсы» и «персонал», так как содержит в себе совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей. Специфика человеческих ресурсов состоит в следующем:
люди наделены интеллектом, следовательно, их реакция на внешнее воздействие (управление) – эмоционально осмысленная, а не механическая;
вследствие обладания интеллектом люди способны к постоянному совершенствованию и развитию, что является наиболее важным и долговременным источником повышения эффективности любого общества или отдельной организации;
люди выбирают определенный вид деятельности (производственной или непроизводственной, умственной или физической) осознанно, ставя перед собой определенные цели.
Человеческий капитал (начиная с 90-х годов XX века) – сформированный в результате инвестиций и накопленный человеком определенный запас здоровья, знаний, навыков, способностей, мотиваций, которые целесообразно используются в той или иной сфере общественного воспроизводства, содействуют росту производительности труда и производства и тем самым влияют на рост доходов (заработков) данного человека.
Человек воспринимается как объект наиболее эффективных вложений и субъект, преобразующий их в совокупность знаний, умений с целью их последующей реализации. Данное понятие было сформировано в результате признания инструментальной ценности человека и производительного характера инвестиций в экономику человека.
В рамках теории человеческого капитала были выделены такие его особенности:
В современных условиях ЧК является основным условием экономического роста.
Формирование ЧК требует от самого человека и всего общества значительных затрат.
ЧК в виде навыков, способностей является определенным запасом, т. е. способен накапливаться.
Вложения в ЧК дают довольно значительный по объему, длительный по времени и интегральный по характеру экономический и социальный эффект.
Инвестиционный период у ЧК значительно длиннее, чем у физического: вложения в образование человека имеют инвестиционный период 12-20 лет, в то время как у физического капитала – 1-5 лет.
Независимо от источников формирования (государство, семья, частные средства и пр.), использование ЧК и получение прямых доходов контролируется самим человеком.
Функционирование ЧК, степень отдачи от его использования обусловлены свободным волеизъявлением субъекта, его индивидуальными интересами и предпочтениями, его материальной и моральной заинтересованностью, ответственностью, мировоззрением и общим уровнем культуры, в том числе и экономической.