
- •11 Власть и влияние в организации: основные формы власти, лидерство. Власть и партнерство
- •12 Руководство: сущность и источники. Стили руководства. Функции и обязанности руководителя.
- •Стили руководства в управлении
- •Стили руководства, определяемые личностью руководителя
- •Р ешетка менеджмента
- •Теория х и теория у
- •13 Организационная культура в системе менеджмента: понятия, элементы и функции. Виды организационных культур.
- •Типы организационной культуры
- •14 Социальная ответственность: понятие и основные подходы к ее интерпретации
- •15 Трудовые ресурсы страны и региона. Персонал предприятия.
- •16 Организация как объект управления: понятие и виды организационной деятельности. Методы изучения организаций. Организационные теории.
- •17 Системные свойства организаций. Социальная и хозяйственные организации. Типология организаций.
- •18 Система законов организации
- •19 Принципы организации: Сущность и виды.
- •20.Организационные процессы; объекты и субъкты организационной деятельности.
15 Трудовые ресурсы страны и региона. Персонал предприятия.
По данным на июнь 2010 года, численность экономически активного населения в России составляла 76,1 млн человек (около 54 % общей численности населения), из них занятые — 71,1 млн человек, безработные — 5,0 млн человек.[1] По данным на август 2010 года, общее число замещённых рабочих мест в организациях (без субъектов малого предпринимательства) составляло 36,6 млн человек.[1] На малых предприятиях (без микропредприятий) численность работников списочного состава (без внешних совместителей) на 2009 год составляла 5,7 млн человек.[2]
По данным на 2008 год, средний возраст занятых в экономике России составляет 39,7 лет.[3] В 2008 году удельный вес численности женщин в общей численности занятых в экономике России составлял 49,2 %, что на 1,2 процентных пункта превышало показатель 1999 года
Понятие, классификация и структура персонала предприятия
Персонал (трудовые ресурсы) предприятия — это совокупность постоянных работников, имеющих необходимую профессиональную подготовку и опыт практической работы (деятельности).
Кадры — чаще всего это определенная совокупность работников данного предприятия, которые имеют достаточно высокий уровень квалификации и значительный стаж работы.
Трудовой потенциал — потенциал (возможность деятельности) всей совокупности работников с учетом не только количественных, но и качественных характеристик, то есть уровня образования, деловых качеств и т. п.
Персонал предприятия классифицируется по таким признакам:
1. по участию в производственной деятельности — персонал, занятый в основной деятельности (производственный персонал), и персонал, занятый в неосновной деятельности (непроизводственный персонал);
2. по характеру выполняемых функций - руководители, специалисты, служащие, рабочие.
Персонал, занятый основной деятельностью (производственный персонал) — совокупность работников основных, вспомогательных и обслуживающих производств, научно-исследовательских подразделений и заводоуправлений, то есть все работники, занятые в сфере производства или его обслуживания.
Персонал неосновной деятельности (непроизводственный персонал) — работники организационных образований, непосредственно не связанных с производством, — работники жилищно-коммунального хозяйства, детских дошкольных и медицинских учреждений, дворцов и домов культуры, учебных центров и других учреждений социального назначения.
Руководители — работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, с заместителями руководителей и главными специалистами включительно.
Специалисты — работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и прочие работы, в частности, инженеры, экономисты, нормировщики, юрисконсульты, социологи, менеджеры по разным видам деятельности.
Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление управленческой документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, то есть выполняющие сугубо техническую работу (делопроизводители, учетчики, архивариусы, чертежники, стенографисты, офис-леди и т. п.).
Рабочие — работники, непосредственно создающие материальные ценности или предоставляющие разнообразные услуги.
По квалификационному уровню специалисты подразделяются на специалистов: высочайшей, высшей, средней квалификации и специалистов-практиков.
Специалисты высочайшей квалификации — работники, имеющие научные степени и ученые звания.
Специалисты высшей квалификации — работники с высшим образованием и значительным практическим опытом.
Специалисты средней квалификации — работники со средним образованием и определенным практическим опытом.
Специалисты-практики — работники, занимающие определенные должности (инженерные, экономические), но не имеющие специального образования.
По степени участия в производстве рабочие подразделяются на основных и вспомогательных; по уровню квалификации — на рабочих высокой квалификации, квалифицированных рабочих, рабочих низкой квалификации и неквалифицированных рабочих.
Высококвалифицированные — рабочие со сроком профессиональной подготовки более 2-3 лет и большим практическим опытом, которые могут выполнять самые сложные и ответственные работы.
Квалифицированные — рабочие со сроком профессиональной подготовки 1-2 года и немалым опытом, которые могут выполнять сложные работы производственного характера.
Низкой квалификации — рабочие со сроком профессиональной подготовки в несколько недель и определенным опытом работы, которые выполняют несложные работы производственного характера.
Неквалифицированные рабочие - вспомогательный и обслуживающий персонал без специальной подготовки.
Профессия — вид трудовой деятельности, осуществление которой требует соответствующего комплекса специальных знаний и практических навыков.
Специальность — более или менее узкая разновидность трудовой Деятельности в границах профессии.
Квалификация — совокупность специальных знаний и практических навыков, определяющих степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций обусловленной сложности.
Структура персонала предприятия — относительное (процентное) соотношение отдельных категорий персонала в границах его общей численности.
Общие тенденции относительно изменения структуры персонала производственной сферы:
· интенсивное перераспределение работников из промышленного и аграрного секторов экономики в информационную и сферу обслуживания населения;
· повышение удельного веса работников умственного труда;
· увеличение спроса на квалифицированную рабочую силу и уменьшение доли мало- и неквалифицированного труда в связи с объективным возрастанием интеллектуализации процессов производства и управления;
· расширение масштабов воспроизводства квалифицированных работников в соответствии с современными требованиями социально ориентированной экономики.