8.Понятие кадрового резерва, цель, исходные данные для формирования кадрового резерва. Типы кр

Кадровый резерв-потенц. активная и подготовл-я часть перс-ла, способная замещать долж-ти более высокого порядка.

КР –это группа раб-ов: потенциально спос-х к руков-й деят-ти; - отвеч-х требов-м, предъяв-м долж-ю того или иного ранга; - подверг-ся отбору и прошед-х системат-ю целевую квалиф-ю подготовку.

Цель формир-я КР- операт-ое замещ-е ключ-х должн-ей предпр-я наиболее квалиф-м перс-м взамен выбывающим; - созд-е оптим-й возрастной стр-ры перс-ла предпр-я и влияния на динамику ее развития; осущес-е рук-ва и контроля за развитием перс-ла в направ-ях, отвеч-х потреб-м произ-тва;-сохр-е принципа преемственности в рук-ве предпр-м, повыш-я качества упр-я за счет созд-я подготов-го состава руков-их раб-ов

Исходные данные для формир-я КР: результаты аттестации перс-ла; модели РМ;философия орг-ции (н-р: На крупном предприятии, философия которого построена на воспитании собственного резерва и непринятии “чужаков”) ; личные дела сотр-в; штатное расписание; планы служеб.арьеры.

Этапы формир-я КР:

1.Состав-е прогноза предполаг-х изменений в составе руков-х кадров.

2.Оценка деловых и личн-х качеств кандидатов в КР.

3.Отбор кандидатов в группу резерва.

4. Подг-ка и разв-е КР.

Типология КР: Можно выделить несколько типологий кадрового резерва (по виду деятельности, скорости замещения должностей, уровню подготовленности и т.д.). В зависимости от целей кадровой работы можно использовать либо одну, либо другую типологию.

1. По виду деятельности:

резерв развития — группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений (при диверсификации производства, разработке новых товаров и технологий). Они могут выбрать одно из двух направлений карьеры — профессиональную либо руководящую;

резерв функционирования — группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации. Эти сотрудники ориентированы на руководящую карьеру.

2. По времени назначения:

группа А — кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время;

группа В — кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшие один — три года.

Источники формирования КР квалифиц-е спец-ты;зам.руков-й подразд-й;руководители более низкого уровня; дипломир-е спец-ты, занятые на произ-ве в качестве рабочих.

Смысл КР-движение перс-ала не д.б. хаотическим, а максим.прогнозир-м, планируемым, а также вписываться в общ.концепцию поступательного развития орг.структуры компании и усиления ее кадр. потенциала.

9. Оценка экон-й и соц.Эфф-ти меропр-й по совершен-ю суп. Понятие экон.Эффекта и эффективности.

СУП- представляет собой совокупность приемов, методов, технологий, процедур работы с персоналом.

Оценка эфф-ти проектов соверш-я системы и технол-и УП требует опред-я экон.и соц.послед-й их реализ-ии.

Соц. эф-ть проектов проявл-ся в возм-ти достиж-я позит-х и избеж.отриц.с соц-й т.з. изменений в орг-ии.

Позитивные:•обесп-е надлеж-го жизнен.уровня(благопр.усл.труда,достойная з/п, необх-ые соц. услуги); •реализация и развитие индив-х спос-ей раб-в;•опред-я степень свободы и самост-ти (возм-ть принимать реш., опред-ть методику выпол-я заданий, график и интенс-ть раб. и пр.);•благопр.СПК(возм-ти для коммуникации, информ-ть, относит. бесконфликт-ть отнош. с рук-ом и коллегами и пр.).

Отрицательные:•ущерб,наносимый здоровью перс-ала неблагопр-ми усл.труда (проф.заболевания, несч.случаи и пр.); • ущерб, наносимый личности(интеллект-ые и физич.перегрузки и недогрузки, стресс.ситуации и пр.).

Позит-е соц.последствия проектов соверш-я системы и технологии УП могут форм-ся(и должны оцениваться) и за пределами орг-ции (форм-е благопр. имиджа орг-ии, создание новых РМ и обеспеч-е стаб.занятости в регионе, обеспеч. безоп-ти продукции для польз-ей и природы). Связь экон. и соц.эф-ти соверш-я С и Т УП: с одной стороны, соц. эф-ть

в виде стимулов для перс-ла можно обесп-ть только тогда, когда сущ-е орг-ии явл.надеж-м, и она получ.прибыль, позволяющ. предоставить эти стимулы;с др.стороны, экон.эф-ти можно добиться только в случае, если сотр-ки предоставят в распоряж-е орг-ии свою раб. силу, что они обычно бывают готовы сделать только при наличии опр-го уровня соц. эф-ти.

Соц.резул-ты иногда поддаются стоимост-й оценке (н-р, увелич. выпуска, повыш. кач-ва продукции, уменьш. ущерба от сокращ.кадров вследствие роста удовлетвор-ти трудом,сокращ.потребн.в соц.льготах и компенс-иях для нейтрализ.или ослабл-я неблагопр.усл.труда) и м.б.вкл.в состав общ.резул-в в рамках опр-я его экон. эф-ти.

При комплек-й оценке экон.и соц.эф-ти программ соверш-я Сис.и процессов УП -подходы: а) экон. эф-ть рассм-ся как главный показ-ль, а соц. эф-ть - как огранич-е, т. е. приним-ся только те проекты, кот. предусм. мероприятия соц. хар-ра; б)рассчит-ся интегральный обобщающий показ-ль экон. и соц.эф-ти, но ввиду частой кач. несопоставимости целей такой расчет носит усл. хар-р; в)вначале варианты решений разраб-ся и рассм-ся с позиций соц.целей независимо от экон.,а далее среди отобранных вариантов опр-ся экон-ки эффективный.

Эффект – абсолют.показ-ль рез-та какого-либо действия или деят-ти. Он может быть как полож., так и отриц..

Эффективность – относит.показ-ль результ-ти и м.б. только полож. величиной. Экономический эффект - абс. величина резул-в, обуслов.внедрением новой техники и технологии. (например: повыш. произв-ти труда (это означает, что мы можем сэкономить на зп, сокращая, например, числ-ть работ-х) – сниж. материалоемкости изделия; - умень-е габаритов изделия; - умен-е потерь от брака; - снижения энергоемкости изделия; - использование новых, экономически выгодных материалов - др. Экономическая эффективность –соотнош-е м/ду результ. хоз. деят-ти и затратами труда, ресурсами. В показ-х выручки (объеме реализов-й продукции),дохода,прибыли выраж-ся полезн. результат деят-ти фирмы в стоимостн.форме.Их принято наз.показ-ми экон.эффекта, кот.явл.велич.абсол. (руб./ед. времени).

В отлич. от экон.эффекта экон.эф-ть – величина относ-я. Опр-ть её можно лишь сопоставив экон-эффект как рез-т деят-ти с затратами, кот.обусловили этот эффект. Чаще всего экон.эф-ть опр-ся коэфф-ом экон. эф-ти Е в завис. от того, в чем выражен экон. эффект и какие затраты учит-ся при расчете, коэф-т экон.эф-ти может рассч-ся по-разному, но суть остается той же. Самым распростр.коэф-ом экон. эф-тиявл.показ-ль рентабельности ρ. Рентабельность – это доходность предприятия или предпринимательской деятельности. Рассчитывается рентабельность просто: это частное от деления прибыли на затраты или на расход ресурсов