- •Основные меры по увеличению пропускных и провозных способностей и их технико-экономической эффективности
- •Диаграмма овладения грузопотоком
- •Тяговая характеристика
- •Расходы на накопление вагонов
- •Увеличение пропускной способности за счет уменьшения длин перегонов:
- •Увеличение пропускной способности за счет укладки вторых главных путей и строительства двухпутных вставок
- •Укладка вторых главных путей и эффективность этого мероприятия
- •Понятие о двухпутных вставках
- •Парный график движения поездов при организации безостановочного движения на двух раздельных пунктах
- •Парный график движения поездов при организации безостановочного скрещения на двухпутной вставке
- •Количество вставок
- •Длина вставки:
- •Расположение 2-х путных вставок на однопутном участке
- •Расчет 2-х путных вставок вторых главных путей для организации обгона пассажирских поездов
- •Отправление поездов по неправильному пути
- •Отправление поездов след в след
- •Рациональные этапы усиления и реконструкции участков и направлений жд
- •Основные понятия об управлении движением
- •Требования, которые предъявляются к управлению движением:
- •Диспетчерское руководство
- •Общие положения
- •Оперативное командование и планирование поездной работы
- •Порядок составления оперативного плана поездной работы
Общие положения
Главной задачей оперативного планирования эксплуатационной работы является освоение объемов предстоящих суток (смены) с учетом выполнения технических норм, графика движения и плана формирования поездов, а также должно быть предусмотрено рациональное использование ПС, пропускной способности участков в конкретных условиях предстоящего планируемого периода.
Требования, предъявляемые к оперативным планам. Оперативные планы должны обеспечить равномерность и ритмичность поездной и грузовой работы, быть эффективным средством предупреждения возможных затруднений в эксплуатационной работе и предусматривать в необходимых случаях соответствующие регулировочные мероприятия. Суточный план должен быть разработан и представлен на утверждение до 9 часов московского времени предплановых суток с выделением заданий на первую половину суток и объявлен линейным предприятием не позднее 10 часов московского времени этих же суток. В суточном плане как в целом для дороги, так и для каждого района управления устанавливаются следующие показатели:
Передача поездов и вагонов по каждому междорожному и межотделенческому стыковому пункту;
Прием и сдача порожних вагонов с указанием рода ПС и направления следования, в том числе учитываются вагоны из-под своей выгрузки;
Передача вагонов с местным грузом на соседние районы управления;
Рабочий парк вагонов, в том числе груженые вагоны, направляемые через выходные пункты дороги;
Местные вагоны по районам управления;
Порожние вагоны разделением по роду ПС;
Эксплуатируемый парк локомотивов по участкам их обращения;
Количество локомотивов, отправляемых на другие дороги резервом, а также пересылаемые внутри участков обращения;
Число и время возвращения локомотивов в депо приписки для проведения ремонтов;
Общая погрузка по видам основных грузов и разделением оп роду ПС;
Погрузка в местном сообщении;
План погрузки отправительских маршрутов;
Количество выгружаемых вагонов с разделением по виду ПС;
В оперативном плане учитывается рациональное регулирование вагонопотоков по внутридорожным ходам и распределение погрузочных ресурсов между районами управления и крупными погрузочными пунктами.
Сменные заданий по поездной и грузовой работе составляются на основании суточного плана с учетом сложившейся обстановки за период работы смены. Текущее планирование поездной работы осуществляется по 3-м и 6-ти часовым периодам и предусматривает определение времени отправления поездов, а также подвязку локомотивов и локомотивных бригад сформированным составом.
Исходными данными для оперативного планирования являются:
Месячные нормы эксплуатационной работы согласно заданию технического плана;
График движения и план формирования поездов, план маршрутизации;
Дорожный план перевозок;
Технологические нормы на обработку поездов, вагонов и на выполнение грузовых операций;
Оперативная четность по поездной и грузовой работе и наличии вагонных парков;
Заявки ГО-лей на подачу порожних вагонов под погрузку;
Информация с соседних дорог, а именно с Горьковской, Западно0сибирской и Южноуральской,
информация от районов управления и станций о подходе и предполагаемой передаче поездов и вагонов на дорогу;
прогнозы основных объемных и качественных показателей на плановые сутки, получаемые из ИВЦ дороги.
Для обеспечения оперативного планирования на всех уровнях необходима информация, которую можно разделить на 3 вида: текущая, предварительная и точная.
Текущая информация о ходе работы станции и движении поездов на участках дороги предоставляется непрерывно и служит основой для руководства движения поездов и работой станции.
Предварительная информация о подходе поездов и грузов для станций и районов управления, о передаче поездов по стыковым пунктам дороги и районов управления служит для разработки суточных и сменных планов.
Точная информация, передаваемая станциями непрерывно в виде телеграмм натурных листов и сводок, а также информация ДЦУП о подходе поездов, передаваемая по 3-м часовым периодам, служит для составления плана приема, расформирования-формирования и отправления поездов, а также по подаче и уборке вагонов.
Предварительная и точная информация сообщается ГП-лям, в чей адрес следуют грузы, либо порожние вагоны под погрузку.
