5. Расчет заделов на линии

На прерывно-поточных линиях создаются заделы трёх видов: технологические, оборотные, страховые (резервные):

Технологический задел при передачи деталей партиями:

=2 – тогда

Страховой задел:

Оборотный задел

Если ;

Если

Планировка поточной линии

2. Экономическая часть проекта

1. Определение численности промышленно-производственного персонала

2.2.1 Определение численности основных производственных рабочих

Таблица 4. Баланс рабочего времени одного рабочего

№ п/п	Состав фонда рабочего времени	Дни	Часы
1	Календарные дни	365	-
2	Выходные и праздничные дни	114	-
3	Номинальный фонд времени	251	2008
4	Целодневные невыходы на работу:
	Основные и дополнительные отпуска	27	216
	Выполнение госуд. и общественных обязанностей	1	8
	Болезни	8	48
	Итого невыходов	36	272
5	Явочное рабочее время	217	1736
6	Средняя продолжительность рабочего дня	-	8
7	Планируемые внутрисменные потери рабочего времени	-	0,04
8	Эффективный фонд времени	-	1727
9	Средняя продолжительность рабочего дня	-	7,96

Списочная численность:

Таблица 5. Ведомость состава производственных рабочих

№ п/п	Профессия	Кол-во рабочих по разрядам			Общее кол-во рабочих			Средний разряд
		3	4	5	Списочное	Явочное по сменам
						1	2
1	Токарь	2	-	-	2	1	1	4
2	Токарь	-	2	-	2	1	1
3	Слесарь	-	-	3	3	1	1
4	Расточник	2	-	-	2	1	1
5	Токарь	2	-	-	2	1	1
6	Оператор ЧПУ	3	-	-	3	1	1
7	Токарь	-	2	-	2	1	1
8	Токарь	-	2	-	2	1	1
9	Токарь	-	2	-	2	1	1
Сумма		8	9	3	20	9	9

Средний разряд:

_{2.2.2 Определение численности вспомогательных рабочих, специалистов, служащих.}

Принимаем численность вспомогательных рабочих равной 25% , от численности основных рабочих:

Из них:

• Рабочие, обслуживающие оборудование – 50% от численности вспомогательных рабочих:

• Рабочие, занятые на работах по ремонту – 25% от численности вспомогательных рабочих:

_{Численность мастеров: принимаем равной – 2 человека (т.е. 1 мастер на смену).}

_{Общая численность всех работающих равна:}