1. Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.

2. Понятійно-категоріальний апарат курсу: ринкова економічна система, ринок, конкуренція, фірма, компанія, підприємство, конкурентний контекст, конкурентна відмінність, конкурентна перевага, конкурентна стратегія, конкурентоспроможність.

3. Системний та процесний підходи як методологічна база управління конкурентоспроможністю підприємства.

4. Ключові положення теорії ринку, теорії конкуренції та конкурентних переваг, концепції стратегічного управління, сучасної управлінської парадигми як наукові основи та найважливіші складові методології курсу.

5. Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції.

6. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки.

7. Моделі ринкової поведінки підприємства.

8. Типи ринкових структур та властивий їм характер конкурентних відносин.

9. Класифікація об’єктів, що характеризуються такою властивістю, як конкурентоспроможність.

10. Еволюція поглядів на конкуренцію та засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.

11. Конкурентний контекст та конкурентне середовище.

12. Склад та структура конкурентного середовища підприємства. Модель “п’яти сил конкуренції” М.Портера та її елементи.

13. Державне регулювання конкуренції як “шостий” чинник конкурентного середовища. Основні елементи державної політики регулювання конкуренції в Україні.

14. Закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні.

15. Рушійні сили ринку та причини змін умов конкуренції.

16. Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.

17. Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.

18. Сутність поняття “галузь”; необхідність та структура аналізу галузі.

19. Сутність поняття “конкурент”; визначення та типологія конкурентів. Інформаційне забезпечення та структура аналізу діяльності конкурентів.

20. Методика побудови та інтерпретації конкурентної карти ринку.

21. Методика побудови та інтерпретації карти стратегічних груп.

22. Конкурентна відмінність як основа ринкового успіху підприємства.

23. Ключові чинники успіху: поняття та класифікація.

24. Сутність та співвідношення понять “ринкові чинники успіху”, “ключові компетенції”, “конкурентні переваги”.

25. Ступінь задоволення споживача як головна детермінанта успіху в конкурентній боротьбі.

26. Конкурентна перевага як втілення конкурентної відмінності підприємства.

27. Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги.

28. Конкурентна вада як прояв конкурентної відмінності.

29. Концепція „Ланцюгу створення вартості” та її застосування при формуванні конкурентних переваг.

30. Концепція „Стратегічних зон господарювання” та її застосування при реалізації конкурентних переваг.

31. Види та джерела формування конкурентних переваг.

32. Продуктивність, якість, гнучкість та інновації як специфічні стадії еволюції джерел формування конкурентних переваг протягом ХХ ст.

33. Сутність поняття “конкурентоспроможність підприємства”.

34. Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.

35. Аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.

36. Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності підприємства.

37. Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.

38. Базове визначення сутності поняття “управління конкурентоспроможністю підприємства”. Мета управління конкурентоспроможністю підприємства.

39. Система управління конкурентоспроможністю підприємства: основні елементи та їх взаємозв’язок, організаційна побудова.

40. Етапи процесу управління конкурентоспроможністю. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі процесного підходу.

41. Конкурентоспроможність продукції та послуг як основа формування конкурентоспроможності підприємства.

42. Критерії конкурентоспроможності товарів. Чинники, що визначають конкурентоспроможність товару на ринку.

43. Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності товарів.

44. Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності товарів.

45. Оптимізація співвідношення ціни, якості та обслуговування як основна мета управління конкурентоспроможністю товару.

46. Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.

47. Структура та підсистеми управління конкурентоспроможністю продукції (послуг). Основні шляхи забезпечення конкурентоспроможності продукції.

48. Сутність поняття “конкурентна стратегія”. Співвідношення та взаємозв’язок конкурентної стратегії з іншими стратегіями організації.

49. Складові конкурентної стратегії підприємства.

50. Стратегія надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції).

51. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія.

52. Стратегія конкурентної поведінки підприємства.

53. Принципи та основні етапи процесу розробки стратегії конкуренції.

54. Концепція розробки та основні елементи програми підвищення конкурентоспроможності.

55. Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності.

56. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу.

57. Програми підвищення продуктивності та якості як складові програм підвищення конкурентоспроможності підприємства.

58. Програми підвищення конкурентоспроможності галузі та країни.

59. Вітчизняний підхід до забезпечення конкурентоспроможності національної економіки.

60. Міжнародний досвід реалізації програм підвищення конкурентоспроможності.

Аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.35

Базове визначення сутності поняття “управління конкурентоспроможністю підприємства”. Мета управління конкурентоспроможністю підприємства.38

Види та джерела формування конкурентних переваг.31

Вітчизняний підхід до забезпечення конкурентоспроможності національної економіки.59

Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги.27

Державне регулювання конкуренції як “шостий” чинник конкурентного середовища. Основні елементи державної політики регулювання конкуренції в Україні.13

Еволюція поглядів на конкуренцію та засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.10

Етапи процесу управління конкурентоспроможністю. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі процесного підходу.40

Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу.56

Закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні.14

Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності.55

Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.37

Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності товарів.44

Класифікація об’єктів, що характеризуються такою властивістю, як конкурентоспроможність.9

Ключові положення теорії ринку, теорії конкуренції та конкурентних переваг, концепції стратегічного управління, сучасної управлінської парадигми як наукові основи та найважливіші складові методології курсу. 4

Ключові чинники успіху: поняття та класифікація.23

Конкурентна вада як прояв конкурентної відмінності.28

Конкурентна відмінність як основа ринкового успіху підприємства.22

Конкурентна перевага як втілення конкурентної відмінності підприємства.26

Конкурентний контекст та конкурентне середовище.11

Конкурентоспроможність продукції та послуг як основа формування конкурентоспроможності підприємства.41

Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки. 6

Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній. 1

Концепція „Ланцюгу створення вартості” та її застосування при формуванні конкурентних переваг.29

Концепція „Стратегічних зон господарювання” та її застосування при реалізації конкурентних переваг.30

Концепція розробки та основні елементи програми підвищення конкурентоспроможності.54

Критерії конкурентоспроможності товарів. Чинники, що визначають конкурентоспроможність товару на ринку.42

Методика побудови та інтерпретації карти стратегічних груп.21

Методика побудови та інтерпретації конкурентної карти ринку.20

Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.17

Міжнародний досвід реалізації програм підвищення конкурентоспроможності.60

Моделі ринкової поведінки підприємства.7

Оптимізація співвідношення ціни, якості та обслуговування як основна мета управління конкурентоспроможністю товару.45

Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.46

Понятійно-категоріальний апарат курсу: ринкова економічна система, ринок, конкуренція, фірма, компанія, підприємство, конкурентний контекст, конкурентна відмінність, конкурентна перевага, конкурентна стратегія, конкурентоспроможність. 2

Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності підприємства.36

Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності товарів.43

Принципи та основні етапи процесу розробки стратегії конкуренції.53

Програми підвищення конкурентоспроможності галузі та країни.58

Програми підвищення продуктивності та якості як складові програм підвищення конкурентоспроможності підприємства.57

Продуктивність, якість, гнучкість та інновації як специфічні стадії еволюції джерел формування конкурентних переваг протягом ХХ ст.32

Рушійні сили ринку та причини змін умов конкуренції.15

Система управління конкурентоспроможністю підприємства: основні елементи та їх взаємозв’язок, організаційна побудова.39

Системний та процесний підходи як методологічна база управління конкурентоспроможністю підприємства. 3

Склад та структура конкурентного середовища підприємства. Модель “п’яти сил конкуренції” М.Портера та її елементи.12

Складові конкурентної стратегії підприємства.49

Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія.51

Стратегія конкурентної поведінки підприємства.52

Стратегія надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції).50

Структура та підсистеми управління конкурентоспроможністю продукції (послуг). Основні шляхи забезпечення конкурентоспроможності продукції.47

Ступінь задоволення споживача як головна детермінанта успіху в конкурентній боротьбі.25

Сутність поняття “галузь”; необхідність та структура аналізу галузі.18

Сутність поняття “конкурент”; визначення та типологія конкурентів. Інформаційне забезпечення та структура аналізу діяльності конкурентів.19

Сутність поняття “конкурентна стратегія”. Співвідношення та взаємозв’язок конкурентної стратегії з іншими стратегіями організації.48

Сутність поняття “конкурентоспроможність підприємства”.33

Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції. 5

Сутність та співвідношення понять “ринкові чинники успіху”, “ключові компетенції”, “конкурентні переваги”.24

Типи ринкових структур та властивий їм характер конкурентних відносин.8

Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.34

Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.16

1. Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.

Згідно Закону України «Про захист економічної конкуренції», «економічна конкуренція – це змагання між суб'єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб'єктами господарювання, внаслідок чого споживачі, суб'єкти господарювання мають можливість вибирати між кількома продавцями, покупцями, а окремий суб'єкт господарювання не може визначати умови обороту товарів на ринку.

Відмітними рисами сучасного трактування економічної конкуренції є:

• цивілізований, легалізований характер цієї боротьби;

• подібність (взаємозамінність) товарів, виробники яких втягнені у конкурентну боротьбу;

• обмеженість можливостей кожної з конкуруючих сторін впливати на умови обігу товарів на відповідному ринку внаслідок самостійних дій інших сторін;

• ідентичність або наближеність потреб цільових груп споживачів, стосовно яких точиться конкурентна боротьба;

• спільність, тотожність мети, заради якої виникає це суперництво.

Об’єкт конкуренції - потреби групи споживачів, що формують певний сегмент ринку, обраний підприємствами-суперниками.

Суб’єкти конкуренції - підприємства-виробники та фірми, що надають послуги, транснаціональні корпорації, регіони (регіональні угруповання), держави.

Предмет конкуренції. Певне благо, що його втілює у собі товар чи послуга.

Сучасна ринкова економіка - складний організм, елементами якого є різноманітні виробничі, комерційні, фінансові й інформаційні структури, що взаємодіють на фоні розгалуженої системи правових норм, і об’єднуються єдиним поняттям - ринок.

Ринок - це організована структура, де "зустрічаються" виробники і споживачі, продавці і покупці, де в результаті взаємодії попиту споживачів і пропозиції виробників встановлюються і ціни товарів, і обсяги продаж.

Межі ринку:

• Товарні. Товар (товарна група), сукупність схожих, однорідних предметів господарського обороту, в межах якої споживач за звичайних умов може перейти від споживання певного виду предметів господарського обороту до споживання іншого

• Територіальні (географічні). Територія зі сферою взаємовідносин купівлі-продажу товару (групи товарів), в межах якої за звичайних умов споживач може легко задовольнити свій попит на певний товар і яка може бути, як правило, територією держави, області, району, міста тощо або їхніми частинами

• Часові. Час стабільності ринку, тобто період, протягом якого структура ринку, співвідношення попиту та пропозиції на ньому істотно не змінюються

Класифікація ринків.

Залежно від умов, у яких діють суб'єкти господарського життя:

• вільний ринок (характерна велика кількість виробників однорідної продукції, які не в змозі впливати на рішення один одного;

• монополізований ринок (характерна незначна кількість виробників даного товару; застосовується його диференціація;

• регульований ринок (контролюється і регулюється державою за допомогою спеціальних заходів економічного та адміністративного характеру).

За ознакою простору дії: місцевий ринок(у межах міста чи села); регіональний ринок(певна територія якоїсь країни); національний ринок; світовий ринок.

За відповідністю законодавству: легальний (офіційний) ринок; тіньовий ринок.

За об'єктом купівлі-продажу: ринок товарів широкого вжитку; ринок товарів промислового призначення; ринок праці; ринок цінних паперів;

ринок науково-технічних знань.

За ступенем влади: ринок продавця, ринок покупця

Кожен із наведених видів ринку має власну інфраструктуру, набір інструментів для забезпечення його життєдіяльності. Окремі види ринку не існують самостійно, а пов'язані між собою, утворюючи розгалужену ринкову систему.

2. Понятійно-категоріальний апарат курсу: ринкова економічна система, ринок, конкуренція, фірма, компанія, підприємство, конкурентний контекст, конкурентна відмінність, конкурентна перевага, конкурентна стратегія, конкурентоспроможність.

Ринкова економічна система — економічна система, основ­ними характеристиками якої є: приватна власність на ресурси та засоби виробництва; індивідуальна свобода вибору; конкуренція; мотивація отримання прибутку; ціни, що визначаються умовами ринкового попиту та ринкової пропозиції

Ринок - це організована структура, де "зустрічаються" виробники і споживачі, продавці і покупці, де в результаті взаємодії попиту споживачів і пропозиції виробників встановлюються і ціни товарів, і обсяги продаж.

Конкуренція — супер­ництво в будь-якій сфері між окремими юридичними чи фізич­ними особами (конкурентами), які зацікавлені у досягненні тієї самої цілі. З позиції господарюючої організації такою метою є максимізація прибутку в результаті легальних дій із завоювання прихильності споживачів.

Фірма — загальний термін для позначення будь-якого комер­ційного підприємства, тобто підприємства, створеного з метою отримання прибутку.

Компанія - комерційна організація, основною метою якої є здійснення економічної діяльності (виробничої, торговельної, посередницької, фінансової, страхової чи іншої). Компанії мають статус юридичної особи.

Підприємство - самостійний суб’єкт господарювання, ство­рений компетентним органом державної влади або органом міс­цевого самоврядування, або іншими суб’єктами для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійс­нення виробничої, науково-дослідної, торговельної, іншої госпо­дарської діяльності. Під підприємством звичайно розуміють організаційно відокремленого й економічно самостій­ного господарюючого суб’єкта, створеного для виробництва про­дукції, виконання робіт і надання послуг.

Конкурентний контекст система зовнішніх і внутрішніх умов конкурентної поведінки підприємства. Ця категорія ширша за поняття «конкурентного простору», та «конкурентного середовища», оскільки враховує внутрішній потенціал підприємства, його ресурси та спроможності щодо ведення ефективної конкурентної боротьби.

Конкурентна відмінність - висока компетентність підприємства у певній галузі, яка дає йому найкращі можливості залучати й утримувати клієнтуру. Ця компетенція проявляється в тому, що фірма робить щось значно краще, ніж її конкуренти, і, завдяки цьому, краще задовольняє потреби своєї клієнтури.

Конкурентні переваги — концентрований прояв переваг над конкурентами в різних сферах (видах) діяльності підприємства.

Конкурентна стратегія - спосіб довгострокових дій фірми в боротьбі з конкурентами, який ґрунтується на підвищенні якос­ті товарів, зниженні витрат, диференціюванні продукту, проник­ненні на нові ринки з метою отримання конкурентних переваг.

Конкурентоспроможність об'єкта — властивість об’єкта яка характеризується ступенем реального чи потенційного задоволення ним конкретної потреби порівняно з аналогічними об’єктами, представленими на даному ринку. Конкурентоспроможність визначає здатність витримувати конкуренцію порівняно з аналогічними об’єктами на даному ринку.