3.2. Оценка экономической эффективности внедрения нового оборудования на предприятии муп «гуад»

Асфальтобетонный завод - это сложнейшая система, состоящая из комплекса машин, оборудования, со сложной автоматизированной частью производства. Производство асфальтобетонной смеси - это один из самых энергоемких процессов дорожного строительства. От состояния всего парка машин и оборудования зависит расход топлива - энергетических ресурсов.

Основными условиями, определяющими эффективность этих машин и оборудования, является соответствие их конкретным условиям строительства, степень использования, уровень производственной и технической эксплуатации, а также квалификация обслуживающего персонала. Для выполнения задачи сокращения сроков строительства, повышения его качества и снижения себестоимости необходимым условием являться обеспечение полного и эффективного использования всех машин и оборудования, входящих в состав асфальтобетонного завода.

Сумма капитальных вложений на перевооружение производства составит 14,8 млн. руб. В стоимость входит установка ДС-185-3, а также включено выполнение монтажных и пусконаладочных работ.

Приобретение оборудования будет осуществляться за счет банковского кредита. Погашение процентов начис­ленных за пользование кредитными ресурсами предполагается производить из собственных ресурсов предприятия.

За счет собственных средств будет производиться разработка проекта технического перевооружения предприятия, строительно-монтажные работы, налог на добавленную стоимость по приобретаемому оборудованию, проектно-сметной документации, строительным и монтажным работам.

Реализация данного технического перевооружения предприятия позволит снизить себестоимость производимой предприятием продукции, повысить ее качество до соответствия международным стандартам, увеличить мощности асфальтосмесительной установки.

В таблице 3.1. приведем основные сравнительные характеристики установок ДС-117-2Е и ДС -185-3.

Таблица 3.1.

Сравнительные характеристики установок ДС-117-2Е и ДС -185-3

Параметры характеристики	Значение параметра
	ДС-117-2Е	ДС-185-3
Тип установки	Автоматизированная непрерывного действия	Автоматизированная непрерывного действия
Производительность, т/ч	25	56
Мощность электродвигателя, кВт (л.с.)	150 (204)	150(204)
Общая установленная мощность, кВт*ч	286	199
Удельный расход топлива для приготовления 1 т смеси, л	6,9-12,5	5,5-9,5
Вместимость смесителя, кг	600	730

1) Из таблицы 3.1 видно, что при прочих равных условиях и сходных характеристиках установка ДС-185-3 экономит до 87 кВт энергии на каждом замесе.

Рассчитаем положительный эффект от экономии электроэнергии в результате замены оборудования: 

Э = (Э₁/ Э₂ - 1,0) х 100%, (3.1.)

Э - экономия потребления электроэнергии в % отношении после проведения замены оборудования, %;

Э₁ - месячное потребление электроэнергии до замены оборудования, кВт;

Э_2- месячное потребление электроэнергии после замены оборудования , кВт;

Э = (286/199 - 1)* 100% = 43,72% .

Расчет годового экономического эффекта:

Эр = (Эр₁ - Эр₂ ) * Врг * Тэ, (3.2.)

где Эр₁ - ежегодные затраты на оплату электроэнергии до замены оборудования  (руб.);

Эр_{2 -} ежегодные затраты на оплату электроэнергии после замены оборудования (руб.);

Врг – время работы оборудования в год (составляет 1280 ч.)

Тэ - расчетная стоимость тарифа на электроэнергию (2,5 руб./кВт).

Эр = (286-199) х 1280 х 2,5 = 278400 (руб.)

Положительный эффект от экономии электроэнергии в результате замены оборудования на этом объекте дает годовой эффект экономии денежных средств в объеме 278400 рублей.

2) Произведем расчет положительного годового эффекта от сокращения расхода дизельного топлива. Расчет произведем по формуле 3.3.

Э_ДТ = (G_ДТбаз – G_ДТпр) Р_ДТ * Т * N (3.3.)

где G_ДТбаз, G_ДТпр – расход дизельного топлива одним асфальто-смесителем соответственно по базовому и проектному вариантам, л/ч.;

Т – годовая наработка, час;

Р_ДТ – цена дизельного топлива, р.;

N – количество асфальтосмесительных установок в эксплуатации, ед.

Э_ДТ = (242-187) · 28,5 · 1280 ·1= 2006400 руб.

Таким образом годовой экономический эффект по статье топливо составит 2006400 руб.

3) Обслуживание новой асфальтосмесительной установки ДС-185 предполагает использование автоматизации процесса подачи сырья. Это позволяет сократить штат обслуживающего персонала до 1 человека. Проведем расчет экономии затрат по статье основная заработная плата производственных рабочих:

(3.4.)

где ΔФОТ – экономия по статье основная заработная плата производственных рабочих;

ФОТ₀ – годовой фонд заработной платы 3 рабочих в базовом варианте;

ФОТ₁ – годовой фонд заработной платы 1 рабочего по проекту.

ΔФОТ = 682200 - 273600 = 408600 руб.

Таким образом, при переходе на проектный вариант асфальтосмесительной установки можно сэкономить 408600 руб. в год по статье заработная плата.

Совокупная экономия денежных средств от внедрения нового оборудования составит 2,69 млн. руб.

Наиболее корректно оценивать эффективность капитальных вложений с помощью показателя чистого дисконтированного дохода.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Величина ЧДД для постоянной нормы, дисконта (Е) вычисляется по формуле:

(3.4.)

где - результаты, достигаемые на t периоде,

- затраты, осуществляемые на t периоде,

t – номер года с момента начала инвестиционных вложений .

эффект, достигаемый на t-ом периоде,

d – норма дисконтирования или темп изменения ценности денег (обычно принимается на уровне среднего процента по банковским кредитам, d=10%), в долях единицы;

где - коэффициент дисконтирования, в долях единицы.

В таблице 3.2. определим чистый дисконтированный доход от капитальных вложений на техническое перевооружении предприятия.

Таблица 3.2.

Расчет чистого дисконтированного дохода

Год существования проекта	Результат	Затраты	Разница между результатом и затратами	Коэффициент дисконтирования	ЧДД
1	2693400	14800000	-12106600	0,91	-11017006
2	2693400	0	-9413200	0,83	-7812956
3	2693400	0	-6719800	0,75	-5039850
4	2693400	0	-4026400	0,68	-2737952
5	2693400	0	-1333000	0,62	-826460
6	2693400	0	1360400	0,56	761824

ЧДД проекта капитального вложения на перевооружение производства положителен, проект является эффективным, может рассматриваться вопрос о его принятии.

Определить срок окупаемости капитальных вложений можно графическим методом, построив график  изменения ЧДД по годам расчетного периода (рис. 3.1.).    

Рис. 3.1. Чистый дисконтированный доход и срок окупаемости проекта

Точка, в которой линия ЧДД пересечется с осью абсцисс (ЧДД=0), и покажет нам срок окупаемости инвестиций. По графику мы можем увидеть, что окупаемость капитальных вложений на перевооружение производства наступит через 5,5 лет. Начиная с этого времени чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положи­тельное значение.

Итак, проведенные расчеты доказывают целесообразность внедрения данного мероприятия в реальных производственных условиях. Годовая экономия денежных средств от перевооружения производства составит 2,69 млн. руб. Капитальные вложения окупятся уже через 5,5 лет. Также техническое перевооружение производства позволит в дальнейшем увеличить объемы производства, улучшить качество выпускаемой продукции, снизить себестоимость продукции за счет снижения расхода ресурсов на ее производство. Благодаря установке модернизированного оборудования снижается неблагоприятное воздействие на окружающую среду, что также немаловажно для экологического состояния города.

Заключение

Любому предприятию время от времени требуется модернизация или техническое перевооружение производства с целью увеличения производственного потенциала и оптимизации взаимодействия между его подразделениями.

Процесс технического перевооружения связан с освоением новой техники и охватывает новые и модернизированные конструкции машин, механизмов и приборов, зданий и сооружений, сырья, материалов, технологические процессы, превосходящие по своим техническим и экономическим показателям действующие. Затраты на перевооружение производства сводятся в основном к капитальным вложениям, а результаты заключаются в увеличении объема продукции, ее удешевлении, повышении качества, росте производительности труда.

Экономическая эффективность капитальных вложений рассчитывается путем сопоставления затрат на новую технику с получаемым от ее применения эффектом.

В настоящее время рассматриваемое предприятие МУП «ГУАД» выполняет работы по содержанию, ремонту, уборке, вывозу снега и мусора с городских дорог, сохранению транспортно-эксплуатационных характеристик дорожных покрытий и ливневых канализаций, своевременному выявлению и устранению повреждений и деформаций, а также комплексу профилактических мероприятий, направленных на предупреждение разрушений городских дорог.

На основе проведенного анализа финансового состояния МУП «ГУАД» можно сделать вывод о том, что предприятие в течение всего анализируемого периода является прибыльным.

Основной источник финансирования предприятия – местный бюджет.

На обслуживание предприятию передано имущество муниципальной казны: автодороги и тротуары, мосты, сети ливневых и дренажных канализаций, городские площади, зона культуры и отдыха «Майдан», каскады прудов, подземные переходы, городское озеро и др.

Анализ технико-экономических показателей предприятия МУП «ГУАД» показал, что на предприятии в 2012 году произошел резкий спад по всем показателям деятельности. В структуре активов имущество предприятия сократилось, выросли величина запасов и дебиторской задолженности, сократилась величина денежных средств предприятия. В структуре пассивов произошли изменения связанные с увеличением кредиторской задолженности и сокращением собственного капитала. Баланс МУП «ГУАД» не удовлетворят условию абсолютной ликвидности, что означает неспособность предприятия платить по своим обязательствам. Показатели характеризующие платежеспособность предприятия также не соответствуют нормативным значениям ни в одном из анализируемых периодов. Анализ прибыли показал, что объем чистой прибыли предприятия имеет отрицательное значение, что говорит об убыточности предприятия.

Большую долю в выручке МУП «ГУАД» составляют дорожно-строительные работы. В 2011 году совокупная доля выручки от дорожно-строительных работ составила 78,41% (52,04% - сплошная укладка асфальтобетоном, 18,36% - ямочный ремонт асфальтобетоном, 8,01% - ямочный ремонт литым асфальтом), в 2012 году составила 71,98%. Себестоимость выполнения дорожно-строительных работ очень высока и составляет 95-97% от общего объема выручки и обусловлена высокой стоимостью сырья и материалов, большим физическим и моральным износом асфальтосмесительной установки, участвующей в процессе производства.

В связи с вышеизложенным, для сокращения себестоимости выполнения дорожно-строительных работ и повышения производительности асфальтобетонного завода МУП «ГУАД» предлагаем провести поэтапное техническое перевооружение производства с заменой устаревшей асфальтосмесительной установки марки ДС-117-2Е на установку ДС-185-3. Реализация данного технического перевооружения предприятия позволит снизить себестоимость производимой предприятием продукции, повысить ее качество до соответствия международным стандартам, увеличить мощности асфальтосмесительной установки с 25 до 56 т/ч.

Сумма капитальных вложений на перевооружение производства составит 14,8 млн. руб. В стоимость входит установка ДС-185-3, а также включено выполнение монтажных и пусконаладочных работ.

Положительный эффект от экономии электроэнергии за счет уменьшения установленной мощности оборудования при увеличивающейся мощности производства составит 278400 руб. в год. Положительный годовой эффект от сокращения расхода дизельного топлива составит 2006400 руб. Обслуживание новой асфальтосмесительной установки ДС-185-3 предполагает использование автоматизации процесса подачи сырья. Это позволяет сократить штат обслуживающего персонала до 1 человека. Таким образом, при переходе на проектный вариант асфальтосмесительной установки можно сэкономить 408600 руб. по статье заработная плата.

Итак, проведенные расчеты доказывают целесообразность технического перевооружения на МУП «ГУАД» в реальных производственных условиях. Годовая экономия денежных средств от перевооружения производства составит 2,69 млн. руб. Капитальные вложения окупятся уже через 4 года.

Грамотно и своевременно проведенный процесс технического перевооружения позволит предприятию в дальнейшем увеличить объемы производства, увеличить качество выпускаемой продукции, снизить себестоимость продукции за счет снижения расхода ресурсов на ее производство, снизить неблагоприятное воздействие на окружающую среду.

Список использованных источников

1. Астахов В. П. Теория бухгалтерского учета / В.П. Астахов – Ростов н/Д: ИПЦ «Март», 2007. – 448 с.

2. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л.В. Водачек, О.Г. Водачкова, - М.: Экономика, 2004 - 365 с.

3. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. Специальностям / по ред. М. А. Вахрушина. - М.: Омега – Л, 2007. – 570 с.

4. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каврина – М.: Финансы и статистика, 2008. – 352 с.

5. Касьянов С.И. Реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий / С.И. Касьянов - М.: Экономика, 2004. - с. 76.

6. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет / Н.П. Кондраков. – 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Инфра – М, 2007. – 717с.

7. Кондраков Н.П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.

8. Кутер М. И. Теория бухгалтерского учета. Учебник для студ. вузов, обуч. по экон. спец.. – 3-е изд., перераб. и доп. / М.И. Кутер – М.: Финансы и статистика, 2009. – 591 с.

9. Ларионов А. Д.,. Бухгалтерский учет: учеб./ А.Д. Ларионов, А. И. Нечитайло. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. – 360 с.

10. Луцкий С.В. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм / С.В. Луцкий .А.Я. Ландсман. – М.: Высшая школа, 2003. – 320 с.

11. Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие / Н. П. Любущин. – М.: ЭКСМО, 2006. – 256 с.

12. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П. Любушин.. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 448 с.

13. Нейкова Л.И. Анализ эффективности технического перевооружения промышленных предприятий / Л.И Нейкова. - М.: Финансы и Кредит, 2000. – 156 с.

14. Огарков А.А. Управление организацией / А.А. Огарков: Учебник. – М.: Эксмо, 2008. - 265 с.

15. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 404 с.

16. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.:Высш. шк. , 2007.-. с.470.

17. Пошерстник Н. В. Бухгалтерский учет на современном предприятии: учеб. – практ. пособие: М.: Проспект, 2007. – 532 с.

18. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.:ИНФРА-М, 2005. – 520с.

19. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-М., 2003. - 158.

20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3- е изд. , перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 425 с.

21. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 281 с.

22. Соколов Я. В. Основы теории бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 496 с.

23. Суглобов А. Е. Бухгалтерский учет и аудит: учебное пособие/ А. Е. Суглобов, Б. Т. Жарылгасова. – М.: КНОРУС, 2007. – 496 с.

24. Тимонин А. М., Ларина К. В. Техническое перевооружение и организационно-технический уровень производства: сущность и взаимосвязь категорий // Управление развитием.– Х.: Вид. ХНЕУ, 2007. – 142 с.

25. Финансовый учет: Учебник/Под ред. проф. В.Г. Гетьмана.- 2- е изд. , перераб. и доп.. - М.: Финансы и статистика, 2007.-784 с.

26. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. – 240 с.

27. Чумаченко Н.Г. Техническое перевооружение и реконструкция производства. К.: Наукова думка, 2001.- 103 с.

28. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. –718с.

29. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2007. – 334 с.

30. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб: Питер, 2006. – 240 с.