Вопрос 7. Определение и сущность финансового менеджмента. Финансовые цели предприятия.

Под финансовым менеджментом (financial management) понимается управление средствами предприятия (активами) и источниками их образования (пассивами). Под управлением понимается воздействие субъекта на объект с целью достижения определенного результата. В финансовом менеджменте под субъектами понимаются финансовые менеджеры разных уровней, под объектами — средства предприятия и источники их образования. Финансовый менеджмент наряду с производственным, инвестиционным, инновационным и организационным является со ставной частью общего менеджмента предприятия. Поэтому це ли финансового менеджмента подчинены общим целям управления предприятием. Основной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия.  1) увеличения части прибыли предприятия, направляемой на выплату дивидендов; 2) прироста курсовой стоимости акций.

Финансовые цели предприятия представляют собой систему целей. Каждая цель может приобретать большее значение в зависимости от конкретной ситуации. Финансовые цели предприятия:

1) выживание предприятия в конкурентной среде;

2) достижение лидерства;

3) избежание банкротства;

4) достижение устойчивых темпов роста;

5) сокращение расходов предприятия;

6) обеспечение заданного уровня рентабельности;

7) обеспечение ликвидности;

8) сохранение устойчивого финансового состояния предприятия;

9) достижение наибольшего уровня прибыли предприятия;

10) достижение наибольшего уровня доходов предприятия на акцию.  

Вопрос 8. Задача, функции и проблемы финансового менеджмента

Основная задача финансового менеджера – планирование привлечения и использования финансовых средств для максимизации стоимости фирмы. Основные функции:

• Общий финансовый анализ и планирование;

• Эффективное распределение финансовых ресурсов;

• Мобилизация средств на наиболее выгодных условиях;

• Осуществление контроля за исполнением решений и результатами проводимой политики.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Можно выделить следующие функции финансового менеджмента как системы управления: 1) финансовое планирование (бюджетирование); 2) финансовая организация; 3) мотивация на достижение намеченных финансовых показателей; 4) финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).

Основные функции финансового менеджмента как управляющей системы.

1. Функция разработки финансовой стратегии предприятия. В процессе реализации этой функции, исходя из общей стратегии экономического развития предприятия и прогноза конъюнктуры финансового рынка, формируется система целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период; определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе и разрабатывается политика действий предприятия по основным направлениям его финансового развития.

2. Организационная функция, обеспечивающая принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

3. Информационная функция, обеспечивающая обоснование нескольких возможных альтернативных вариантов управленческих решений.

4. Функция анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия.

5. Функция планирования, обеспечивающая разработку системы стратегических текущих планов и оперативных бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности, различным структурным подразделениям и по предприятию в целом.

6. Стимулирующая функция, обеспечивающая систему стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

7. Функция контроля, обеспечивающая эффективный контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности. Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием: 1) управление активами; 2) управление капиталом; 3) управление инвестициями; 4) денежными потоками; 5) финансовыми рисками.