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Comment devenir in leader(kak stat' liderom) fr...doc
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01.05.2025
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Il est impossible de surestimer le degré d'insignifiance qui que ce soit

J'adore ce concept, mais il semble certainement un peu exagéré. Comme le grand psychologue et philosophe américain William James, l'art d'être sage - est «l'art de savoir ce qui peut être ignoré." Petites choses insignifiantes, les choses mineures dévorent notre temps. Trop de gens vivent des leurres.

Anthony Campolo m'a dit une fois sur une étude de cas intéressante. A une cinquantaine de personnes âgées de plus de 95 années, on a demandé: «Si vous pouviez commencer la vie à nouveau, qu'auriez-vous fait différemment?. Les chercheurs ont reçu une variété de réponses, mais le plus souvent répété trois d'entre eux:

■ Si vous pouviez tout recommencer, je dois penser plus.

■ Si vous pouviez tout recommencer, je voudrais prendre plus de risques.

■ Si vous pouviez tout recommencer, je ferais plus de choses, dont les fruits vivraient après ma mort.

Jeune violoncelliste talentueux Interrogé sur le secret de sa réussite. "Dans une négligence planifiée», - dit-elle, et a expliqué: «Quand j'étais à l'école, j'ai eu beaucoup de responsabilités, et tout prend du temps. Après le petit déjeuner, je suis allé dans ma chambre, fait le lit, ranger, balayer le sol et a fait un grand nombre d'autres choses, et alors seulement ramassé un violoncelle. Mais j'ai remarqué que mes compétences ne se développe pas aussi vite que je m'y attendais, et a donc décidé de changer les choses dans les lieux: première leçon de musique, et seulement alors - tâches ménagères. Assis au piano, j'ai volontairement oublié chambre en désordre et tout le reste. C'est dans la «négligence planifiée», comme je le crois, est le secret de mon succès. "*

* R. Earl Allen, Let It Begin In Me (Nashville, Broadman Press, 1985).

 

Bon - l'ennemi du mieux

Quand ils sont forcés de choisir entre le bien et le mal, la plupart des gens peuvent facilement faire le bon choix. Et si vous avez à choisir entre le bien et le bon? Que faire si les deux options correspondent parfaitement aux "trois baleines" de notre travail - Exigences, l'impact et la satisfaction?

 

Comment choisir entre le bien et le bon?

■ Demandez à votre superviseur ou collègues de travail qu'ils préfèrent.

■ Peut quelqu'un d'autre pour faire face à l'une des alternatives? Si oui, alors qu'il travaille sur elle, et vous prenez sur la deuxième option - pour faire face à ce que peut vous manipuler et vous seul.

■ Quels sont les deux options seraient plus utiles au consommateur de votre produit, votre client ou le client? Combien de fois allons-nous comme un commerçant, si soucieux de rétablir l'ordre et le maintien de la pureté de son magasin fermé en permanence pour "heure sanitaire?" Mais nous gardons votre "magasin" n'est pas de mettre les choses en elle la pureté, et pour les acheteurs!

■ Prendre une décision en fonction des objectifs de l'organisation.

Phare debout sur ​​un littoral rocheux, une fois par mois a lampe à pétrole (c'était dans l'ancien temps). Le concierge était d'un village voisin, il est souvent visité par des amis et connaissances. Tard dans la nuit, il a frappé à la porte voisine et a demandé un peu de kérosène - fondre four pour chauffer vos enfants.

Un autre jour, mon père est venu et a demandé une petite lampe à pétrole. Puis vint un vieil ami et a également demandé un peu de kérosène. Depuis tout qui a demandé étaient assez bonnes raisons, le directeur a refusé à personne. Mais les stocks de pétrole ont fondu rapidement, et une fois que le phare est éteint.

Cette nuit-là, plusieurs navires se sont écrasés contre le rivage rocheux, les marins se sont noyés dans une mer agitée. Au procès, le gardien sincèrement repenti et était désolé pour ce qu'il a fait, mais la réponse était: «Vous avez reçu le kérosène pour un seul but - pour feux de balisage brûlées".

 

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