
- •Artem Vorobyov Comment devenir un leader?
- •Introduction
- •Vous êtes à différents niveaux de leadership en ce qui concerne les membres du groupe, qui est dirigé par
- •Il est important de ne pas travailler avec la force, mais avec l'esprit
- •Il est impossible de surestimer le degré d'insignifiance qui que ce soit
- •Vous ne pouvez pas tout avoir
- •Vous méritez une fiducie?
- •1. L'intégrité de la personne qui crée la confiance
- •2. L'intégrité de la personne a un énorme impact potentiel
- •3. L'intégrité de l'individu - la base des exigences morales élevées
- •4. L'intégrité de la personne ne crée pas l'image et la réputation de l'entreprise
- •5. L'intégrité de l'individu signifie que nous ne pouvons pas exiger des autres plus que de lui-même
- •6. L'intégrité de la personne aide le dirigeant à devenir non seulement un intelligent et fiable
- •7. L'intégrité de l'individu - le fruit de dur labeur
- •Innovations de résistance: un peu d'histoire
- •Innovations ne se posent pas d'eux-mêmes
- •Innovateurs: rêveurs
- •Vérifiez si vos mains sont vides
- •Il ya des problèmes dans tous les
- •Vérification du leadership: la capacité à reconnaître le problème avant que la situation est devenue critique
- •Identifier un problème
- •Identifier le problème
- •1. Poser les bonnes questions
- •2. Avec une approche responsable de la sélection de l'interlocuteur pour discuter du problème
- •3. Repérez les infos
- •4. Prenez part au processus
- •Votre position - votre capital
- •Il n'est pas important ce qui se passe pour moi, et ce qui se passe en moi
- •Vous pouvez voir ce qu'ils sont prêts à voir
- •Vision personnelle de l'avenir
- •Image de marque de l'avenir
- •1. Dirigeants restreints
- •2. Les gens qui pensent concrètement
- •3. Dogmatiques
- •4. Les gens habitués à vaincre
- •5. Satisfait
- •6. Les amoureux de la tradition
- •7. Les fans d'être «comme tout le monde»
- •8. Réfléchir les gens sur les problèmes
- •9. Egoists
- •10. Prédicteurs de l'échec
- •Vous-même
- •1. Établir des priorités
- •2. Notez les événements prévus dans le calendrier de l'entreprise
- •3. Prévoyez du temps pour les cas imprévus
- •4. Suivez le cas d'une
- •5. Organisez votre espace de travail
- •6. Travailler en conformité avec les particularités de sa personnalité
- •7. Le temps passé sur la route, utilisez pour les travaux légers et de croissance personnelle
- •8. Créer un système efficace pour vous
- •9. Toujours avoir un plan prêt pour les périodes de temps entre les réunions
- •10. Mettre l'accent sur les résultats et non sur les actions de
- •1. Plus l'organisation est grande, plus le rôle joué par le personnel
- •2. Vous devez savoir quel genre de personne que vous voulez (exigences personnelles de l'employé)
- •3. Vous devez connaître les exigences d'un emploi
- •4. Il est nécessaire de savoir ce que le candidat espère
- •5. Si vous n'êtes pas en mesure d'inviter les meilleurs, inviter les jeunes qui sont prêts à devenir le meilleur
- •Il est nécessaire de connaître la démarche à chaque joueur
Vous pouvez voir ce qu'ils sont prêts à voir
Nous parlons des particularités de la perception. RFA chancelier fédéral Konrad Adenauer avait raison quand il a dit: ". Nous vivons tous sous le même ciel, mais nous avons différents horizons"
Chez Henry Ford, le génie automobile, l'idée d'un modèle de moteur révolutionnaire (maintenant connu sous le nom V -8). Ford voulait dès que possible pour commencer un nouveau moteur dans la production. Mais lorsque les ingénieurs ont soigneusement étudié les dessins qui leur sont soumis, ils ont convenu: leur patron n'avait pas une connaissance technique de base. Ford avait dit que son rêve était impossible.
- Quoi qu'il en soit, faire, - a dit Ford.
- Mais c'est impossible! - Répondit l'ingénieur.
- Début - Ford commandé - et de travailler jusqu'à ce que vous obtenez, peu importe combien de temps il a fallu non plus.
Ingénieurs six mois de cette façon et que d'essayer de mettre en œuvre prévu par Ford. Il n'en fut rien. Il a fallu six mois - le même résultat. A la fin de l'année, les ingénieurs de Ford ont encore une fois dit qu'il veut l'impossible. "Continuer à travailler", - a dit Ford. Les ingénieurs ont obéi et finalement mis au point la conception du moteur V -8.
Henry Ford et sa conception des ingénieurs vivent sous le même ciel, mais les horizons qu'ils étaient différents.
William Barker, auteur de "Le Sauveur de tous les temps», se rappelle l'histoire de l'évêque protestant de la côte Est, il ya de nombreuses années, a effectué une visite à l'un des collèges religieux. Il s'arrêta devant la maison du président de l'université, un professeur de physique et de chimie. Après le déjeuner, l'évêque a dit que le règne millénaire de Christ n'est pas loin, que les scientifiques ont appris sur la nature de presque tout, et toutes les inventions les plus importants déjà engagés.
Président de l'université, un homme relativement jeune, poliment protesté et dit que beaucoup de grandes découvertes encore à faire. Irrité, l'évêque a demandé de nommer au moins un.
- Je n'ai aucun doute que dans cinquante ans, les gens seront en mesure de voler, - dit le professeur.
- Allons donc! - S'exclama l'évêque indigné. - Seuls les anges ont la capacité de voler!
Nom évêque colère était Wright. Accueil attendait deux garçons qui ont vu l'avenir de l'humanité est beaucoup plus large et plus loin que son père. Les garçons nommés Orville et l'Il-perceuse. Qu'ils devaient s'engager en 1903 le premier vol du monde dans le même avion créé par eux. Père et fils vivaient sous le même ciel, mais les horizons qu'ils étaient différents.
Comment est-ce possible? Pourquoi les gens deux vivant au même endroit en même temps de voir le monde de manière complètement différente?
La réponse est simple: nous verrons ce que nous sommes prêts à voir, plutôt que ce qu'il est réellement. Ceci est connu par tous les leaders vrai, alors il se pose trois questions: «Qu'est-ce que les autres voient? Pourquoi voient-ils de cette façon? Comment puis-je changer leur perception? "
Ce que vous voyez est ce que nous obtenons
Le prochain exemple que j'ai trouvé dans un livre de Louis Palau "Rêve de la grande."
Vous aurez, bien sûr, le signe d'un bon goût rafraîchissant de Coca-Cola. Cette boisson avec plaisir boisson millions de personnes à travers le monde - tout cela grâce à la clairvoyance et Robert Vudrofa, président de «Coca - Cola» de 1923 à 1955. "Nous verrons comment chaque homme en uniforme peut acheter une bouteille de Coca-Cola pour cinq cents, où qu'il soit." Après la Seconde Guerre mondiale Vudrof a annoncé son nouveau rêve - que, durant sa vie, tout le monde sur la planète a essayé Coke. Robert Vudrof capable de regarder vers l'avenir!
La grande persévérance et une planification minutieuse - et un rêve devenu réalité.
En 1971, à l'ouverture du parc "Disney World "en Floride a été invité à répondre à la veuve du regretté Walt Disney. En présentant au public, hôte dit:
- Si seulement Walt Disney pouvait tout voir!
- Il l'a vu, - a dit la veuve de Disney.
Ce que nous voyons ce que nous obtenons. Walt Disney et Robert Vudrof savaient.
À ce stade, avant d'aller de l'avant et passer à la question des accessoires personnels vision de l'avenir, je dois poser la question: "le mon rêve peut changer le monde dans lequel je vis? ».
Bob Beale, dans son livre «Devenir un leader confiant", dit: Ne pas oublier la différence dans la mentalité d'un gagnant et un perdant. Le gagnant se concentre sur la grande victoire. Il pense non seulement sur la façon de gagner et comment gagner un gros score. Mais la défaite n'a pas besoin de se concentrer sur les pensées de la défaite: il suffit de se concentrer sur la façon de survivre et joindre les deux bouts "*.
Que pensez-vous - une question de survie, succès ou un changement significatif? Vous vous battez pour survivre, rêvant de succès, ou sont prêts à changer le monde?
Moshe Rosen est venu avec un exercice simple et très utile. La voici:
Si j'étais un (e) _____________
Je voudrais togda___________________
* Biehl, augmenter votre confiance en leadership.
Si vous aviez tout ce que vous pourriez souhaiter - offre illimitée de l'argent et du temps, l'accès illimité à l'information, le personnel illimité - qui est, de toutes les ressources, que feriez-vous? Votre réponse à cette question - c'est votre rêve. Que ce soit décent.
Héros de la bande dessinée populaire et Lucy Lai-nous aller faire un vœu en jetant une pièce de monnaie. «Nous avons besoin de faire un vœu à haute voix?" - A déclaré Linus. "Bien sûr, - a déclaré Lucy - et en quelque sorte le désir est accompli." Et elle a commencé à faire un vœu: «Je veux que quatre nouveaux chandails, nouvelle moto, nouveaux patins, de nouveaux vêtements et une centaine de dollars." "Et je veux que tous mes amis ont vécu longtemps - a déclaré Linus. - Je veux que le monde était en paix. Je veux que le médicament était bien avancé. " Puis Lucy se cachait une pièce de monnaie et dit ressentiment: «Au, Linus, vous êtes toujours tout gâcher."