
- •Artem Vorobyov Comment devenir un leader?
- •Introduction
- •Vous êtes à différents niveaux de leadership en ce qui concerne les membres du groupe, qui est dirigé par
- •Il est important de ne pas travailler avec la force, mais avec l'esprit
- •Il est impossible de surestimer le degré d'insignifiance qui que ce soit
- •Vous ne pouvez pas tout avoir
- •Vous méritez une fiducie?
- •1. L'intégrité de la personne qui crée la confiance
- •2. L'intégrité de la personne a un énorme impact potentiel
- •3. L'intégrité de l'individu - la base des exigences morales élevées
- •4. L'intégrité de la personne ne crée pas l'image et la réputation de l'entreprise
- •5. L'intégrité de l'individu signifie que nous ne pouvons pas exiger des autres plus que de lui-même
- •6. L'intégrité de la personne aide le dirigeant à devenir non seulement un intelligent et fiable
- •7. L'intégrité de l'individu - le fruit de dur labeur
- •Innovations de résistance: un peu d'histoire
- •Innovations ne se posent pas d'eux-mêmes
- •Innovateurs: rêveurs
- •Vérifiez si vos mains sont vides
- •Il ya des problèmes dans tous les
- •Vérification du leadership: la capacité à reconnaître le problème avant que la situation est devenue critique
- •Identifier un problème
- •Identifier le problème
- •1. Poser les bonnes questions
- •2. Avec une approche responsable de la sélection de l'interlocuteur pour discuter du problème
- •3. Repérez les infos
- •4. Prenez part au processus
- •Votre position - votre capital
- •Il n'est pas important ce qui se passe pour moi, et ce qui se passe en moi
- •Vous pouvez voir ce qu'ils sont prêts à voir
- •Vision personnelle de l'avenir
- •Image de marque de l'avenir
- •1. Dirigeants restreints
- •2. Les gens qui pensent concrètement
- •3. Dogmatiques
- •4. Les gens habitués à vaincre
- •5. Satisfait
- •6. Les amoureux de la tradition
- •7. Les fans d'être «comme tout le monde»
- •8. Réfléchir les gens sur les problèmes
- •9. Egoists
- •10. Prédicteurs de l'échec
- •Vous-même
- •1. Établir des priorités
- •2. Notez les événements prévus dans le calendrier de l'entreprise
- •3. Prévoyez du temps pour les cas imprévus
- •4. Suivez le cas d'une
- •5. Organisez votre espace de travail
- •6. Travailler en conformité avec les particularités de sa personnalité
- •7. Le temps passé sur la route, utilisez pour les travaux légers et de croissance personnelle
- •8. Créer un système efficace pour vous
- •9. Toujours avoir un plan prêt pour les périodes de temps entre les réunions
- •10. Mettre l'accent sur les résultats et non sur les actions de
- •1. Plus l'organisation est grande, plus le rôle joué par le personnel
- •2. Vous devez savoir quel genre de personne que vous voulez (exigences personnelles de l'employé)
- •3. Vous devez connaître les exigences d'un emploi
- •4. Il est nécessaire de savoir ce que le candidat espère
- •5. Si vous n'êtes pas en mesure d'inviter les meilleurs, inviter les jeunes qui sont prêts à devenir le meilleur
- •Il est nécessaire de connaître la démarche à chaque joueur
Votre position - votre capital
Fidèle à positionner lui-même ne peut pas vous faire un grand leader, mais sans son homme ne réalise jamais son potentiel au maximum. Il s'agit de la "plus et« très, ce qui nous donne une longueur d'avance sur les gens avec la pensée négative. Philosophe Emerson a dit: «Qu'est-ce qui nous attend et ce qu'il ya derrière -. Tout mineur comparé à ce qui se trouve à l'intérieur de nous»
* Chuck Swindoll, Améliorer votre service (Waco, Word, 1981).
Selon les données de 1993, 94 pour cent des directeurs des 500 entreprises les plus rentables aux Etats-Unis, marqués par le magazine «Fortune», dite position la principale raison de leur succès.
Cabinet de conseil "Robert Half International », situé à San Francisco, a récemment mené une enquête auprès des vice-présidents et directeurs du personnel dans les cent plus grandes entreprises américaines. Entre autres choses, ces personnes ont été invitées à indiquer la raison la plus importante pour le licenciement d'un salarié. Les résultats montrent l'importance de la bonne position dans le monde des affaires.
■ Incompétence: 30 pour cent.
■ L'incapacité à s'entendre avec les autres travailleurs: 17 pour cent.
■ fraude, tromperie: 12 pour cent.
■ La position négative: 10 pour cent.
■ Manque de motivation: 7 pour cent.
■ L'incapacité ou le refus de suivre les instructions de 7 pour cent.
■ Les autres causes de 8 pour cent.
Notez que bien que la raison principale précisé incompétence des employés, suite à ses problèmes cinq sont directement liées à son poste.
Il n'ya pas longtemps, les chercheurs de l'Institut Carnegie ont analysé des données sur 10 000 personnes et sont arrivés à la conclusion que le succès de 15 pour cent est assurée par la formation, et de 85 pour cent - les qualités personnelles de la personne en premier lieu - sa position.
De notre position dans chaque cas dépend de ce que nous voyons et comment procéder avec leurs sentiments. Et puis, et un autre dans une large mesure détermine notre: succès.
Ce que nous voyons. Les psychologues savent depuis longtemps: la personne voit exactement ce qu'il voulait voir. Un villageois, de trouver sa meilleure scie, soupçonné d'avoir volé le mec d'un voisin, grand amateur de bricolage. La semaine prochaine est l'ensemble des actions du fils d'un voisin semblaient suspectes de l'homme, et il marche d'une façon étrange, et sa voix était étrange, et les gestes qu'il avait quelque mal. Enfin, la scie a été trouvée: le propriétaire lui-même a laissé tomber son plan de travail, oui et j'ai oublié. Après cela, le comportement du fils d'un voisin n'était plus semble suspecte.
Nell Mone, auteur de "croyances influent sur la position" donne l'exemple suivant. À San Francisco, les chercheurs ont mené une expérience psychologique (pour une fiabilité maximale - études en double aveugle). Le directeur d'une grande école a été convoqué au bureau de trois enseignants, et dit: «Vous avez trouvé les enseignants les plus qualifiés. Donc, l'année prochaine vous avez confié à mener classes dans lesquelles quatre apprennent les élèves les plus doués. On vous donne une totale liberté de choisir les méthodes d'enseignement. A la fin de l'année, nous allons vérifier les progrès des élèves. "
L'année scolaire était la meilleure façon possible. Les élèves ont été ravis avec les enseignants et les enseignants - des étudiants: en fait, les enseignants les plus talentueux enseignent aux enfants, et les enfants ont écouté attentivement les enseignants hautement qualifiés. À la fin de l'année (à la fin de l'expérience, qui n'est pas au courant de tous les étudiants ou les enseignants - et c'est là que réside la méthode du double aveugle) GPA des étudiants était de 20-30 pour cent plus élevé que la moyenne de la zone.
Après avoir rappelé à nouveau le principal convoqué le professeur et dit,
- Je dois avouer, les élèves n'étaient pas les plus talentueux. C'est l'étudiant le plus commun. Nous avons choisi au hasard quatre-vingt dix enfants dans les écoles locales.
- Alors, leurs réussites ont été rendues possibles grâce à notre hautement qualifié - a dit le professeur.
- Encore une fois, je dois l'admettre: ce n'est pas le cas. Nous avons tiré au sort et tiré vos noms.
- Quel est le problème? - Surpris l'enseignant. - En raison de quoi, alors, nos étudiants apprennent toute l'année si remarquable *?
Et c'est, bien sûr, dans les attentes des enseignants. Nos attentes sont associés de façon significative avec notre position. Même si les prévisions se révèlent être complètement faux, ils forment notre position.
Que faisons-nous avec vos sentiments.
Veuillez noter: je ne dis pas qui dépendent de la position de nos sens. Nous ne parlons pas de sentiments en tant que tels, mais sur la façon dont nous traitons avec eux. Après tout, chacun d'entre nous, sans exception, il est parfois très mauvais. Position ne peut pas "éteindre" notre sen-
* Nell Mohney, «les croyances peuvent influencer les attitudes», Kingsport Times Nouvelles du 25 Juillet 1986, 4b.
Twa, mais il ne peut pas donner le sentiment de «déconnexion» entre nous. Quel dommage que tant d'entre nous le pouvons. leurs émotions pour prendre en charge une toupie.
Chaque jour, je dois voir ces gens. Ils vivent avec le sentiment qu'ils ne possèdent pas eux-mêmes. Une étude récente a montré que parmi les victimes d'accidents de voiture personnes ayant des problèmes émotionnels par 144 pour cent de plus que les gens émotionnellement stables. La même étude a révélé un autre facteur inquiétant: une personne sur cinq qui sont morts dans des accidents de la circulation, six heures avant l'accident subi une querelle.
Pour une personne avec un succès permanent de l'attitude négative est possible
Dans un de ses livres, l'écrivain Norman Vincent Peale, un des pères de la pratique de la pensée positive, a raconté l'histoire suivante. «Un jour, en marchant à travers les rues étroites et sinueuses de Hong Kong, je suis tombé sur un salon de tatouage. Dans la fenêtre sont affichés les échantillons d'une variété de motifs et d'images que l'on puisse décorer leur corps. En regardant dans la fenêtre, je me suis arrêté, stupéfait: parmi les ancres, des sirènes et des drapeaux j'ai vu l'inscription en trois mots: ". Né pour vaincre"
Aller au salon, j'ai demandé à un maître chinois:
- Avez-vous besoin de quelqu'un pour écrire sur votre corps ces mots terribles - "Born to vaincre»?
- Il arrive parfois - répondit-il.
- Je ne crois pas - je l'ai dit - que n'importe qui dans leur bon esprit voudrait faire un tel tatouage.
Un homme chinois secoua la tête et répondit, luttant pour les mots: «Au commencement tatoué sur l'esprit, et alors seulement - sur le corps." *
Si notre esprit il ya un «tatouage» de la pensée négative, nos chances de succès chuter. Nous ne sommes pas en mesure de jouer pendant une longue période. Si nous ne croyons pas que nous avons la même ou différente qualité, vous ne serez pas en mesure d'effectuer constamment des actions qui nécessitent manifestation de cette qualité. Combien de fois j'ai vu des gens qui souffrent de l'auto-sabotage en raison de leur pensée négative.
Golfeur américain Arnold Palmer était l'un des héros du monde sportif. Parmi ses nombreux fans, ce qu'on appelle "l'Armée de Arnie", il ya des gens de tous âges, des adolescents aux personnes âgées. Grand golfeur était un humble humain
* Norman Vincent Peale, puissance du facteur Plus (New York, Fawcett, 1988).
siècle et n'a jamais fait étalage de sa réussite. Il a gagné des centaines de médailles et coupes, mais dans son bureau il y avait un seul petit, porté de temps en Coupe du temps - sa première récompense dans le sport professionnel, conquis en 1955 à l'Open Championship du Canada. Outre la tasse sur le mur dans le bureau de Palmer accroché phrase suivante, placée dans un cadre:
Si vous pensez que le vaincu - il est.
Si vous pensez que rien ne sortira - ainsi soit-il.
Si vous voulez gagner, mais vous ne croyez pas en la victoire -
Cela signifie que presque certainement verrez pas la victoire.
Dans la bataille de la vie n'a pas toujours gagner
Le plus fort ou le plus rapide,
Mais toujours et partout le gagnant est
Qui sommes certains qu'il peut gagner.
Que pensez-vous est la différence entre un fauteur de Feist, qui a remporté un tournoi, et Arnold Palmer? Dans le talent de sport? Dans le sourire de la fortune? Rien de la sorte! Selon les indicateurs «techniques» des 25 meilleurs golfeurs du monde n'est pas loin de joueurs moyens. Donc, ce n'est pas seulement dans la capacité, mais dans quelque chose de grand.
Positionner le point. Ceci est particulièrement important pour le jeu et donne vie aux Champions à terme. Les personnes atteintes de la pensée négative peut démarrer avec succès et gagner le match ou un tournoi, mais tôt ou tard (généralement plus tôt) la position négative vont tirer vers le bas.
Nous sommes responsables de notre position
La vie est pleine de surprises, et nous avons tout le temps «ajuster» sa position en tant que marins ajuster la position des voiles.
Le pessimiste se plaint du vent.
L'optimiste prévoit que les changements de vent.
Chef transforme les voiles au vent.
Mon père, Melvin Maxwell vie était mon héros, un modèle. Il - un vrai leader de leaders. Particulièrement digne d'admiration pour sa pensée toujours positive.
Récemment, mon père et ma mère sont venus me rendre visite. Quand son père a été déballant une valise, j'ai remarqué qu'il y avait quelques livres sur la pensée positive.
- Papa - je l'ai dit - vous soixante-dix. Comment puis-je vous connais, ces optimistes comme vous ne trouverez pas. Pourquoi avez-vous avec votre pensée positive ces livres?
- John - son père, en me regardant dans les yeux - un homme a besoin de travailler sur sa vie de pensée. Je dois maintenir un état d'esprit positif et de le renforcer. La position n'est pas détenu par lui-même.
Wow! N'est-ce pas, quelle grande leçon pour nous tous? Chacun de nous fait toujours le choix de sa position par rapport à la période actuelle. Il est surprenant que de nombreux adultes ne veulent pas comprendre.
Quand on lui demande ce qu'elle est, il ya une telle grincheux et irritable homme répond: "Je me suis levé du mauvais pied." Quand les gens commencent à poursuivre un tel échec, dit-il, «Je suis né un perdant." Si ses frères et sœurs vont réussir, et il s'arrêta au fond, il dit: «Je n'étais pas chanceux, je suis né le premier (ou deuxième, ou troisième)." Lorsque son collègue est promu, dont il a rêvé longtemps d'une telle personne va dire: «Je n'étais tout simplement au mauvais endroit au mauvais moment."
Quand la famille se décompose, il dit qu'il est le conjoint coupable.
Avez-vous remarqué? Ces gens blâment leurs problèmes à peu près n'importe quoi ou n'importe qui d'autre, mais pas eux-mêmes.
Plus beau jour de notre vie - le jour où nous acceptons pleinement la responsabilité de son attitude envers la vie, pour son poste. En ce jour, nous devenons vraiment adulte.
Un conseiller du président Lincoln a invité à entrer dans le gouvernement d'un seul homme, mais Lincoln a dit: "Je n'aime pas son visage."
- Mais, monsieur, une personne ne peut être tenu responsable de votre visage! - Conseiller dit.
- Tout homme de plus de quarante est responsable de son visage - couper Lincoln et a changé le sujet.
Vous pouvez penser que votre position que vous voulez, mais elle sera inévitablement écrit sur votre visage!
Une fois que j'ai vu une voiture avec un autocollant: «La pauvreté - c'est un choix." Je n'ai aucun doute que la façon dont elle est!
Un jour, la mère et la fille sont allés faire du shopping ensemble pour acheter des cadeaux pour Noël. Les magasins étaient bondés et la mère a dû aller sans lunch parce qu'elle a dû prendre beaucoup d'endroits différents. Fatigué, affamé femme frotte ses pieds. Avec chaque nouveau magasin, il devenait irritable.
Venant, enfin, le dernier magasin, elle se tourna vers sa fille et lui dit:
- Avez-vous vu ce qu'est un spectacle dégoûtant était ce vendeur, quand il m'a regardé?
- Non, maman, c'est que vous avez regardé avec un regard sur le vendeur lorsque allé au magasin - la fille a répondu.
Nous ne pouvons pas déterminer combien d'années va prendre nos vies, mais cela dépend de nous, combien de vies seront dans ces années.
Nous ne sommes pas dépendant de la beauté de notre visage, mais l'expression de notre visage est à nous.
Nous ne pouvons pas contrôler le sentiment négatif autour de nous, mais il dépend de nous de l'atmosphère à l'intérieur de notre esprit.
Trop souvent, nous essayons de prendre le contrôle de ce que nous ne sommes pas soumis.
Trop rarement nous décidons de gérer ce pouvoir sur nous - son poste *.