- •Artem Vorobyov Comment devenir un leader?
- •Introduction
- •Vous êtes à différents niveaux de leadership en ce qui concerne les membres du groupe, qui est dirigé par
- •Il est important de ne pas travailler avec la force, mais avec l'esprit
- •Il est impossible de surestimer le degré d'insignifiance qui que ce soit
- •Vous ne pouvez pas tout avoir
- •Vous méritez une fiducie?
- •1. L'intégrité de la personne qui crée la confiance
- •2. L'intégrité de la personne a un énorme impact potentiel
- •3. L'intégrité de l'individu - la base des exigences morales élevées
- •4. L'intégrité de la personne ne crée pas l'image et la réputation de l'entreprise
- •5. L'intégrité de l'individu signifie que nous ne pouvons pas exiger des autres plus que de lui-même
- •6. L'intégrité de la personne aide le dirigeant à devenir non seulement un intelligent et fiable
- •7. L'intégrité de l'individu - le fruit de dur labeur
- •Innovations de résistance: un peu d'histoire
- •Innovations ne se posent pas d'eux-mêmes
- •Innovateurs: rêveurs
- •Vérifiez si vos mains sont vides
- •Il ya des problèmes dans tous les
- •Vérification du leadership: la capacité à reconnaître le problème avant que la situation est devenue critique
- •Identifier un problème
- •Identifier le problème
- •1. Poser les bonnes questions
- •2. Avec une approche responsable de la sélection de l'interlocuteur pour discuter du problème
- •3. Repérez les infos
- •4. Prenez part au processus
- •Votre position - votre capital
- •Il n'est pas important ce qui se passe pour moi, et ce qui se passe en moi
- •Vous pouvez voir ce qu'ils sont prêts à voir
- •Vision personnelle de l'avenir
- •Image de marque de l'avenir
- •1. Dirigeants restreints
- •2. Les gens qui pensent concrètement
- •3. Dogmatiques
- •4. Les gens habitués à vaincre
- •5. Satisfait
- •6. Les amoureux de la tradition
- •7. Les fans d'être «comme tout le monde»
- •8. Réfléchir les gens sur les problèmes
- •9. Egoists
- •10. Prédicteurs de l'échec
- •Vous-même
- •1. Établir des priorités
- •2. Notez les événements prévus dans le calendrier de l'entreprise
- •3. Prévoyez du temps pour les cas imprévus
- •4. Suivez le cas d'une
- •5. Organisez votre espace de travail
- •6. Travailler en conformité avec les particularités de sa personnalité
- •7. Le temps passé sur la route, utilisez pour les travaux légers et de croissance personnelle
- •8. Créer un système efficace pour vous
- •9. Toujours avoir un plan prêt pour les périodes de temps entre les réunions
- •10. Mettre l'accent sur les résultats et non sur les actions de
- •1. Plus l'organisation est grande, plus le rôle joué par le personnel
- •2. Vous devez savoir quel genre de personne que vous voulez (exigences personnelles de l'employé)
- •3. Vous devez connaître les exigences d'un emploi
- •4. Il est nécessaire de savoir ce que le candidat espère
- •5. Si vous n'êtes pas en mesure d'inviter les meilleurs, inviter les jeunes qui sont prêts à devenir le meilleur
- •Il est nécessaire de connaître la démarche à chaque joueur
Innovations de résistance: un peu d'histoire
Aucun cas n'est pas donné tant de mal, ne comporte pas un tel risque avec un minimum garanti de succès comme une innovation. Pourquoi? Tous ceux qui avaient le sentiment de l'ancien ordre des choses, prendre une attitude hostile envers l'innovation. Mais ceux qui innovations pourraient apporter des avantages s'appliquent également aux changements à venir avec prudence.
Résistance à l'innovation - une maladie universelle qui touche toutes les couches sociales et toutes les cultures. Elle saisit littéralement la gorge de chaque génération successive, en essayant d'arrêter le progrès. Parfois, même les personnes instruites, confronté à la nécessité de changement, toujours maintenu les anciennes croyances.
Pendant de nombreux siècles après Aristote, les gens croyaient que la vitesse de la chute libre d'un objet dépend de sa masse: le plus lourd de l'objet, plus vite il va tomber sur le sol. Aristote considérait le plus grand penseur de tous les temps, et il était impossible d'imaginer qu'il pourrait être faux. Dans ce cas, trouver l'erreur d'Aristote était très facile: juste besoin d'un homme courageux qui prendrait deux objets, lourds et légers, et a chuté à leur tour haute, pour voir si un objet lourd tombe plus vite que la lumière. Mais pour autant que deux mille ans après la mort d'Aristote, il n'y avait pas un tel casse-cou. Il n'est apparu en 1589. Galileo Galilei assemblé chercheurs à la base de la Tour de Pise et en face d'eux en même temps tombé du haut de la tour deux sujets, dont l'un était dix fois plus lourd que l'autre. Les deux pièces ne touchent le sol en même temps. Mais le professeur afin croyait à la théorie classique qui a refusé d'en croire ses yeux, continuant d'affirmer la justesse d'Aristote.
Observer le mouvement des planètes et les étoiles à travers un télescope, Galilée a confirmé la véracité de la théorie de Copernic: la Terre n'est pas le centre de l'univers, et avec les autres planètes tournent autour du soleil. Pour la promotion de la nouvelle théorie de Galilée était en prison, et le reste de la vie était de passer en résidence surveillée.
En raison des innovations de résistance personnes pourraient perdre la santé et même la vie. Même dans les temps anciens Hippocrate décrit les symptômes du scorbut - une maladie qui a particulièrement souffert les soldats des armées belligérantes et les habitants des villes assiégées. Plus tard, après la découverte de l'Amérique, est devenu le fléau des marins de scorbut en cours d'un voyage transatlantique. Sur les causes de la maladie a été connu très peu de choses sur la façon de le traiter - et même moins. Les médecins ont mis en place différentes théories sur l'origine de la maladie et de développer la base de leurs médicaments, mais seulement quelques-uns d'entre eux a donné au moins un certain effet.
En 1553, l'explorateur français Jacques Cartier partit de son deuxième voyage sur les côtes de Terre-Neuve. L'équipe était de 103 personnes. À la fin du voyage dans 100 d'entre eux a développé le scorbut, la forme sévère, entraînant les gens à de terribles souffrances. Entré à l'aide des habitants malades, des Indiens du Québec.Ils ont apporté les marins "médicament miracle" malade - une teinture à partir de l'écorce et des aiguilles de pin.
L'amiral britannique Sir Richard Hawkins en 1553 estime que pour les années qu'il a passées dans de longs voyages, est mort du scorbut au moins dix mille marins de sa flotte. Comme l'a souligné Hawkins, le remède le plus efficace contre le scorbut était oranges et les citrons aigres. Mais les paroles de Hawkins n'a prêté beaucoup d'attention. Personne ne pensait que cette découverte pourrait sauver la santé et la vie de milliers de marins.
En 1753, James Lind, un chirurgien de la marine britannique, qui devint plus tard le médecin chef à l'hôpital naval de Portsmouth (Angleterre), a publié un livre dans lequel il propose une solution simple pour la prévention du scorbut. Lind a recommandé un régime de marins dans le jus de citron. Comme preuve de son innocence Lind a cité de nombreux cas de leur propre expérience médicale.
Verts et d'agrumes, Lind a écrit, peuvent empêcher le développement du scorbut. (En fait, pour la prévention du scorbut costume de fruits et légumes riches en vitamine C, en particulier les agrumes, dans une moindre mesure -. Verts et autres légumes)
Vous devez penser que le travail du Dr Linda est largement reconnue, et son auteur a été douchés avec des prix? Rien de la sorte! Linda n'a pas douché prix, et la dérision. Avec un sens de Lind de profonde frustration écrit: «Aucun autre peuple ne peuvent pas être forcés de croire qu'une telle terrible maladie mortelle peut être empêchée par des moyens simples." Les gens étaient plus enclins à croire en l'efficacité de la structure complexe des médicaments avec des noms comme "élixir doré antiscorbutic." "En d'autres personnes», dont il a écrit Lind, étaient fortement mes seigneurs de l'Amirauté et ses collègues Linda profession.
Quarante ans plus personne ne fait attention aux recommandations de Linda. Pendant ce temps, un seul marin a décidé de suivre les conseils du médecin - le célèbre capitaine James Cook. Partir en voyage, Cook a donné l'ordre de couler les navires fruit assez frais. En 1794, Cook a reçu le Royal Society, l'Amirauté britannique, mais encore n'a pas prêté attention aux preuves sur les avantages de la navigation de fruits frais.
Dr. Lind est mort en 1794. Dans la même année, la première fois depuis de nombreuses années, au départ dans les voiliers transatlantiques de l'escadre britannique a été chargé de barils de jus de citron. Pendant vingt-trois semaines voyage aucun marin tombé malade du scorbut. Mais il a fallu attendre dix ans avant que le jus de citron est entré nécessairement dans une alimentation quotidienne des marins. Depuis ce temps, les cas de scorbut dans la marine britannique n'était plus *.
Des milliers de marins ont perdu leur santé et sont morts uniquement parce que les gens dont ils dépendaient sur le sort et ont refusé de modifier leurs croyances coutumières. Ce n'est pas seulement triste - c'est scandaleux! Ne laissez pas la même à vos convictions fermes, votre réticence à changer quoi que ce soit devenu un obstacle insurmontable à votre façon.
* Melvin E. page, H. Leon Abrams, Jr., votre corps est votre médecin (New Canaan, Keats, 1972).
Comment épelez-vous le mot "position"?
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Le mot "position", écrit par le travail manuel
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Le mot "position", écrit par une autre main.
Le travail:
1. De gauche à écrire le mot «position» de leur part «de travail» (pour les droitiers - à droite, à gauche - gauche).
2. Droit, écrivez le mot «position» avec l'autre main.
La signification de la tâche:
En regardant le mot "position", écrit pas familier à la lettre à la main, vous verrez un "portrait" de notre position typique, qui se manifeste dans les tentatives de faire quelque chose de nouveau, inhabituel pour nous. Quelqu'un a même dit: «Ne soyez pas la peine de faire pour la première fois."
Pourquoi les gens résistent au changement
L'un des personnages de la célèbre bande dessinée «Peanuts», Charlie Brown, Linus dit: "Peut-être que Linus, vous connaissez la réponse à ma question. Dites-moi, que feriez-vous si vous pensez que personne ne vous aime? '. Linus dit, «serait magasiner esprit actuellement ouvert et j'ai pensé que moi, vous pouvez améliorer.Ici, Charlie, ma réponse. " Pour ce qui Charlie a répondu: "Je n'aime pas votre réponse, Linus».
Nous, comme Charlie Brown, il ya des milliers de raisons de résister à l'innovation.