7. Los aficionados a ser "como los demás"

Hay personas que se sienten muy incómodos si es necesario para destacar entre la multitud. Ellos quieren ser parte del grupo y tomar la imagen del futuro sólo cuando recibe la mayoría de los miembros del grupo. Estas personas nunca han visto en la primera línea.

Los verdaderos líderes son siempre una minoría, porque siempre están pensando en el futuro de la gran mayoría. Por el momento la mayoría de los líderes están empezando a compartir creencias, ya se han ido por delante - y otra vez estaban en la minoría *.

* Harry S. McKown, A Boy Grows Up (New York, McGraw-Hill, 1985).

 

8. Las personas que piensan en problemas

Hay personas que ven problemas en cualquier decisión. Pero por lo general la gente ve obstáculos en la búsqueda de distancia de su objetivo. Curiosamente, muchos creen que la capacidad de ver los problemas de una señal de madurez. Nada de eso! Esto no es un signo de madurez, y la falta de capacidad de ver el futuro.Indicando problemas y ofrecer soluciones, estas personas son capaces de matar a cualquier sueño.

En palabras de Inglés cardinal, un pensador religioso prominente del siglo XIX, John Henry Newman, si todo el mundo estaba esperando la oportunidad ideal para la acción impecable, nada de nada, y nunca se han cometido.

 

9. Egoístas

Las personas que viven sólo para sí mismos, no son capaces de grandes logros y hazañas. Es imposible lograr el gran objetivo, ya que también requiere el esfuerzo conjunto de muchas personas.

Selfish inhiben realización de la imagen del futuro.

 

10. Los predictores de fracaso

Algunas personas tienen un don, "no presionar en las teclas." Incluso a lo mejor herramienta que no puede extraer que no sea cacofonía nada. Todas sus canciones son en un tono menor. Todas las imágenes son tristes, y todas sus palabras penetraron pesimismo. Para ellos, todo es siempre malo, y en el futuro debe ser aún peor. Siempre son "malos tiempos" y "no hay dinero". En la vida, estas personas son simplemente se desvanecen, se apagan, se reducen, pero nada crece y florece. Érase una vez un grupo de personas se reunieron en la orilla de la bahía para observar la salida del primer barco para navegar. Entre los espectadores era un hombre como los que se lee en el párrafo anterior. "Ellos no lo mueven, ya verás!" - Repitió sin fin. Cuando el barco, arrojando nubes de vapor rápidamente comenzó a ganar velocidad, el público cantó pesimista: "Ellos no lo pueden parar, ya verás!".

Me gusta mucho el proverbio chino: "Hablar de la imposibilidad de que el caso no debe impedir que alguien que hace esta cosa."

 

Crear el entorno adecuado - Nivel 2

Cuando un líder conoce a la gente, conoce sus puntos de vista sobre la vida y de sí mismo en ella, puede pasar al nivel de la imagen intermedia. Es importante que en este nivel el líder está empezando a tener un impacto en lo que otros ven. Recuerde: si el líder y los miembros de grupos minoritarios ven en el nivel 3, el resto de la imagen se puede mostrar sólo a través de nivel 2.

 

No bajar la gente

Que la gente vea su corazón primero, y sólo entonces verán su esperanza. La gente no les importa lo lejos que puede ver, si ven que usted se preocupa. Hago hincapié una y otra vez, los seguidores cautivante personalidad del líder, y sólo entonces - su visión del mundo. Crear un clima de confianza, ser abierto y paciente. Ver el mundo a través de los ojos de sus seguidores, y no tratar de llegar a saltar por encima de la cabeza. Empezar a construir un puente entre la imagen del futuro de su organización y los objetivos personales de la organización. Si se hace correctamente, va a lograr ambos objetivos personales y generales. Como resultado, todo el mundo gana. Recuerde, si usted ayuda a las personas a lograr lo que quieren, que le ayudará a conseguir lo que quieres. Esto es posible sólo cuando entre el líder y otros miembros de la organización han establecido una fuerte relación de confianza.

 

Haz un dibujo del futuro

Una vez leí en alguna parte que los grandes maestros no tratan de explicar a los estudiantes la visión del mundo, y sólo ofrece por sí mismo y ver con sus propios ojos. No muy de acuerdo con estas palabras: grandes líderes explicar a otros la visión del futuro, pero no con palabras, sino con imágenes. Pintan un cuadro que sea comprensible para todos. John Patterson, fundador de la "National Cash Register ", dijo:" Toda mi vida he tratado de verme a mí mismo en primer lugar y, a continuación, mostrar su visión a los demás. Para tener éxito en los negocios es necesario tener en cuenta otras cosas como usted ve. Ver (...) - es la meta. En un sentido amplio, Me - visualizador ".

En cualquier gran imagen del futuro se pueden identificar los componentes y destacados líderes ayudan a sus seguidores a ver, comprender y apreciar.

 

Horizonte

Presentación del líder del horizonte permite a los miembros de la organización para ver la altura de sus características. Cada persona para decidir qué tan alto quiere levantarse. Tu deber - para dar una imagen del futuro tanto como sea posible del cielo. En palabras de Paul Harvey, el mundo del ciego confinado en su sentido del tacto, el ignorante mundo se limita a su conocimiento, el mundo del gran hombre - su visión del futuro.

 

Sol

El sol - un símbolo de calidez y esperanza. Light da a la gente el optimismo. La responsabilidad directa del líder - de mantener y fortalecer la esperanza en las personas. Napoleón dijo: "El líder - el vendedor de la esperanza."

 

Montañas

En cualquier imagen del futuro es algo que la gente que lanza un reto y requiere la superación. En palabras de Edwin Land, el fundador de la empresa «Polaroid», «lo primero que tiene que hacer - que la gente sienta que la imagen deseada para el futuro es muy importante, pero es casi inalcanzable. Esto hace que las personas tengan la motivación para seguir adelante agresivamente ".

 

Birds

Birds - uno de la libertad y el espíritu humano. Mirar un águila volando en el cielo, te sientes como tu espíritu se levanta. "La guerra se libra con las armas en sus manos, pero la victoria no trajo las armas, y el espíritu de los soldados y comandantes." *

 

Flores

El camino hacia el gran sueño toma mucho tiempo. Por lo tanto esencial para instalar detiene, los viajeros pudieron respirar la fragancia de las flores - relajación, ganar fuerza, refrescarse física y mentalmente. Éxito - es la aplicación coherente de meta digna previamente planificado.

 

Carretera

La gente tiene que saber dónde comenzar y qué dirección. Una vez que el viajero le preguntó a su guía y la India:

* George S. Patton, Great Quotes De Grandes Líderes, ed. Peggy Anderson (lombardo, Great Quotations, 1989).

"¿Cómo te las arreglas para encontrar una manera de no perder el rumbo en estas montañas y cañones? '. "Yo lo veo de pie y mirando a la distancia, - dijo el conductor. - Ya veo lo que hay cerca, y preparar el camino para las estrellas "*.

 

Usted mismo

No te olvides de dibujar en la imagen en sí. Esto confirmará la dureza de sus intenciones y su voluntad de ir junto con los seguidores. La gente tiene un modelo a seguir. Antes de levantar la otra, tiene que levantarse a sí mismos.

¿Por qué líder necesita para dibujar un paisaje tan detallada? La respuesta perfecta a esta pregunta es el escritor Roger von Eich. "Mira a tu alrededor y encontrar cinco objetos azules. Haga este ejercicio en estos momentos.

Configuración de su cerebro en el color azul, se encuentra que el color azul y se caerá de ustedes, el libro azul, azul almohada en el sofá, fondo de pantalla azul y así sucesivamente.

Lo mismo ocurre con la compra de un coche nuevo. Por un tiempo, Bude-

* Ralph Waldo Emerson, las citas familiares de Bartlett.

esos son los mismos en todas partes a la cuenta de autos. Las personas siempre encuentran lo que están buscando "*.

El líder ayuda a las personas a su alrededor se desarrollan una vigilancia similares, mostrando lo que debe buscar. Si una imagen se dibuja clara y vívida y continuamente demuestra que otros pronto se dará cuenta de que afecta a todas sus acciones. Después que las personas en sintonía con la visión de conjunto del futuro, sólo hay una cosa que la gente ha llegado a creer que la imagen de su.

 

Ponga una imagen del futuro que es valioso para las personas

La gente empezó a considerar la imagen "corporativa" de su futuro, de la manera que debe ser, que este hombre ama lo que es valioso.

Durante la Segunda Guerra Mundial, miles de paracaídas necesarios. Paracaídas de coser - el trabajo duro. Te sientas durante diez horas al día inclinado sobre una máquina de coser y un entrecruzamiento incoloro tira sin fin de la seda, y el resultado es una forma. Sin embargo, todas las mañanas, a partir de

* Roger von Oech, un retroceso en el asiento de los pantalones (San Francisco, HarperCollins, 1986).

trabajo, costureras escucharon, cada punto - la vida ahorro de alguien. Tal vez éste paracaídas, que ha trabajado en este momento, llama a tu marido, hijo, hermano.

Estas palabras hicieron que el duro trabajo de las costureras significativas. La gente entendió que las largas horas pasadas en el trabajo duro - es su contribución a la victoria *.

 

Abre los ojos a las oportunidades - Nivel 3

En este nivel, se plantea la pregunta, ¿cómo ayudar a las personas alcancen la dimensión de la imagen del futuro. Pero esto es la responsabilidad inherente al líder.

En primer lugar, un líder debe buscar y encontrar nuevas personas con la mentalidad de ganadores. En su búsqueda partir de las siguientes cualidades de los ganadores:

■ Los ganadores son menos sensibles a la falta de reconocimiento y rechazo, no pueden ignorarlos.

* Denis Waitedly, Reni L. Witt, la alegría de trabajar (New York, Dodd, Mead & Co., 1985).

■ Los ganadores están pensando en el resultado final.

■ Los ganadores se centran en la tarea del momento.

■ Los ganadores no sufren superstición.

■ Los ganadores nunca permiten reveses para disminuir su autoestima.

■ Los ganadores no limitan su forma de pensar por la estructura rígida convencional.

■ Ganadores ver el "cuadro grande" de lo que está sucediendo.

■ Los ganadores frente a los retos con optimismo.

■ Los ganadores no pasan tiempo en pensamientos improductivos.

 

Cuando la gente llega al equipo con la psicología de un ganador, se han convertido en una de las personas más influyentes en la organización. Es imperativo encontrar un líder en lo posible para comunicarse con estas personas y encontró la "llave" para él. El líder debe saber que para estas personas es más importante, ¿cuáles son los valores de la vida que tienen en el primer lugar. El líder debe ayudar a estas personas a crecer y desarrollarse, para proporcionar la asistencia necesaria a los problemas personales, para apreciar su familia y el trabajo, para ayudarles a encontrar sus puntos fuertes, confían con cosas importantes que hacer en la organización.

El líder (y esto es muy importante) es llegar a ser un mentor para estas personas. Reunirse con ellos con destacadas personalidades, lugares famosos, acontecimientos importantes y grandes libros del presente y el pasado. Que vean en ti, el líder de la organización, la fuente de grandes ideas. Cuando las personas a su alrededor, los ganadores asumirán su visión del futuro de la organización, van a pasarlo a otros.

Un líder exitoso, que se encuentra en el nivel 3, tiene tres niveles de visión:

Nivel 1. Percepción: lo que se ve en este momento (una realidad objetiva). En este nivel, el líder escucha.

Nivel 2. Probabilidad es: lo que se ve (insight). En este nivel, el otro es el líder.

Nivel 3. Características: se puede ver (la imagen del futuro). En este nivel, el líder vive.

Visión del futuro - es un arma poderosa en las manos del líder. Él cree no sólo en la posibilidad de que el hecho de que el ojo interior ve - él cree que esto se debe hacer. Los científicos llevaron a cabo un estudio de los sobrevivientes de los campos de concentración, y al mismo tiempo revela las similitudes de personas murieron en los campos de exterminio.

Un vivo ejemplo de supervivencia en las condiciones más duras - destacado filósofo y psicólogo austríaco Victor Frankl. Antes de la ocupación nazi, trabajó con éxito como psiquiatra en Viena. Durante la guerra, Frankl fue prisionero de los campos de exterminio. Muchos años más tarde, dando conferencias, repitió: "Yo vivía sólo por una razón: me está ayudando a sobrevivir. He soñado que un día voy a hablar sobre el hecho de que yo, Victor Frankl sobrevivió al campo de concentración nazi. Nunca he estado en esta habitación, no sé ninguno de vosotros, pero en mis sueños yo era mil veces antes, diciendo estas palabras ".

Visión del futuro - que es lo que dio a la gente la oportunidad de sobrevivir en las peores condiciones.

En mi juventud leí la línea que me gustaría terminar este capítulo:

¡Qué maravilloso es creer en el sueño

Como un hombre joven, de pie en la orilla del río estelar.

Pero es mucho mejor vivir la vida

Y al final dice: "Un sueño hecho realidad".

Estos líderes de ir al sueño no es para él sino para los demás.

 

 

Capítulo Nueve

PRECIO DE LIDERAZGO:

Autodisciplina

"Leyendo la biografía de los grandes hombres, descubrí que la primera victoria que ganó sobre sí mismo - dijo el trigésimo tercer presidente de EE.UU. Harry Truman. - La compra de su primera - la auto-disciplina "*.

La palabra griega que significa "uno mismo" viene de una raíz que significa "celebrar". Esta palabra se utiliza para describir a las personas que quieren mantener sus vidas en sus propias manos.

La misma palabra, Aristóteles describió la "capacidad de comprobar el deseo de razonar, de ser firmes en la preparación para hacer frente a los sentimientos y el dolor." Las personas que no controlan a sí mismos, explica Aristóteles, los impactos

* Harry S. Truman, Great Quotes De Grandes Líderes.

surgir fuertes deseos que pueden llevar a la gente al camino de la razón. Para tener éxito, una persona debe ser capaz de mantener a sus deseos bajo control.

Un día en un taller que di una definición de la disciplina: la primera disciplina - la decisión de hacer lo que realmente no quieren hacer para lograr lo que quieren lograr. Pero lo que es sorprendente: después de algún tiempo, la disciplina se convierte en una solución para lograr lo que realmente queremos lograr haciendo lo que quiero hacer ahora! Creo firmemente que una persona puede ser disciplinada e incluso disfrutar de ella - después de años de práctica incesante.

Todo gran líder sabe que su número de deber - la auto-disciplina y el crecimiento personal. Si una persona no sabe cómo comportarse, no va a ser capaz de dirigir a otros. El líder no puede llevar a la gente, vamos que yo. Pero nadie puede comenzar a moverse fuera sin avanzar primero internamente! Un gran líder puede estar a la cabeza de una gran organización, pero crecerá sólo si el líder está dispuesto a "pagar" por este crecimiento. Muchos líderes potencialmente superdotados decidieron "guardar", pero se encontró que la economía no paga por sí mismo.

Además dicho sobre este poeta Edwin Markham:

Somos ciegos hasta que veamos

Que nada en nuestras vidas

No se debe hacer si

Este caso no crea derechos.

¿Por qué construir grandes ciudades,

Si una persona es insignificante?

Toda la arquitectura del mundo en vano,

Si el constructor no crece en sí *.

 

PROCESO DE DISCIPLINA DE PERSONAL

Una vez que el rey prusiano Federico el Grande, caminando en las inmediaciones de Berlín, conoció a un anciano.

- ¿Quién es usted? - Dijo Friedrich.

- Rey - dijo el anciano.

- ¡El rey! - Frederick rió. - ¿Cómo se gobierna el reino?

* Edwin Markham, grandes citas de grandes líderes.

- Él Mismo - dijo el viejo-. Con el fin de "gobernar es" disciplina personal necesario.

 

Comience con usted mismo

Un periodista le preguntó el gran predicador americano del siglo XIX DL Mu Di, de las personas que le dieron la mayoría de los problemas. "Con nadie en mi vida, yo no tenía un problema tan grande, como con DL Moody," - contestó.

El difunto Samuel Hoffenshteyn habló sobre los dos lados de su personalidad: "Dondequiera que voy, yo también SUNUS allí y arruinar todo."

"Mirando hacia atrás, veo la vida como una larga cadena continua de obstáculos, la mayoría de los cuales era yo." Estas palabras se han convertido en clásicos Jack Paar.

Según mis observaciones, la mayoría de los líderes potenciales no falla debido a razones externas, y porque de interior. Todos los meses me paso una "lección de liderazgo" para sus empleados. Esta actividad se registra en la cinta, y el expediente se envía a través del país. Recientemente, mi "clase abierta" se dedicó al tema "¿Cómo se puede apartarse de su camino." Después de que he recibido muchas cartas con las palabras: "siempre he necesitado esa conferencia. El principal problema en mi vida - que soy yo ". La mayoría de nosotros estaría de acuerdo con las palabras, lo que he visto en alguna parte: "Si pudiera dar una buena patada a la persona es culpable de la mayoría de mis problemas, tengo un par de semanas no podía sentarse".

Tengo un enemigo cuyo rostro yo quería ver.

Dondequiera que iba, se convirtió en invisible para mí a través de la carretera.

Él destruyó mis planes en frente de mí y cerró la puerta.

Cuando yo quería ir a la gama alta, me lanzó una cruel "no."

Pero una vez que lo agarré, se quitó la máscara, finalmente, le miré a la cara ... y me vi a mí mismo.

Cuando somos estúpidos, queremos conquistar el mundo. Si somos sabios, queremos conquistar a nosotros mismos.

 

Comience temprano

Tal vez el resultado más importante de todo el aprendizaje - la habilidad de hacerte hacer lo que necesita y cuando lo necesita, sin importar si usted quiere hacerlo o no. Esta persona debe aprender primero. Pero esto - la lección más difícil en la vida, como si no bien comenzó su educación.

No estoy seguro de lo que mis padres leen sólo que las palabras citadas del biólogo británico Thomas Huxley, amigo de Darwin, sino que lo siguieron durante toda su vida. Mis padres tienen para sus tres hijos un modelo de auto-disciplina y nos criaron en el mismo espíritu. Siempre nos enseñaron el trabajo duro, la perseverancia, la honestidad, la responsabilidad y la capacidad de administrar el tiempo y una visión positiva del mundo, independientemente de las circunstancias. Sin embargo, no pude apreciar los esfuerzos de los padres, hasta que entró en la universidad. Allí vi a la misma edad que no pueden organizar sus estudios tampoco, ni mi vida. Comencé a darme cuenta de que tengo una gran ventaja debido a que sus padres me han enseñado la autodisciplina. Cuando usted hace lo que debe, y cuando debe, entonces el día en que va a hacer lo que quiera y cuando quiera. Trabajo duro - que conglomeración cosas más fáciles que eran demasiado perezosos para hacerlo a tiempo.

 

Comience con algo pequeño

Incluso hoy en día, usted empieza a ser los que van a ser mañana. Es importante comenzar el desarrollo de la auto-disciplina de la pequeña a convertirse con el tiempo vysokodis-Cipla inirovanym.

 

Un breve resumen de la autodisciplina

1. Escriba las cinco áreas en las que usted carece de autodisciplina.

2. Número por orden de importancia para usted.

3. Empezar a tratar con ellos uno por uno en el orden seleccionado.

4. Proporcionar a ti mismo con los recursos necesarios, incluyendo libros y apuntes de clase, donde se encuentran las recomendaciones para superar los problemas en cada una de las áreas que usted ha mencionado.

5. Pídale a la persona que ya tiene la calidad necesaria de su personalidad, para supervisar su progreso.

6. Cada mañana durante quince minutos, se centran en lo mental discutir su "punto débil".

7. En el medio del día tomar un auto-test de cinco minutos.

8. Por la noche, durante cinco minutos pensar en su progreso.

9. El trabajo en cada área problemática dentro de los sesenta días, y sólo entonces pasar a la siguiente.

10. Cuando vea que hemos logrado avances sustanciales, celebrarlo junto a un hombre que ha seguido su éxito.

No te olvides de que nada se le da a la vez. Comience con algo pequeño y poco a poco hacia adelante, centrándose en la actualidad. Un día, te darás cuenta de que la lenta acumulación de auto-disciplina dio sus frutos, y convertirse en uno. Como dijo Benjamin Franklin, "es más fácil reprimir el primer deseo que satisfacer todos los siguientes."

 

Comience ahora

John Hancock campo dijo: "Toda la gente decente de buenos pensamientos, buenas ideas y buenas intenciones, pero pocos son los que incluso convertirlo todo en la acción."

En 1976, el equipo de baloncesto de la Universidad de Indiana fue toda la temporada sin conocer la derrota y se convirtió en el campeón de la National Collegiate Athletic Association Estados Unidos. Dirigió un equipo de Bobby Knight, la personalidad controvertida y brillante. Poco después de que se invitó a la final del campeonato Knight para participar en el programa de televisión "60 Minutes". Al frente del programa le preguntó:

- ¿Por qué su equipo siempre juega con tanta rapidez? ¿Qué es, el deseo de ganar?

- El deseo de ganar es muy importante - para encontrar la respuesta - pero yo diría que es más importante es el deseo de prepararse para el partido, el deseo de entrenar todos los días, darle vida a los músculos, mejorar sus habilidades ".

  Abraham Lincoln dijo: "Cuando esté listo, probablemente, en el momento y es mi oportunidad de oro." Muy a menudo la gente se pierda la oportunidad feliz debido a la falta de auto-disciplina. En palabras de Charlie Brown, héroe cómico, "Toda mi vida es un desastre porque me perdí todos los ensayos." Para llegar a ser una estrella, se empieza a escalar alturas estelares. Ahora - es el momento!

 

Organice su vida

"Una de las ventajas de la falta de organización está en constante agradable abierto-gía". El escritor británico Alan Alexander Milne, autor de "Winnie the Pooh", dijo estas palabras, estaba en lo cierto, pero la gente no organizados descubrimientos agradables por lo general vienen demasiado tarde, y como resultado perdió la oportunidad. Cuando, el líder, empieza a considerar descontrolada y desordenada, entre los seguidores de la sensación de inseguridad e inestabilidad.

Organizado persona consigue un efecto especial. Él tiene un gran sentido de enfoque, que entiende claramente lo que necesita, y es capaz de realizar con destreza eventos complejos. Cuando él anuncia sus planes, pone todo en su lugar, como si por sí mismo. Sin perder la fuerza, que se mueve gradualmente de una tarea a la siguiente. La gente cree sus promesas, porque él siempre cumple su palabra. Él está dispuesto a muchas sorpresas. Él es el ganador.

De todas las definiciones del proceso de organización de mi favorito es el que dio a Christopher Robin, el héroe de la obra "Winnie the Pooh": ". Antes de entrar en materia, es necesario organizar todo, y entonces todo funciona como debería"

 

Mi organización "docena de oro"