Visión personal del futuro

Mi amigo Rick Warren dice, "Para saber la temperatura de la organización, coloque el termómetro de su líder." Repito: el líder no dará lugar a los seguidores de más de

se moverá en sí. ¿Qué es el líder y los seguidores son. Los seguidores son el líder, y luego - la imagen del futuro. El líder se encuentra la imagen del futuro, y luego - seguidores. Al hablar en conferencias y seminarios en todo el país, siempre que escucho un montón de preguntas de los participantes. Una de las preguntas más comunes que escucho de la gente en posiciones de autoridad, es: "¿Dónde puedo conseguir una imagen del futuro y la forma de entregarlo a toda la organización? . " Esta pregunta es crucial. Si bien no se encontró la respuesta, el líder es el líder en el único nombre. Por supuesto, no soy capaz de darle una imagen del futuro, pero puedo compartir con ustedes el secreto de cómo encontrarlo.

 

Mira dentro de ti mismo, ¿qué sientes?

Theodore Gesburg dijo: "La esencia del liderazgo es la visión clara del futuro. Debe ser tal que se puede hablar claramente y con fuerza sobre él en cada oportunidad. No se atreven a soplar el tubo ". "Trompeta incierta" generalmente se emite por una persona que no tiene ni idea en absoluto sobre el futuro, o está allí, pero no es su propio sueño, y un desconocido. Asegúrese de que el llamado de la tubería - la voz de un líder cuya visión de la vida futura en su corazón.

Hay que recordar que la imagen del futuro y la imaginación - No es lo mismo.

■ Una persona con un camino hacia el futuro, dice poco, pero muchos lo hacen.

■ Dreamer hace poco, pero dice mucho.

■ Una persona con un camino hacia el futuro, sacar fuerzas de sus propias creencias internas.

■ Dreamer encuentra su fuerza en el ambiente externo.

■ Una persona con un camino hacia el futuro, no se detiene en el camino si hay problemas.

■ Dreamer se niega a ir más lejos, si el camino es difícil.

Muchos de los grandes hombres comenzaron su viaje de la vida de las familias pobres en condiciones de hacinamiento y sin ningún tipo de educación suficiente o los clientes influyentes. Thomas Edison en su juventud vendiendo periódicos en los trenes. Júnior Andrew Carnegie trabajó por $ 4 al mes, John D. Rockefeller - por $ 6 al mes. Abraham Lincoln nació en una cabaña de madera pobre, pero llama la atención sobre su personalidad. Lo más importante es que él salió de una cabaña de madera.

Demóstenes, el más grande orador de la antigüedad, era tartamudo! La primera vez que trató de pronunciar un discurso público, ridiculizó e impulsada desde la grada. Julio César sufría de epilepsia. Napoleón nació en una familia pobre y no era un genio nato (de sesenta y cinco compañeros de clase en la Academia Militar, fue cuadragésimo sexto en curso). Beethoven era sordo, como Thomas Edison, Charles Dickens - lame, Homer - los ciegos Sir Walter Scott - tetrapléjico.

Dónde encontrar las fuerzas de la gente para lograr lo que han logrado, la superación de la pobreza y la enfermedad grave? En el alma de cada persona viviendo el sueño, la encendió fuego eterno. El gran sueño comienza con un "trabajo del alma." Napoleón Hill dijo: "Acaricie sus sueños, los hijos de tu alma, esto es sus mayores logros de los proyectos."

 

Mirar hacia atrás: ¿Qué ha aprendido?

Una persona sin experiencia, que mira al futuro idealistas, creyendo que sólo una única imagen del futuro, y nada más. En su ingenuidad de esa persona comparte una visión del futuro con los demás, con la esperanza de que el sueño mismo va a hacer todo el trabajo. No puede entender que la imagen del futuro necesitan apoyo. Una persona con experiencia entiende que las personas son atraídas a la persona en el inicio de la líder y sólo entonces - su visión del futuro. Los líderes experimentados saben que las personas son sueños veleidosos y frágiles. En nuestra propia experiencia he aprendido los principios siguientes:

■ La plausibilidad de la imagen está determinada por el líder del futuro.

■ La elegibilidad es determinada por la imagen de un futuro tiempo de su anuncio.

■ El valor de la imagen está determinada por la energía del futuro y la dirección que él pide.

■ La evaluación de la imagen del futuro está determinado por el nivel de la obligación de las personas involucradas en su ejecución.

■ El éxito de la visión del futuro está determinado por cómo fue su camino hacia el líder y los seguidores.

Leonard Lauder, presidente de "Es - tee Lauder ", dijo:" Cuando una persona con experiencia conoce a un hombre con el dinero, las personas con experiencia en conseguir el dinero, y la gente con dinero adquieren experiencia. "

 

Mira a tu alrededor: ¿qué pasa con los otros?

El niño por primera vez en su vida llegó a un concierto de la orquesta sinfónica completa. Por primera vez, se sentó en un gran y lujoso salón lleno de gente bien vestida. De todos los instrumentos de la orquesta, por alguna razón le gustaba mejores platos. Al oír su sonido fuerte, el chico estaba encantado. Discos de latón brillante inmediatamente cautivado su corazón. Joven estudiante se preguntó por qué la mayoría de los músicos de conciertos con placas en sus manos permanecieron inmóviles y sólo de vez en cuando hizo su sonido del instrumento, y la mayoría de los otros músicos tocaba toda la noche.

Después del concierto, los padres del niño tuvieron backstage. De inmediato se dirigió a la batería y le preguntó: "Dime, ¿cuánto es lo que necesita saber para jugar a los platillos? '. El músico se rió y dijo: "Muchos no lo saben. Es importante saber cuándo jugar ".

Una buena idea es una gran idea, cuando la gente está preparada para ello. Los que no tienen la paciencia y la tolerancia en el trato con la gente, no ser un buen líder. La fuerza no es correr hacia delante por delante, pero la capacidad de adaptarse a su paso impetuoso hacia un mundo más pacífico pasos de otros, sin perder la cabeza.

Romper muy por delante de los seguidores, estamos perdiendo la capacidad de influir.

 

Mire adelante: ¿cuál es el panorama general?

Esta pregunta es a menudo un obstáculo para los jefes, que no se han convertido en líderes. Importante para los líderes de la meta principal de la existencia y las actividades de la organización - algo por lo que existe la organización y cuáles son los objetivos que debe alcanzar. Cuestiones "técnicas" y de organización no son conocidas por el líder en el primer lugar.

Mire para arriba: ¿qué es lo que espera de Dios?

Richard Dey dijo: "Cada edad de oro en la historia de la humanidad - un producto de la dedicación, el sacrificio y la pasión de un hombre justo. Los movimientos de masas genuinas no ocurren, ellos parecen tan. Detrás de ellos siempre es una persona que conoce a su Dios y conocer a su manera ".

Mis oportunidades potenciales - el regalo que he recibido de Dios. La manera en que yo lo arreglaré ellos - mi regalo para Dios. Creo que los líderes destacados oyen "llamada de arriba" - la llamada que los eleva por encima de sí mismos. ¡Qué pérdida de tiempo - una vida para subir la escalera del éxito sólo para, subir, ver: que apoyó la escalera contra la pared equivocada ...

Grandes imágenes del futuro siempre es más grande que la persona que los creó. Mi definición de éxito es:

Conocer a Dios y lo que Él quiere de mí.

Al crecer, que muestra el mayor potencial.

El fruto de las semillas que traen la cosecha a los demás.

 

Mira a tu alrededor: ¿qué recursos se dispone?

La imagen del futuro debe ser más grande que la persona que las tiene. Su implementación debe ser el resultado del trabajo de muchas personas que han invertido en la cantidad de esfuerzo y dinero. Más de una vez volví a leer el texto del discurso del presidente de EE.UU. John F. Kennedy, que compartió con los estadounidenses, el sueño de un hombre en la luna. Ese sueño ha capturado todo el pueblo americano exigió considerables recursos y se ha convertido en una realidad.

Un líder con experiencia siempre está buscando personas para trabajar junto con ellos para hacer el sueño una realidad. Con demasiada frecuencia ocurre que el líder no se atreve a valorar cómo ha comprometido a la causa común de la gente a su alrededor, por lo que se le pide. Como resultado, el líder nunca se sabe muy bien cómo te va y cuál es el estado de ánimo de las personas. Recuerdo muy bien cómo nuestra iglesia ha completado su primera gran campaña para recaudar fondos para la caridad (se recogieron cuatro millones de dólares). Tuvimos que trabajar duro, y yo, como rector de la iglesia, sabíamos cómo ocupado los manifestantes y cuál es su estado de ánimo.

El líder está en constante compartida con los demás su visión del futuro, porque los sueños son contagiosas, sólo debe hacerlas bien.

Eso es lo que sucedió con Abe, héroe de la película "Tucker, un hombre y su sueño". Abe trabajó como contable en Preston Tucker, que pretende construir un coche revolucionario, técnicamente perfecto y asequible. Preston tan vívidamente describió el coche del futuro que Abe cree en la realidad de sus sueños locos. Sin embargo, recuerde Abe, la madre le advirtió: "No te asocies con gente muy cerca, y luego se infectan de ellos sueños." Sólo muchos años después, se dio cuenta de que el mal oído palabras de mi madre: ella dijo que no lo hizo "sueños" y "gusanos" *.