1.3. Цели рекламной кампании и их влияние на разработку тактического медиапланирования

Любая существующая и успешно функционирующая на рынке организация представляет собой многоцелевую систему, где под целью понимаются те задачи, которые должны быть решены, и результаты, которые должны быть достигнуты. При этом необходимо, чтобы при их реализации расходовалось возможно меньше ресурсов всех видов. При выборе целей очень важно не путать цель со средством ее достижения. [5]

Одной из основных задач маркетолога, занимающегося медиапланированием, является установление системы приоритетов по целям, т.е. выделение наиболее важных и менее значимых задач. Цели зависят от факторов внешней среды, а также от реальных возможностей организации. [5]

Можно выделить следующие требования к формированию целей:

- цели должны быть конкретными по срокам и исполнителям;

- цели должны быть ясными и измеримыми;

- цели должны быть достижимыми;

- цели должны быть значимыми и контролируемыми;

- цели должны быть понятны исполнителям, и пользоваться их поддержкой.

Цели могут задаваться качественно (дается общая формулировка, например, повышение уровня продаж или увеличение тиража издания) и количественно (повысить уровень продаж на 5%, увеличить тираж на 15%). Для того чтобы выяснить, достигнута цель или нет, необходимо, чтобы она была задана в форме, поддающейся измерению. Самый простой способ выполнения данного условия состоит в представлении цели в количественном измерении. [5]

По типам целей медиапланы могут быть стратегическими, тактическими и оперативными. (Табл. 1.1)

 

Таблица 1.1

Влияние целей рекламной кампании на медиаплан

Виды медиапланирования	Типы целей	Период охвата	Время действия	Уровень ответственности за разработку
Стратегическое	Охватывает цели, достижение которых предусматривается в планируемом достаточно длительном отрезке времени	Долгосрочный	3–5 лет	Высший уровень управления
Тактическое	Охватывает цели, которые можно достичь в течение среднего по длительности временного отрезка	Среднесрочный краткосрочный	1–3 года	Средний уровень управления
Оперативное	Цели, которые планируется достичь в ближайшем будущем	Краткосрочный	Неделя, месяц, квартал	Исполнители и координаторы

 

 

II. Разработка тактического медиапланирования рекламной кампании для ооо «челны-оптика»

2.1. Характеристика организации, продукции и услуг ооо «челны-оптика»

Общество с ограниченной ответственностью «ЧЕЛНЫ-ОПТИКА» создано 28 февраля 2008 года в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

OOO «ЧЕЛНЫ-ОПТИКА» является юридическим лицом и руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором о создании Общества с настоящим Уставом. [8]

Место нахождения и почтовый адрес Общества: 423800, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, улица Ш. Усманова, 27, кв. 1 (40/01).

Общество с ограниченной ответственностью «ЧЕЛНЫ-ОПТИКА» осуществляет свою деятельность на основании устава, утвержденного учредителем в лице директора Файзрахмановой З.М. , являющегося высшим единоличным органом общества. [8]

Управление организацией

Организационную структуру ООО «ЧЕЛНЫ-ОПТИКА» можно охарактеризовать как функциональную. Она довольна проста. Во главе структурного подразделения находится директор, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивший в своих руках все функции управления. К директору предъявляются высокие требования: он должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечивать эффективное руководство по всем функциям управления. [8]

Организационная структура ООО «ЧЕЛНЫ-ОПТИКА» выглядит следующим образом. (рис. 2.1.1)

Рис. 2.1.1 Организационная структура ООО «ЧЕЛНЫ-ОПТИКА»

Численность персонала составляет 12 человек, основную долю среди которых занимают узко-профильные специалисты.

Ключевой сферой деятельности общества является - Диагностика, консультация офтальмологических услуг, подбор очков и контактных линз.

В кабинете врача осуществляется следующие виды услуг:

- Консультативная помощь врача-окулиста детскому и взрослому населению города Набережные Челны и РТ  - Измерение внутриглазного давления 

- Лечение глазных заболеваний 

- Измерение внутриглазного давления     - Консультация по заболеваниям переднего отрезка     - Диагностика зрения     - Удаление инородного тела     - Подбор контактных линз: ортокератологические (ночные), жесткие газопроницаемые, мягкие     - Консультативная помощь

- Подбор очков: астигматических, бифокальны, прогрессивных, офисных, пресбиопических, миопических - Лечения: электростимуляция по Дашевскому - Ортокератологические (ночные) линзы  - Газопроницаемые жесткие линзы для коррекции астигматизма, кератоконуса -I-II степени, миопии и дальнозоркости высокой степени  - Мягкие контактные линзы при миопии и близорукости, астигматизме, возрастной дальнозоркости  - Цветные линзы 

Отраслевая принадлежность фирмы – лечение, торговля.

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли с целью достижения уставных целей.

Предметом деятельности Общества является:

• Лампа щелевая ГДS № 486633 Цейсс

• Офтальмоскоп ОР3Б 05

• Офтальмоскоп ВХА 13 Токио 162-0056 Юран

• Оправа пробная универсальная

• Очки «Барьер»

• Набор очковых линз

• Проекционный периметр ПРП – 60

• Цветотест

• Таблица остроты зрения Сивцева Д.А.

• Электростимулятор

• Лазер

• Офтарефроктометр

• Станок для изготовления очков. (Французский аппарат CSS, Lor )

Основные направления развития организации на ближайшие годы:

Увеличение и сохранение прежних объемов продаж.

Привлечение как можно больше пациентов, расширение ассортимента товаров.

Снижение расходов на продажу и получение максимально-возможной прибыли. [8]