
- •Основные принципы и подходы к оценке эффективности инвестиций.
- •Текущее состояние экономического окружения инвестиционного проекта.
- •Потоки денежных платежей.
- •Общие положения о потоках денежных платежей.
- •Расчет потоков денежных платежей.
- •Показатели коммерческой эффективности.
- •Общие положения о показателях коммерческой эффективности.
- •Расчет показателей коммерческой эффективности.
- •Расчет показателей коммерческой эффективности ип «с проектом».
- •Расчет показателей коммерческой эффективности ип «без проекта».
- •Сравнение показателей коммерческой эффективности ип «с проектом» и ип «без проекта».
- •Учет неопределенности и риска при оценке эффективности ип.
- •Расчет уровней безубыточности ип и точек безубыточности ип.
- •Анализ чувствительности ип.
- •Анализ чувствительности ип «с проектом».
- •Анализ чувствительности ип «без проекта».
- •Оценка предельных значений параметров ип.
- •Оценка предельных значений параметров ип «с проектом».
- •Оценка предельных значений параметров ип «без проекта».
Учет неопределенности и риска при оценке эффективности ип.
В расчетах эффективности рекомендуется учитывать неопределенность, т.е. неполноту и неточность информации об условиях реализации проекта, и риск, т.е. возможность возникновения таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта.
В целях оценки устойчивости и эффективности проекта в условиях неопределенности рекомендуется использовать следующие методы:
укрупненную оценку устойчивости;
расчет уровней безубыточности;
метод вариации параметров;
оценку ожидаемого эффекта проекта с учетом количественных характеристик неопределенности.
В данной работе для оценки устойчивости и эффективности проекта будем использовать метод расчета уровней безубыточности, метод вариации параметров (анализ чувствительности) и оценку предельных значений показателей ИП. Расчет уровней безубыточности и точек безубыточности для ИП «без проекта» не целесообразен, т.к. ИП «без проекта» не предполагает инвестиционных затрат на начальном этапе.
Расчет уровней безубыточности ип и точек безубыточности ип.
Уровнем безубыточности УБm на шаге m называется отношение "безубыточного" объема продаж (производства) к проектному на этом шаге. Под "безубыточным" понимается объем продаж, при котором чистая прибыль становится равной нулю.
Расчет уровня безубыточности производится по формуле:
,
где
Sm - объем выручки на m-м шаге;
Сm - полные текущие издержки производства продукции (производственные затраты плюс амортизация, налоги и иные отчисления, относимые как на себестоимость, так и на финансовые результаты, кроме налога на прибыль) на m-ом шаге;
СVm - условно - переменная часть полных текущих издержек производства (включающая наряду с переменной частью производственных затрат и, возможно, амортизации налога и иные отчисления, пропорциональные выручке: на пользователей автодорог, на поддержание жилищного фонда и объектов социально - культурной сферы и пр.) на m-м шаге;
DCm - доходы от внереализационной деятельности за вычетом расходов по этой деятельности на m-ом шаге.
Обычно проект считается устойчивым, если в расчетах по проекту в целом уровень безубыточности не превышает 0,6 - 0,7. Близость уровня безубыточности к 1 (100%), как правило, свидетельствует о недостаточной устойчивости проекта к колебаниям спроса на продукцию на данном шаге. Даже удовлетворительные значения уровня безубыточности на каждом шаге не гарантируют эффективность проекта.
Точка безубыточности – уровень физического объема продаж, при котором, выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.
Расчет точки безубыточности производится по формуле:
,
где
Sm – цена за единицу продукции на m-ом шаге;
СVm пост – условно-постоянная часть полных текущих издержек производства (амортизация, налоги и иные отчисления, относимые как на себестоимость, так и на финансовые результаты, кроме налога на прибыль) на m-ом шаге;
СVm пер - условно - переменная часть полных текущих издержек производства за единицу продукции (включающая наряду с переменной частью производственных затрат и, возможно, амортизации налога и иные отчисления, пропорциональные выручке: на пользователей автодорог, на поддержание жилищного фонда и объектов социально - культурной сферы и пр.) на m-м шаге;
Расчет уровней безубыточности ИП «с проектом» представлен в таблице 5. Динамика уровней безубыточности ИП «с проектом» в течение инвестиционного цикла представлена на графике 1. Расчет точек безубыточности ИП «с проектом» представлен в таблице 6. Динамика точек безубыточности ИП «с проектом» в течение инвестиционного цикла представлена на графике 2.
Из расчетов, приведенных в таблице 5, видно, что уровень безубыточности ИП, стабилен в течение всего инвестиционного цикла ИП «с проектом» и его уровень в среднем составляет 0,394, что свидетельствует о достаточной устойчивости ИП «с проектом».
Из расчетов, приведенных в таблице 6, видно, что точки безубыточности имеют положительную динамику, что вызвано увеличением условно-переменной части издержек с течением времени. Однако при этом, точки безубыточности составляют не более, чем 25 % от программы и производства продаж, что свидетельствует о достаточной устойчивости ИП «с проектом».
Приведенные расчеты дают нам право судить что, несмотря на меньший уровень ЧДД у ИП «с проектом», чем у ИП «без проекта», ИП «с проектом» имеет стабильный уровень безубыточности и достаточную устойчивость, в то время как, ИП «без проекта» к концу инвестиционного периода несет убытки. Однако делать вывод еще рано, продолжим расчеты.
Таблица 5
Расчет уровня безубыточности ИП "с проектом" |
||||||||||||
№ п/п |
Показатель |
Номер на шаг расчета (m) |
||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1. |
Выручка без НДС (Sm) |
0,00 |
259,83 |
266,95 |
274,07 |
284,75 |
293,64 |
300,76 |
311,44 |
320,34 |
331,02 |
341,69 |
2. |
Полные текущ. издержки прои-ва (Cm): |
0,00 |
187,67 |
196,06 |
204,73 |
215,82 |
224,48 |
232,86 |
244,09 |
254,17 |
267,07 |
280,75 |
|
1)Производственные затраты без НДС |
0,00 |
140,31 |
149,49 |
158,96 |
170,85 |
180,30 |
189,48 |
201,50 |
212,38 |
226,08 |
240,55 |
|
2)Амортизационные отчисления |
0,00 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
|
3)Налог на имущество |
0,00 |
7,56 |
6,77 |
5,97 |
5,17 |
4,38 |
3,58 |
2,79 |
1,99 |
1,19 |
0,40 |
3. |
Условно-переменая часть издержек (CVm) (производственные затраты без НДС) |
0,00 |
140,31 |
149,49 |
158,96 |
170,85 |
180,30 |
189,48 |
201,50 |
212,38 |
226,08 |
240,55 |
4. |
Уровень безубыточности (УБm) ((Cm)-(CVm))/((Sm)-(CVm)) |
0,00 |
0,40 |
0,40 |
0,40 |
0,39 |
0,39 |
0,39 |
0,39 |
0,39 |
0,39 |
0,40 |
График 1
Таблица 6
Расчет точки безубыточности ИП "с проектом" |
||||||||||||
№ п/п |
Показатель |
Номер на шаг расчета (m) |
||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1. |
Цена продаж (Sm), руб./м2 |
0,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
21,00 |
2. |
Программа производства и продаж, тыс. м2 |
0,00 |
14,60 |
15,00 |
15,40 |
16,00 |
16,50 |
16,90 |
17,50 |
18,00 |
18,60 |
19,20 |
3. |
Полные текущ. издержки прои-ва (Cm), тыс.руб. : |
0,00 |
187,67 |
196,06 |
204,73 |
215,82 |
224,48 |
232,86 |
244,09 |
254,17 |
267,07 |
280,75 |
3.а |
Производственные затраты без НДС, тыс. руб. |
0,00 |
140,31 |
149,49 |
158,96 |
170,85 |
180,30 |
189,48 |
201,50 |
212,38 |
226,08 |
240,55 |
3.б |
Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
0,00 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
39,80 |
3.в |
Налог на имущество, тыс. руб. |
0,00 |
7,56 |
6,77 |
5,97 |
5,17 |
4,38 |
3,58 |
2,79 |
1,99 |
1,19 |
0,40 |
4. |
Условно-постоянная часть издержек (CVm пост), тыс. руб. (3.б+3.в) |
0,00 |
47,36 |
46,57 |
45,77 |
44,97 |
44,18 |
43,38 |
42,59 |
41,79 |
40,99 |
40,20 |
5. |
Условно-переменая часть издержек (CVm пер), тыс. руб. (3.а) |
0,00 |
140,31 |
149,49 |
158,96 |
170,85 |
180,30 |
189,48 |
201,50 |
212,38 |
226,08 |
240,55 |
6. |
Условно-переменая часть издержек за единицу (CVm пер), руб./м2 (5/2) |
0,00 |
9,61 |
9,97 |
10,32 |
10,68 |
10,93 |
11,21 |
11,51 |
11,80 |
12,15 |
12,53 |
5. |
Точка безубыточности (ТБm), тыс.м2 (CVm пост/((Sm)-(CVm пер))) (4/(1-6)) |
0,00 |
4,16 |
4,22 |
4,29 |
4,36 |
4,39 |
4,43 |
4,49 |
4,54 |
4,63 |
4,75 |
График 2