- •2. Задачи и направления от
- •3 Теоретические основы организации труда
- •Тема iСущность и значение разделения и кооперации труда
- •5 . Коллективная форма организации труда
- •Тема II Совмещение профессий и функций
- •7 Рабочие места, их виды и требования к организации
- •8 Спец-ция и оснащ-е раб.М
- •9 Планировка рабочего места
- •10 Организация обслуживания рабочего места
- •11 Сущность,цели и з-чи атт-ции и рац-ции раб мест
- •12 Учет, аттестация и рационализация рабочих мест
- •13 Понятие трудового процесса
- •14 Произв.Оп-ция, как обособленная часть пп
- •15 Сущность приемов и методов труда
- •16 Принципы экономии движ
- •17 Рационализация приемов и методов труда
- •18 Условия труда и определяющие их факторы
- •19 Оценка условий труда
- •20 Аттест.Рабмест по усл.Труда
- •21 Режимы труда и отдыха
- •22 Сущность и содержание нормирования труда
- •24 Виды норм труда и их характеристики
- •25 Структура технически обоснованной нормы времени
- •26 Расчет нормы времени в условиях различных типов производства.
- •27 Классификация затрат рабочего времени
- •28 Цель и методика проведения индивидуальной фотографии рабочего времени
- •29 Групповая фрв.
- •30 Маршрутная фотография рабочего места
- •31 Метод моментных наблюдений
- •32 Самофотография
- •33 Хронометраж
- •34 Аналитически-исследовательский метод нт
- •35 Аналитически-расчётный метод нт
- •36 Микроэлементное нормирование
- •37 Сущность и разновидности материалов по труду
- •38 Основные требования к нормативным материалам.
- •39 Этапы разработки нормативных материалов по труду и их содержание
- •40 Применение графоаналитического метода
- •41 Нормирование работ на металлорежущих станках
- •42 Нормирование слесарно-сборочных работ
- •43 Нормирование труда при сборке на конвейере
- •44 Нормирование работ на поточной линии
- •45 Нормирование труда в условиях автоматизированного производства
- •46 Сущность, формы и системы многостаночного обслуживания
- •47 Расчёт количества станков для многостаночного рабочего места
- •48 Расчёт времени цикла, простоев станков и рабочего при многостаночном обслуживании
- •49 Планировка рабочего места многостаночника
- •50 Расчет нормы временив усл многостан.Обсл-я
- •51 Нормирование в период освоения производства
- •52 Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда
- •53 Особенности нормирования труда вспомогательных рабочих
- •54 Нормирование вспомогательных рабочих с помощью нормативов численности
- •55 Нормирование вспомогательных рабочих по нормативам обслуживания
- •56 Оптимизация норм для вспомогательных рабочих
- •57 Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих
- •58 Методы нормирования труда руководителей, специалистов и служащих
- •59 Нормирование труда различных категорий руководителей, специалистов и служащих
- •60 Структура службы по труду на предприятии и основные направления её работы
- •61 Организация работы служб по труду на предприятии
- •62 Этапы работы по расчёту и внедрению норм труда
- •63 Внедрение, замена и пересмотр норм труда
- •64 Оценка уровня и напряжённости норм труда
- •65 Анализ сост-я орг-ии труда
- •66 Анализ состояния нормирования труда
24 Виды норм труда и их характеристики
Работы, выполняемые в радиоэлектронной промышленности, отличаются большим разнообразием, что обуславливает использование при их нормировании различных измерителей затрат труда. По форме выражения затрат труда различают нормы:
Норма времени – величина рабочего времени, устанавливаемая для выполнения единицы работы работником соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.
Норма выработки – установленный объем работы, который работник или их группа соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.
Норма численности – установленная численность работников определенной профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.
Норма обслуживания – количество производственных объектов, которое работник или их группа соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.
Нормированное задание – состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени.
Все нормы затрат труда в зависимости от метода их разработки и степени их обоснованности делятся на две группы: технически обоснованные нормы и опытно-статистические нормы.
Техническое обоснование норм заключается в экономически целесообразном расчленении технологического процесса на операции, установлении последовательности их выполнения в определении условий наиболее эффективного использования оборудования, технологической и организационной оснастки, в оптимизации режимов работы оборудования.
Организационное обоснование состоит в экономически целесообразном в данных условиях разграничении основных и вспомогательных операций и режимов труда между основными и вспомогательными рабочими.
Экономическое обоснование предполагает определение целесообразности пропорций в затратах живого и прошлого (овеществленного) труда.
Социальное обоснование норм – обеспечение достаточной содержательности и творческого характера труда.
Физиологическое обоснование – физиологически допустимые темпы работ, физические усилия, напряженность нервной системы и воздействия на организм работника окружающей среды.
Опытно-статистические нормы устанавливаются на основании опыта мастера и нормировщика или на основании статистических данных.
По степени укрупнения различают следующие нормы:
дифференцированные, т.е. установленные на операцию путем суммирования продолжительности выполнения всех входящих в операцию элементов;
укрупненные нормы – устанавливаются на операцию в целом;
типовые нормы – устанавливаются применительно к типовому технологическому процессу на операцию в целом.
комплексные нормы – для коллектива, отражают конечный укрупненный измеритель комплекса взаимосвязанных работ.
25 Структура технически обоснованной нормы времени
При расчете технически обоснованных норм важное значение имеет какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в состав нормы.
Затраты времени классифицируются исходя из отношения к предмету труда, работнику и оборудованию. Рабочее время для исполнителя делится на:
Время работы исполнителя, которое состоит из следующих категорий затрат рабочего времени:
подготовительно-заключительное время – время, затрачиваемое рабочим на подготовку выполнения заданной работы и действий, связанных с ее окончанием (получение наряда на работу, получение инструмента, ознакомление с работой и др.). Особенностью этого времени является то, что его величина не зависит от объема работ и по этому в крупносерийном и массовом производстве в состав нормы времени его не включают.
оперативное время – время для выполнения заданной работы, повторяемое с каждой единицей или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное. Основное – время, затрачиваемое рабочим на действия по качественному и количественному изменению предметов труда. Вспомогательное – время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы.
время обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены. Делится на время технического обслуживания и время организационного обслуживания. Время технического обслуживания – время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом. Время организационного обслуживания – время, затрачиваемое рабочим на поддержание рабочего места в рабочем состоянии.
Время перерывов в работе исполнителя.
В механизированных и автоматизированных производствах в состав оперативного времени включаются также время активного наблюдения за работой оборудования, в течение которого рабочий должен внимательно следить за работой оборудования или ходом технологического процесса и время пассивного наблюдения за работой оборудования, в течение которого нет необходимости наблюдать за работой оборудования. Время пассивного наблюдения за работой оборудования должно быть предметом особого внимания, т.к. его сокращение является резервом роста производительности труда.
Для анализа затрат рабочего времени на обслуживание оборудования выделяют перекрываемое время и неперекрываемое время. Перекрываемое рабочее время – время выполнения рабочим тех или иных трудовых приемов, период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое время – время выполнения вспомогательных работ при остановленном оборудовании.
Время перерывов в работе подразделяются на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов.
Время регламентированных перерывов включает время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса. Подразделяется на производственные перерывы и время на отдых и личные надобности.
Время нерегламентированных перерывов – время перерывов в работе, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса. Это перерывы, вызванные недостатками в организации производства и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.