Тема 8. Планирование трудовой карьеры работников.

1. Необходимость планирования служебного роста сотрудников. Современная концепция "человеческих ресурсов" и необходимость развития персонала.

2. Оценка, подбор и расстановка кадров на отечественных предприятиях.

3. Инструменты планирования карьеры на зарубежных предприятиях. Привести схемы (модели) служебного роста сотрудников одной или ряда фирм США, Японии, Германии или другой страны.

4. Построить диаграммы типичных трудовых путей работников конкретного предприятия.

4.1. Выделить профессиональные группы работающих.

4.2. По карточкам личного учета кадров или другим первичным документам построить графики трудового пути этих работников.

4.3. Оценить основные тенденции служебного роста (горизонтальная или вертикальная карьера, среднее время пребывания на одном

уровне служебной иерархии, длина служебной лестницы, методы

продвижения сотрудников и т.д.)

4.4. Особенности трудового пути отдельных групп работников: молодых специалистов, женщин, менеджеров среднего уровня, высших управляющих и др.

5. Выводы и предложения по внедрению той или иной системы продвижения персонала рассматриваемого предприятия.

Тема 9. Организация внутрифирменного обучения персонала.

1. Необходимость непрерывного образования всех категорий персонала.

2. Система мотивации к обучению: зарубежный и отечественный опыт.

3. Формы и методы обучения рабочих кадров.

4. Обучение специалистов и служащих предприятий.

5. Особенности обучения персонала управления.

6. Анализ организации системы подготовки (переподготовки) кадров на конкретном предприятии.

6.1. Определение потребности в обучении (переобучении) рабочих, специалистов, руководителей.

6.2. Формы и механизм обучения.

6.3. Система стимулов к обучению (продвижение по службе, повышение заработной платы, предоставление "творческого" дня и др.)

6.4. Эффективность система обучения.

7. Выводы и предложения по организации эффективной системы подготовки (переподготовки) кадров на рассматриваемом предприятии.

Список рекомендуемой литературы Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 447 с.

2. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом - М.: КноРус, 2010. – 410 с.

3. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2009.– 1093 с.

4. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2007. – 415 с.

5. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.

6. Иванова С. Мотивация на 100%: а где у него кнопка? – М, 2011. – 288 с.

7. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Под ред. М.А. Винокурова, Т.Г. Озерниковой. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009. – 568 с.

8. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. – М.: Дашков и К, 2010. – 134 с.

9. Журналы: Управление корпоративной культурой, Управление персоналом, Управление развитием персонала, Кадровик, Служба кадров и персонал и др.

Дополнительная литература

1. Андерсен Э. Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей: Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2008. – 368 с.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.

3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2008. – 688 с.

4. Иванова С. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. – М.: Эксмо, 2007. – 302 с.

5. Как найти и удержать лучших сотрудников: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 213 с.

6. Ковалева О.Е., Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приеме на работу. – М.: Рольф, 2001 – 228с.

7. Паундстоун У. Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов . – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 266 с.

8. Пугачев В.П. Руководство персоналом : Учебн. М.: Аспект – Пресс, 2006. – 416 с.

9. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Практикум. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 316 с.

10. Ржехин В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов персонала. Пошаговая инструкция/ В.М. Ржевин, Д.А. Алеканд, Н.В. Коваленко. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.

11. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с.

12. Румянцева Е.В. Как найти идеального сотрудника. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.

13. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: Дашков и К*, 2007. – 464 с.

14. Уитмор Дж. Коучинг высокой эффективности / Пер. с англ. – М.: Межд. акад. корпорат. упр. и бизнеса, 2005. – 168 с.

15. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. Human resource Champion. – М., СПб: И.Д. Вильямс, 2007. – 304 с.

16. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Г.И. Михайлиной. – М.: «Дашков и К˚», 2006. – 266 с.

17. Управление персоналом: учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 320 с.

18. Фитц-енц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала: Пер. с англ. – М.: Вершина, 2006. – 320 с.

19. Фридаг Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению. – М.: Омега-Л, 2006. – 267 с.

20. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями: Пер. с англ. – М.: Вершина, 2006. – 304 с.

21. Чемеков В.П. Грейдинг: технолгоия построения системы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 208 с.

22. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 246 с.