7. Методы разработки планов (общая хар-ка)

Методы планирования – это совокупность способов, приемов сбора и обработки информации, используемых при разработке и обосновании планов.

1. Метод экспертных оценок – основан на проведении экспертом интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработки результатов. Область: прогнозирование развития техники и технологии, прогнозирование спроса на выпускаемую продукцию, цен и возможных объемов продаж. Бывают

   • Индивид-е методы (интервью, аналитический метод);

   • Коллективные (мозговая атака, метод «Дельфи», метод комиссий, написания сценариев).

2. Метод экстраполяции – основан на изучении сложившихся в прошлом и наст-м устойчивых тенденций развития объекта планирования и переносе их на его будущее состояние. Вкл. методы: планируемое от достигнутого, метод подбора функций, осн-ный на методе наименьших квадратов, метод скользящей средней и т.д.

3. Метод экономического анализа – эк. процесс расчленяют на составные части, анализируют закономерности их изменения, взаимосвязь и влияние друг на друга и на этой основе формулируются возможности развития всего процесса в будущем

4. Балансовый метод – совокупность способов соизмерения потребностей в ресурсах с источниками их получения

5. Нормативный метод

6. Метод моделирования – разработка той или иной модели развития объекта на основе его предварительного изучения. Например: матричные модели, модели оптимального планирования, экономико- математические модели (способы постановки и решения эк задач с помощью математики)

8. Хозяйственный риск, его оценка и методы снижения

Риск при принятии плановых решений существует объективно.

Факторы, обуславливающие возникновение рисков:

• Изменение во внешней и внутренней среде функционирования предприяия

• Достоверность используемой информации

• «человеческий фактор»

Риск при планировании возникает в след случаях:

• При оценке рынков, динамики их развития, возможностей и доли рынка

• При определении номенклатуры выпускаемой продукции и ее структуры

• При планировании цен и уровня затрат на производство

• При планировании затрат на создание и освоение новой продукции

• При планировании финансов

Методы оценки рисков:

1. Экономико-математические – применяются, когда имеется информация о состоянии изучаемых явлений за определенный период. В таких случаях рассчитывается: вероятность наступления рискового события, его дисперсия, средне-квадратичное отклонение, коэффициент вариации, и как итог – цена риска.

2. Экспертные

3. Аналоговые – имеют количественную характеристику, оценивается его кредитоспособность

4. Расчетно- аналитические – основываются на использовании данных внутненей информации или инф-и баз данных аналогичных предприятий. Например, расчет коэф ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами и т.д.

Мероприятия по снижению возможных последствий рисков:

• Страхование

• Поручительство

• Распределение рисков между партнерами

• Резервирование средств