3. Примерные варианты планов предложенных тем.

Тема «Проектирование организационных структур малых и средних предприятий»

Введение

1 Отечественная и зарубежная теория и практика проектирования организационных структур управления малым и средним предприятием.

1.1 Организационная структура управления предприятием: понятие и виды.

1.2 Принципы и методы проектирования, оценка и анализ проектирования.

1.3 Основные задачи и этапы организационного проектирования.

2 Анализ и проектирование организационной структуры управления на конкретном предприятии.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Анализ существующей организационной структуры управления рассматриваемого предприятия.

2.3 Оценка эффективности мероприятий по проектированию организационной структуры управления предприятием.

Заключение.

Тема «Объективная необходимость совершенствования организационной структуры малых и средних предприятий в условиях рынка»

Введение

1 Роль организационной структуры в эффективности управления организацией малого и среднего бизнеса.

1.1 Основные элементы структуры организации.

1.2 Этапы формирования организационной структуры.

1.3.Причины изменения организационной структуры управления малым и средним предприятием

1.4 Организация реструктуризации малых и средних предприятий.

1.5 Опыт реструктуризации малых и средних российских предприятий.

2 Анализ организационной структуры конкретного предприятия.

2.1 Характеристика объекта исследования.

2.2 Особенности организационной структуры (аналитическое исследование) рассматриваемого предприятия.

3. Пути совершенствования организационной структуры предприятия.

Заключение.

Тема «Выбор стратегии малого и среднего предприятия»

Введение

1 Стратегическое планирование как функция управления предприятием.

1.1 Сущность и необходимость стратегического планирования на малых предприятиях. 1.2 Классификация стратегий (конкурентные, функциональные, корпоративные).

1.3 Определение стратегии малого и среднего предприятия и ограничения при ее формировании.

1.4 Характеристика методов анализа стратегий.

2. Анализ и выбор стратегии конкретного предприятия.

Общая характеристика предприятия.

3 Практическое применение одного из представленных методов для выбора стратегии (на примере конкретного предприятия).

Заключение.

Тема «Применение инновационных технологий в современном менеджменте малого предприятия»

Введение

1. Теоретические аспекты использования инновационных технологий в менеджменте малых предприятий.

1.1. Понятие, роль и место инновационных технологий в современном управлении малыми предприятиями

1.2. Классификация инновационных технологий

1.3. Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации

2. Внедрение инновационных технологий в практику управления малыми предприятиями

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Практика применения инновационных технологий (на конкретном примере)

3. Проблемы повышения инновационной активности организации.

Заключение.

Тема «Проблемы управления современной организацией малого и среднего бизнеса (сравнительный анализ российской компании)».

Введение

1 Теоретические аспекты современного управления организацией малого и среднего бизнеса.

1.1 Система управления организацией.

1.2 Аналитический обзор российских и зарубежных авторов по управлению организации. 2 Анализ современного состояния проблем в управлении и тенденции развития организации малого и среднего бизнеса.

2.1 Сравнительный анализ проблем управления организацией.

2.2 Система управления как объект исследования.

2.3 Фактические результаты и обобщенные результаты проведенного анализа конкретной организации.

3 Предложения и рекомендации по проблемам в управлении конкретной организацией.

3.1 Рекомендации и предложения специалистов.

3. 2 Подведение итогов исследования проблем в управлении современной организацией.

Заключение.