
- •«Санкт-петербургский государственный университет экономики и финансов»
- •Экономика фирмы
- •1 Глава: Теоретико-практическая часть.
- •Вид предпринимательской деятельности по оквэд
- •Организационно-правовая форма предприятия
- •Регистрация индивидуального предпринимательства (ип)
- •Перечень предоставляемых услуг и работ
- •Источники формирования имущества
- •Организационная и производственная структура предприятия
- •2 Глава: Расчетно-аналитическая часть.
- •Выбираются численность и профессиональный состав работников, производится расчет необходимых средств на оплату труда
- •Рассчитывается начальный капитал
- •Потребность в начальном капитале
- •3) В соответствии с исходными данными к курсовой работе рассчитываются основные параметры имущественного комплекса предприятия (себестоимость и прибыль).
- •Состав статей калькуляции и порядок расчета себестоимости единицы продукции I-го вида
- •Общая производственная себестоимость годового объема выпуска всех видов
- •Расчет и распределение прибыли
- •Расчет и распределение годовой прибыли предприятия
- •4) Рассчитываются основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия (рентабельность и точка безубыточности).
- •5) Составляется сводная таблица данных по проекту.
- •Результаты экономического анализа деятельности предприятия
- •Министерство образования и науки рф
Перечень предоставляемых услуг и работ
Проектируемое предприятие ИП «Вересова» базируется на предоставлении услуг и работ, приведенных в таблице №1:
Таблица 1
Постановка вопроса |
Услуга 1 |
Услуга 2 |
Услуга 3 |
Услуга 4 |
1.Наименование услуги |
Монтаж и техническое обслуживание сплит-систем и кондиционеров |
Замена изношенных (включая монтаж), ремонт и обслуживание внутридомовых систем водоснабжения и канализации |
Монтаж «теплых полов» |
Установка домофонов, систем видеонаблюдения |
2. Потребительские свойства |
Быстрая, качественная работа мастера с выездом на место |
Быстрая, качественная работа мастера с выездом на место |
Быстрая, качественная работа мастера с выездом на место |
Быстрая, качественная работа мастера с выездом на место |
3.Уникальные свойства |
Скидка 20% пенсионерам и многодетным семьям, а так же постоянным или крупным клиентам |
Скидка 20% пенсионерам и многодетным семьям, а так же постоянным или крупным клиентам |
Скидка 20% пенсионерам и многодетным семьям, а так же постоянным или крупным клиентам |
Скидка 20% пенсионерам и многодетным семьям, а так же постоянным или крупным клиентам |
|
ЛО (Ленинградская область) |
ЛО (Ленинградская область) |
ЛО (Ленинградская область) |
ЛО (Ленинградская область) |
|
Домохозяйства, Физические и юридические лица, нуждающиеся в услуге |
Домохозяйства, Физические и юридические лица, нуждающиеся в услуге |
Домохозяйства, Физические и юридические лица, нуждающиеся в услуге |
Домохозяйства, Физические и юридические лица, нуждающиеся в услуге |
6. Конкурентоспособность |
средняя |
средняя |
высокая |
средняя |
Источники формирования имущества
Основным источником формирования имущества на начальном этапе будут служить собственные денежные средства и имущество индивидуального предпринимателя.
В дальнейшем источниками формирования имущества, как и во многих организациях, будут выступать: прибыль; амортизационные отчисления; кредитная задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении предприятия (устойчивые пассивы); выручка от реализации выбывшего имущества; целевые поступления и другие поступления (пожертвования, благотворительные взносы); заемные средства в форме кредитов и займов.
Организационная и производственная структура предприятия
Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс. В соответствии с особенностями производственного процесса строится производственная структура.
Структура – это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними.
Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая права работников и их ответственность за выполнение конкретных видов деятельности, формируют организационную структуру.
Моя фирма будет отличаться простой производственной структурой, что позволит хотя бы на первоначальном этапе снизить издержки.
Наиболее простой организационной структурой является линейная, поэтому мой выбор был сделан в пользу нее.
Таким образом, наглядно представить организационную структуру планируемой мною фирмы можно на графике №1.
График 1
Чтобы не нанимать дополнительных сотрудников и тем самым не повышать себестоимость оказываемых услуг, руководителю и работникам приходиться совмещать обязанности.
Так, индивидуальный предприниматель должен наряду с управленческой деятельностью (координация деятельности мастера и его помощника, принятие принципиальных решений в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им), следить за отчетностью, проводить маркетинговый анализ, вести учет прибыли и убытков организации.
Мастер – кроме профессионального выполнения необходимых заказчику работ, должен вести телефонные переговоры с клиентами, отвечать за закупку необходимых для работ расходных материалов и оборудования.
Помощник мастера – кроме выполнения поручений, данных ему мастером, водить служебное транспортное средство, т.е. выступать еще в качестве водителя, отвечая за перевозку оборудования к месту проведения работ и обратно; за техническое состояние машины, своевременное прохождение технического осмотра.