Угрозы:

Вторая волна кризиса и возможный спад на услуги консалтинга Падение средней цены нефти, не благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура, снижающая экономическая активность внутри России – все это свидетельствует о спаде роста российской экономики. Заметна тенденция падения спроса, снижения потребления и роста инфляции. Восстановление мировой экономики идет достаточно долго и, поскольку российская экономика встроена в мировую достаточно сильно, то и прогнозы для экономики России в ближайшее время носят скорее отрицательный характер. Мировой кризис может угрожать России снижением цен на экспортную продукцию, в том числе нефть, перекрытием доступа к внешнему финансированию и инвестициям извне, проблемой рефинансирования внешнего долга. В настоящее же время пугающие объемы принимает отток капитала за границу. Следствием экономического спада является разорение предприятий малого бизнеса и уменьшение масштабов деятельности большого. Если такая тенденция усилится, она повлечет за собой отрицательные последствия для консалтинговых компаний. В сложный экономический период предприятия склонны экономить на консалтинговых услугах или же отказываться от них вовсе. Если аудит является необходимым, то консалтинг как дополнительная опция может стать невостребованной, если большинство фирмы решат не тратить большие средства на профессиональные советы, а преодолевать кризис самостоятельно. С одной стороны мелкие консалтинговые фирмы-конкуренты, предлагающие свои услуги по более низким ценам, могут не пережить вторую волну кризиса вообще, а значит конкуренция в этой сфере бизнеса спадет. С другой стороны консалтинг, формирующий значительную часть бюджета Ernst&Young, может остаться совсем без клиентов. Наиболее востребованная услуга во время спада экономики – это разработка концепции развития компании в условиях кризиса и юридический консалтинг. Однако положительная тенденция существует лишь на первых парах, далее спрос на консалтинг, что свойственно всему рынку услуг, ощутимо падает, что не может не сказаться на финансовом положении компании.

Появление мелких консалтинговых фирм, предлагающих услуги по более низким ценам. Сфера консалтинговых услуг стремительно растет и развивается, появляются новые направления. Успешная деятельность компаний влечет за собой рост предложения консалтинговых услуг на российском на рынке. И если крупные компании вынуждены проходить аудит лишь у представителей «Большой четверки», то в сфере консалтинга на арену конкурентов выходят мелкие фирмы, предоставляющие услуги по значительно более низким ценам по сравнению с ценами «Четверки». Рост качества услуг и профессионализма российских консультантов делает возможной конкуренцию с западными «гигантами». Для поддержания своих конкурентных способностей мелкие консалтинговые фирмы подчеркивают свою ориентацию на клиента, деловую или техническую специализацию компаний, с которыми они работают. Такие фирмы, с небольшой клиентской базой, имеют возможность уделить большее внимание конкретному заказчику, стать на время «личной» консалтинговой группой, полностью погрузиться в проект. И все это сопряжено с достаточно низкой ценой. И хотя небольшие консалтинговые компании не попадают в знаменитые рейтинги и не обладают громким именем, доля дохода полученная ими от этого вида деятельности велика. Имя и бренд компании не всегда способны удержать клиентов компании от перехода к более бюджетным услугам. Тенденция к снижению экономического роста Росии.