- •Титульный лист
- •Глава 1: Общая характеристика компании «Ernst & Young». 3
- •Глава 2.Первичный swot 8
- •Глава 3. Поэлементный swot. 29 Глава 1: Общая характеристика компании «Ernst & Young».
- •1.1. История компании.
- •1.2.Отрасль.
- •1.3.Конкуренты
- •Глава 2.Первичный swot
- •Сильные стороны: Входят в большую четверку
- •Диверсифицированные услуги
- •Стандартизированные услуги, операции доведены до автоматизма
- •Ориентация на следующие пункты: люди, стандарты, ценности, предпринимательство.
- •Филиалы в разных городах россии Позитивный социальный имидж компании
- •Слабые стороны: Подпорченная репутация, в связи со скандалами и обвинениями в содействии мошенничеству
- •Непрозрачность деятельности, отсутствие позиций в рейтингах.
- •Высокая цена услуг
- •Угрозы:
- •Возможности:
- •Развитие it-консалтинга
- •Растущий рынок России: развитие регионов, повышения спроса на услуги консалтинга (Рост Российских компаний и их стремление к листингу на бирже – потребность в услугах помощи при листинге).
- •Выход российских компаний на глобальный рынок и потребность в услугах консалтинга, налогах, аудиту по международным стандартам (мсфо и мса)
- •Происходит процесс приватизации крупных государственных компаний
- •Развитие it-консалтинга
- •Рост популярности услуги внутреннего аудита
- •Глава 3. Поэлементный swot.
- •Расширение присутствия на общенациональном рынке
- •Развивать присутствие в сфере it консалтинга и внутреннего аудита
- •Предоставление прозрачной финансовой отчетности, раскрытие данных для общественности, для возвращения потерянных клиентов и привлечение новых в условиях растущего рынка
- •2. Создание подразделения для малого бизнеса с более низкими ценами для расширения клиентской базы(w3,o1)
- •Установление прочных долгосрочных отношений с клиентами для минимизации потери клиентов в условиях экономического спада(s1,s5,s7,t1)
- •2. Проведение маркетинговой компании декларирующей высокое качество услуг(s1,s3,t2)
1.2.Отрасль.
Развитие рынка консалтинговых и аудиторских услуг, естественно, во многом зависит от текущего положения экономики. В частности, в России наблюдаются тенденции роста отрасли. Однако существует немало факторов, создающих серьезные препятствия для дальнейшего развития. К примеру, последние волны кризиса не могли не оказать влияние на рынок аудита. Так, многие крупные фирмы отказывались от консалтинговых услуг в силу невозможности покрытия больших затрат на их осуществление. Как следствие, компания теряла своих клиентов. В таких условиях компания Ernst&Young вынуждена делать все, чтобы сохранить своих клиентов. Сейчас экономика восстанавливается, прежние клиенты возвращаются, более того, появляются новые, т.к. появляется интерес на услуги не только аудита, но и консалтинга, в связи с разукрупнением фирм и выходом на международный рынок.
Тем не менее, повсеместно говорят о снижении роста объема аудиторских и консалтинговых услуг. Многие эксперты (http://expert.ru/expert/2012/15/snova-v-stroyu/)опасаются новых волн кризиса (Темпы роста ВВП снижаются (ссылка?)), что негативно скажется на положении предприятий рынка. Но несмотря на прогнозы о падении выручки аудиторско-консалтинговых компаний, в 2011 г. наблюдался рост объемов выручки на 3,5 % (http://gaap.ru/articles/Audit-i-konsalting-v-Russia/ )
С другой стороны, вступление России в ВТО открывает новые возможности для развития российского и зарубежного бизнеса, растет спрос на услуги аудита и консалтинга, и вместе с тем растет их значение для дальнейшего развития бизнеса. Также, росту рынка аудита способствует перевод российских компаний на МСФО (закон «Об консолидированной финансовой отчетности»)
Значительное влияние на развитие отрасли оказывает государство. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности», включающий перечень компаний, подлежащих обязательному аудиту, сокращает часть обязательного аудита и упрощает процедуру аудита для малого бизнеса, лишая тем самым компанию значительного числа клиентов именно в сфере аудита.
Также, на современном этапе развития рынка наблюдается разделение услуг консалтинга от услуг аудита. (не могу объяснить к чему это ведет??)