Раздел 10. Инновационный менеджмент

Сущность, значение и виды инновации в управлении организацией. Содержание и основные этапы инновационного процесса.

Инновационная стратегия предприятия. Виды инновационных стратегий НИОКР и внедрения. Выбор инновационной стратегии.

Организационные формы реализации инновационной деятельности и инновационная инфраструктура: типы инновационных предприятий, формы поддержки инновационной деятельности.

Результаты инновационной деятельности и их коммерциализация.

Понятие и содержание инновационного проекта. Организация проектного управления инновационной деятельностью, экономическая эффективность и экспертиза инновационных проектов.

Финансирование инновационной деятельности. Венчурное финансирование.

Раздел 11. Антикризисное управление

Кризисы в социально-экономическом развитии страны. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.

Многоуровневый механизм системного кризиса Российской экономики. Причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий.

Основные черты антикризисного управления. Механизм государственного антикризисного управления. Законодательно установленные процедуры банкротства.

Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.

Основные направления реструктуризации предприятия.

Кадровый, информационный, инновационный, инвестиционный, маркетинговый аспекты антикризисного управления.

Раздел 12. Производственный менеджмент

Структура и содержание системы операционного менеджмента: понятия, операционный менеджмент в системе управления предприятием, функции и методы операционного менеджмента.

Производство и производственные системы.

Виды и характеристики производственного процесса и управление им.

Типы производства, информационное обеспечение системы управления производством.

Производственный потенциал промышленного предприятия.

Производственная инфраструктура предприятия.

Производственная программа и обеспечение её выполнения, управление технологиями на предприятии.

Персонал в операционном менеджменте.

Система контроля в операционном менеджменте.

Предприятие в структуре производственного объединения.

Стратегия и тактика операционного менеджмента.

Производственная логистика.

Управление качеством на предприятии.

Инновационное развитие предприятия.

Управление запасами в операционном менеджменте.

Раздел 13. Сравнительный менеджмент

Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента. Культура в сравнительном менеджменте.

Культура и стили руководства.

Управление мотивацией в сравнительном менеджменте.

Коммуникации в сравнительном менеджменте.

Малый бизнес в сравнительном менеджменте.

Менеджмент США, менеджмент в Европе, японская модель менеджмента, китайский менеджмент.

Раздел 14. Управление проектами

Концепция управления проектами.

Основы управления проектами.

Разработка концепции проекта.

Начальная фаза проекта.

Разработка проектной документации.

Организация проектного финансирования.

Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Планирование проектов.

Управление стоимостью проекта.

Бюджетирование проекта.

Контроль и регулирование проекта.

Завершение проекта.

Менеджмент качества проектов.

Управление ресурсами проекта.

Управление командой проекта.

Управление рисками проекта.

9